欧州リバースロジスティクス市場規模、シェア、トレンド分析レポート
Market Size in USD Billion
CAGR :
%
USD
33.10 Billion
USD
50.77 Billion
2025
2033
| 2026 –2033 | |
| USD 33.10 Billion | |
| USD 50.77 Billion | |
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欧州リバースロジスティクス市場、製品タイプ別(半導体・電子機器、自動車部品・EV充電機器、医療・ヘルスケア機器、産業用電源、オートメーション・ロボット機器)、サービスタイプ別(回収、リサイクル、再生、再販)、流通チャネル別(B2B、B2C)、国別(ドイツ、英国、フランス、イタリア、スペイン、ロシア、オランダ、ポーランド、トルコ、スイス、その他欧州諸国) - 2033年までの業界動向と予測
欧州のリバースロジスティクス市場規模
- ヨーロッパのリバースロジスティクス市場は2025年に331億米ドルと評価され、 2033年までに約507億7000万米ドルに達すると予想されています。
- 2025年から2032年の予測期間中、市場はメンタルヘルスや慢性疾患予防に対する意識の高まり、雇用主による健康ソリューションの採用増加に支えられ、5.6%のCAGRで成長すると予想されています。
- ヨーロッパのリバースロジスティクス市場は、製品の返品、修理、再製造、リサイクルを最適化し、サプライチェーンの効率と持続可能性を高めるエンドツーエンドのソリューションの提供に重点を置いています。
欧州リバースロジスティクス市場分析
- 欧州のリバースロジスティクス市場は、循環型経済への力強い移行、厳格な環境規制、そしてeコマースによる高い消費者返品率により拡大しています。ブランド各社が廃棄物の削減、資産価値の回復、そしてEUのサステナビリティ指令への準拠を目指す中、製品の返品、再生、リサイクル、修理といったリバースロジスティクス業務は、サプライチェーン戦略の中核を担うようになっています。
- 市場の成長は、廃電気電子機器(WEEE)指令、拡大生産者責任(EPR)、そして今後予定されている循環型経済行動計画(CEAP)の改訂といったEUの規制枠組みによって大きく左右されます。これらの政策は、メーカーに使用済み製品の管理を義務付けており、電子機器、自動車、包装、消費財の各分野において、構造化されたリバースロジスティクスネットワークの需要が高まっています。
- 2025年には、ヨーロッパにおけるリバースロジスティクス活動において、eコマースの返品が最大のシェアを占めるでしょう。これは、ファッションやオンライン小売業では25~40%にも上る高い返品率と、越境オンラインショッピングの急速な拡大によるものです。小売業者は、処理時間を短縮し、返品商品の価値を回収するために、自動返品センター、AIを活用した検査システム、再生施設への投資を進めています。
- 欧州のリバースロジスティクス・エコシステムにおいて、リサイクルと材料回収は市場シェアの大部分を占めており(ほとんどの国で約40%以上)、これはリサイクル材への高い需要、カーボンニュートラルへの取り組みの拡大、そして原材料価格の高騰に支えられています。自動車業界とエレクトロニクス業界がこのセグメントを牽引しており、バッテリーリサイクルの取り組み、車両解体規制、そして世界のOEMが採用するクローズドループ製造モデルがその牽引役となっています。
レポートの範囲と逆ヨーロッパ物流市場のセグメンテーション
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属性 |
欧州の液体充填機の主要市場分析 |
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対象セグメント |
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対象国 |
ヨーロッパ
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主要な市場プレーヤー |
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市場機会 |
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付加価値データ情報セット |
データブリッジマーケットリサーチがまとめた市場レポートには、市場価値、成長率、セグメンテーション、地理的範囲、主要プレーヤーなどの市場シナリオに関する洞察に加えて、イノベーショントラッカーと戦略分析、技術進歩、気候変動シナリオ、サプライチェーン分析、バリューチェーン分析、ベンダー選択基準、PESTLE分析、ポーター分析、特許分析、業界エコシステム分析、原材料の範囲、関税とその市場への影響、規制の範囲、消費者の購買行動、ブランドの見通し、コスト分析の内訳、規制の枠組みも含まれています。 |
欧州のリバースロジスティクス市場動向
「サステナビリティ監査と循環型サプライチェーンコンサルティングの高まるニーズ」
- サステナビリティ監査と循環型サプライチェーンコンサルティングの需要の高まりは、欧州のリバースロジスティクス市場にとって大きなビジネスチャンスとなっています。企業は製品ライフサイクルとバリューチェーン全体にわたる環境・社会・ガバナンス(ESG)への影響を追跡・報告することが求められており、第三者による監査、アドバイザリー、システム統合サポートの必要性が高まっています。
- 2024年4月、ロイター通信に掲載された記事によると、欧州議会は企業サステナビリティ・デューデリジェンス指令(CSDDD)を承認し、大企業にサプライネットワークにおける環境および人権への影響に関する監査を義務付けました。この規制の転換により、リバースロジスティクスフロー、資産回収、回収プログラム、マテリアルループ調査に関するコンサルティングおよび監査業務が拡大します。
- 2025年5月、EUサプライチェーン規制に関する政策分析に関するインターエコノミクスの記事では、企業はバリューチェーン全体にわたって「堅牢なデータ収集、透明性、保証の枠組み」を必要とすると述べられており、返品、再生チェーン、下流の再利用物流の追跡可能性をサポートするコンサルティングサービスの需要が示唆されています。
- 2025年8月、欧州委員会は、循環型経済法に関するパブリックコメントを開始しました。このコメントでは、循環型経済のボトルネックと機会を特定するために、ステークホルダーの関与を強化することが強調されています。この取り組みは、リバースロジスティクスネットワーク全体にわたる専門家による助言とソフトウェアを活用した監査フレームワークへの需要を示唆しています。
欧州のリバースロジスティクス市場の動向
ドライバ
「eコマースの返品とオムニチャネル小売の急増」
- 2022年10月、税制・関税同盟総局は「電子商取引における商品の返品に関する通関手続きに関するノンペーパー」を発行し、2021年の電子商取引に関するVAT改正後、非EU加盟国への返品に関する管理義務が増加し、税関と企業がボトルネックを経験していると指摘しました。この文書は、輸出申告、輸入申告の無効化、遠隔販売による返品の場合の関税還付に関する詳細な手順を示し、大規模な電子商取引における返品がEUの税関と物流チェーンにとって明確な運用上の課題であることを直接認識しています。
- 2025年2月、欧州委員会は「安全で持続可能な電子商取引のための包括的なEUツールボックス」という報告書を採択・発表し、併せてニュース記事「電子商取引輸入における課題への取り組み」も発表しました。委員会は、2024年には約46億点の低額貨物(150ユーロ以下)がEUに輸入され、これは2023年の2倍、2022年の3倍に相当し、欧州住民の約70%がEU域外のプラットフォームを含むオンラインショッピングを定期的に行っていると指摘しました。
- 2022年1月、欧州委員会のデジタル経済・社会指数(DESI)2022テーマ別分析では、特に電子商取引に重点が置かれました。このレポートでは、欧州企業による電子商取引の導入がデジタル変革の中心的な指標となっており、オンライン注文の量が構造的に増加していること、そしてその結果として、組織化された返品フロー、逆在庫管理、データ駆動型の逆物流計画に対する要件が高まっていることを確認しています。
抑制/挑戦
「運用の複雑さと逆フローのコストが高い」
- 2025年9月にIFAが発表した解説記事「欧州における返品とリバースロジスティクス ― コスト負担から競争力のあるスピードへ」では、返品業務、厳格な消費者権利の枠組み、そして通関手続きは「利益を圧迫するか、回収価値を最大化するかのどちらかになり得る」と述べられています。これは、適切なインフラがなければ、返品はコストの無駄となることを浮き彫りにしています。
- 2025 年 7 月、ランドマーク グローバルの物流に関する洞察レポート「逆物流への高圧力と返品急増…」では、特にファッションとフットウェア分野における季節的な返品急増が運用コストの上昇と相まって、「サプライ チェーンのすでに複雑な部分にさらに圧力がかかっている」と説明されています。
- 2023年1月、MDPIの研究論文「持続可能な逆物流を採用するためのフレームワーク…」では、先進国(ヨーロッパを含む)の多くのサプライチェーンでは逆物流ソリューションを実装するためのリソースが不十分であり、コストとサービス品質の不足が持続可能な返品フローを妨げていると結論付けました。
- 2025 年 1 月の記事「リバース ロジスティクス: ヨーロッパの返品管理問題の解決」では、調査によるとヨーロッパではオンラインで購入した商品の約 30% が返品されており (実店舗では返品率がはるかに低い)、この大量返品によって逆フローを管理する企業にとって「物流上の悪夢」が生じていると指摘されています。
機会
再生品、再商取引、セカンドライフ製品プラットフォームの成長
新興市場における自動充填および無菌充填ソリューションの需要の高まりは、世界の液体充填機業界にとって大きなビジネスチャンスとなっています。消費者の衛生・安全意識の高まりに加え、飲料、乳製品、医薬品の消費量の増加により、メーカーは無菌性を確保し、汚染リスクを最小限に抑える高度な充填技術の導入を迫られています。自動システムおよび無菌システムは、生産効率を向上させ、人的介入を最小限に抑え、厳格な規制基準へのコンプライアンスを促進します。
- 2023年1月、オランダ政府は「再利用可能な包装のためのリバースロジスティクス」を発表しました。この報告書では、オランダにおける使い捨てシステムから再利用可能なシステム(プーリング、返却可能な箱)への移行がリバースロジスティクスネットワークの必要性と、より広範なセカンドライフおよび再利用プラットフォームとの整合性について考察しています。
- 2024年11月、ヴァンダーランデは、返品された材料の「再利用、再製造、リサイクルを推進する」ことを明確に目的として、ヴェーヘル(オランダ)のリバースロジスティクスセンターを再開すると発表しました。これは、セカンドライフプラットフォームを支援するためのリバースロジスティクスインフラへの企業投資を示しています。
- 2023年3月、修理と再利用に関する新たな法的枠組みを支持する欧州委員会の影響評価では、「改修による再利用…その潜在能力は十分に活用されていない」と指摘し、リターンから価値を引き出すために改修とセカンドライフ市場プラットフォームへの政策支援を求めました。
欧州リバースロジスティクス市場の範囲
ヨーロッパのリバースロジスティクス市場は、製品タイプ、サービスタイプ、流通チャネルに基づいて 3 つの主要なセグメントに分類されています。
• 製品タイプ別
製品タイプに基づいて、欧州リバースロジスティクス市場は、半導体および電子機器、自動車部品およびEV充電機器、医療およびヘルスケア機器、産業用電源、オートメーションおよびロボット機器に分類されています。2026年には、半導体および電子機器セグメントが29.24%の市場シェアで欧州リバースロジスティクス市場を席巻すると予想されており、電子機器の返品量の増加、急速な技術アップグレード、責任ある電子廃棄物管理に対する規制圧力の高まりにより、2033年までに14,180,222.38米ドルに達し、CAGR 4.9%で成長すると予想されています。このセグメントは、返品サイクルの長さ、部品回収の機会、そして欧州全域での電子機器の再生およびリサイクルに対する強い需要の恩恵を受けています。
• サービスタイプ別
サービスタイプに基づいて、欧州リバースロジスティクス市場は、回収、リサイクル、改修、再販に分類されます。2026年には、回収セグメントが35.85%の市場シェアで欧州リバースロジスティクス市場を席巻すると予想され、返品、破損、または使用済み製品の効率的な回収ニーズの高まりにより、2033年には17,402,815.14米ドルに達し、年平均成長率4.9%で成長すると予想されています。eコマースの拡大、製品リコールの増加、そしてEUの廃棄物管理規制の厳格化により、組織化された回収ネットワークへの投資が促進され、業界全体でより迅速でコスト効率の高いリバースフローが実現しています。
- 流通チャネル別
欧州リバースロジスティクス市場は、流通チャネルに基づいてB2BとB2Cに分類されます。2026年には、B2Bセグメントが81.73%の市場シェアで欧州リバースロジスティクス市場を席巻すると予想され、2033年には41,359,939.65米ドルに達すると予想されています。これは、大量の産業返品、部品回収プログラム、そしてメーカー、流通業者、サービスプロバイダー間の契約に基づくリバースロジスティクスサービスの増加により、年平均成長率5.5%で成長する見込みです。企業は、廃棄物の削減、価値の再生、そしてサプライチェーン全体の持続可能性目標の達成を目指し、構造化された返品フロー、再生パートナーシップ、そして資産回収システムへの依存度を高めています。
欧州リバースロジスティクス市場の地域分析
- ヨーロッパは、強力な規制枠組み、成熟したリサイクルエコシステム、電子機器、自動車、小売、ヘルスケアなどのセクターによって生み出される高い返品量によって、ヨーロッパ逆物流市場で重要な地位を占めています。
- この地域は、確立された収集・処理インフラ、循環型経済イニシアチブへの投資の増加、責任ある廃棄物管理、製品回収制度、持続可能な使用済み製品の処理を義務付ける厳格な EU 指令の恩恵を受けています。
- 消費者の意識の高まり、eコマースの急速な拡大、アパレル、電子機器、パッケージ商品などの分野での製品返品率の増加により、ヨーロッパ全体の市場成長がさらに加速しています。
- 欧州企業は、追跡可能性の向上、回収価値の向上、リバースサプライチェーンの効率の最適化を目的として、自動仕分けシステム、デジタル追跡プラットフォーム、IoT 対応のリバース物流ソリューションを導入するケースが増えています。
- さらに、炭素削減、資源の最適化、エネルギー効率の高いリサイクル業務に重点を置くことは、欧州の持続可能性目標と一致しており、メーカーや物流業者に、より環境に優しく、テクノロジー主導のリバース物流の実践を奨励しています。
ドイツのリバースロジスティクス市場に関する洞察
ドイツは、eコマースの普及率の高さと厳格なリサイクル政策により、依然として最大の市場となっています。ファッションとエレクトロニクス分野における返品率の高さは、企業による専用のリバースロジスティクスセンターへの投資を促しています。例えば、大手オンライン小売業者はドイツ北部に自動返品ハブを運営しており、そこではAIが再販、改修、リサイクルのための商品を分類しています。
ドイツ企業は、リバース物流プロセス全体のスピード、精度、透明性を高めるために、自動仕分け技術、AI 対応検査システム、デジタル追跡プラットフォームに多額の投資を行っています。
持続可能な材料回収への移行、WEEE、ELV、包装廃棄物規制などのEU指令への厳格な遵守、そしてロボット工学と自動化の継続的な研究開発は、市場の高度化をさらに加速させています。ドイツで事業を展開する国内外の主要企業は、部品回収、電子廃棄物処理、付加価値再生の能力を積極的に拡大し、クローズドループ・サプライチェーンの支援と資源効率の向上に取り組んでいます。
英国リバースロジスティクス市場インサイト
英国では、オンラインショッピングの急増と寛大な返品ポリシーの普及により、リバースロジスティクスが大幅に成長しました。衣料品の返品はリバースフローの大きな割合を占めており、多くの小売業者がサードパーティの事業者と提携して、商品の混載、グレーディング、返金処理を行っています。ミッドランド地方の物流クラスターは、主要な返品処理拠点となっています。
英国企業は、予測不可能な返品フローを効率的に管理するため、デジタル化、自動化、柔軟な返品処理モデルを優先しています。持続可能性への関心の高まりにより、リサイクルインフラ、倉庫の自動化、環境に配慮した製品回収方法への投資が加速しています。
循環型経済モデルと炭素削減への取り組みを促進する政府主導の取り組みは、企業に対し、スマート監視ツール、データ駆動型最適化システム、予知保全技術などを含む高度なリバースロジスティクス・プラットフォームの導入を促しています。英国の業界大手は、ロボット工学、リアルタイム分析、クラウドベースの返品管理システムを活用し、業務生産性の向上と処理コストの削減に取り組んでいます。
欧州のリバースロジスティクス市場シェア
欧州リバースロジスティクス市場の競争環境は、地域全体で事業を展開する主要な業界関係者に関する詳細な洞察を提供します。企業概要、地域および世界におけるプレゼンス、財務実績、リバースロジスティクス事業による収益貢献、市場ポテンシャル、リサイクルおよび改修インフラへの投資、循環型経済の実践強化に向けた新たな取り組みなど、様々な情報が含まれています。
市場で活動する主要なマーケットリーダーは次のとおりです。
- DBシェンカー(ドイツ)
- DHLサプライチェーン / ドイツポストDHL(ドイツ)
- キューネ・ナーゲル(スイス)
- GEODIS(フランス
- Rhenus Logistics SE & Co. KG(ドイツ)
- ロジスティード株式会社(日本)
- XPO社(米国)
- GXOロジスティクス社(米国)
- ユナイテッド・パーセル・サービス・オブ・アメリカ(米国)
- ヘルマン・ワールドワイド・ロジスティクス(ドイツ)
- HOYER GmbH(ドイツ)
- Bleckmann Nederland BV(オランダ)
- アサプレバース(オランダ)
- アンブロージョ トラスポルティ SPA (イタリア)
- モダスリンクコーポレーション(米国)
- EVカーゴ(英国)
- リバースロジスティクスグループ(RLG)(ドイツ)
- ノルドログウェイ(ドイツ)
- インターゼロ(ドイツ)
- タラセルAG(スイス)
欧州リバースロジスティクス市場の最新動向
- UPSは10月、Happy Returnsを買収すると発表しました。Happy Returnsは、ソフトウェアを基盤とした手間のかからない返品システムで知られ、指定の返却場所で箱やラベルを貼らずに返品できるシステムを提供しています。Happy ReturnsをUPSの事業に組み込むことで、UPSは自社の小包物流インフラと広範なUPSストアネットワークを活用し、この便利な返品ネットワークを12,000拠点以上に大幅に拡大する予定です。この買収により、UPSはリバースロジスティクスにおける地位を強化し、消費者にとっての返品手続きの簡素化と小売業者の効率化を実現します。
- 1月、アンブロジオ・インターモーダルは、ケスボーラー社に発注した650台のスワップボディとコンテナシャーシに多額の投資を行いました。同社は、使用済み材料や廃棄物を含む多様な貨物を、費用対効果が高く持続可能な方法で処理できる車両群に大きく依存しています。車両の軽量化は、1回の輸送量の増加を意味し、必要な輸送回数を削減し、輸送単位あたりの排出量を削減します。
- 10月、HellmannとSkyNetは、エンドツーエンドの越境eコマースソリューションの一環として、返品管理を提携しました。返品管理はリバースロジスティクスの中核機能であり、顧客から返品された商品の取り扱い、処理(例:グレーディング、再梱包、関税の払い戻し)、そしてサプライチェーンへの再統合を伴います。Hellmannはホワイトラベルの返品ポータルも提供し、返品された商品に対する関税の払い戻し(「Duty Drawback」)もサポートしています。
- 2024年11月、H&MはPre-Loved Archiveコレクションのオンライン展開をサポートするため、Bleckmann社を選定しました。Bleckmann社は、アルメロにある自社の物流センターにおいて、中古・プレラブド衣料の再生プロセス(グレーディング、クリーニング、目立たない補修、在庫管理、製品写真撮影)を担当しました。このセカンドライフアイテムの修復と再販準備は、リバースロジスティクスの中核業務です。Bleckmann社はまた、シリアル番号付きSKUを用いて各アイテムの修理履歴と状態を追跡することで、逆流通在庫の透明性と管理性を高めました。
- 1 月に DHL Supply Chain は Inmar Supply Chain Solutions を買収し、14 の返品センターと約 800 人のスタッフを追加して、北米最大のリバース ロジスティクス プロバイダーになりました。
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目次
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW
1.4 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 MARKETS COVERED
2.2 GEOGRAPHICAL SCOPE
2.3 YEARS CONSIDERED FOR THE STUDY
2.4 CURRENCY AND PRICING
2.5 DBMR TRIPOD DATA VALIDATION MODEL
2.6 PRIMARY INTERVIEWS WITH KEY OPINION LEADERS
2.7 SECONDARY SOURCES
2.8 ASSUMPTIONS
3 EXECUTIVE SUMMARY
3.1 TREND ANALYSIS
3.1.1 BY PRODUCT
3.1.1.1 INDUSTRIAL POWER SUPPLIES
3.1.1.2 AUTOMATION & ROBOTICS EQUIPMENT
3.1.1.3 SEMICONDUCTOR & ELECTRONICS EQUIPMENT
3.1.1.4 MEDICAL & HEALTHCARE EQUIPMENT
3.1.1.5 AUTOMOTIVE COMPONENTS & EV CHARGING EQUIPMENT
3.1.2 BY SERVICE TYPE
3.1.2.1 COLLECTION
3.1.2.2 REFURBISHMENT
3.1.2.3 RECYCLING
3.1.2.4 RESALE
3.1.3 BY DISTRIBUTION CHANNEL
3.1.3.1 B2B
3.1.3.2 B2C
3.1.4 BY REGION
3.1.4.1 GERMANY
3.1.4.2 FRANCE
3.1.4.3 U.K.
3.1.4.4 POLAND
3.1.4.5 ITALY
3.1.4.6 SPAIN
3.1.4.7 RUSSIA
3.1.4.8 TURKEY
3.1.4.9 NETHERLANDS
3.1.4.10 SWITZERLAND
3.1.4.11 REST OF EUROPE
4 PREMIUM INSIGHTS
4.1 PORTER’S FIVE FORCES
4.2 LIST OF KEY CONSUMERS IN THE EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET
4.2.1 ANALYST RECOMMENDATION – EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET
4.2.2 TRANSFORM REVERSE LOGISTICS INTO A VALUE-CREATION FUNCTION
4.2.3 INVEST IN DIGITAL VISIBILITY AND DATA-DRIVEN RETURNS MANAGEMENT
4.2.4 REIMAGINE RETURN POLICIES FOR PROFITABILITY AND LOYALTY
4.2.5 ALIGN WITH EU CIRCULAR ECONOMY DIRECTIVES AND REGULATORY COMPLIANCE
4.2.6 ACCELERATE GREEN REVERSE LOGISTICS AND LOW-CARBON RETURN NETWORKS
4.2.7 FORGE STRATEGIC ALLIANCES FOR SCALE AND SPECIALIZATION
4.2.8 STRATEGIC OUTLOOK
4.3 GO-TO-MARKET (GTM) STRATEGY
4.3.1 GO-TO-MARKET (GTM) STRATEGY MODEL
4.3.2 PENETRATION (NEW PRODUCT → NEW CONSUMER)
4.3.3 EXPANSION (NEW PRODUCT → EXISTING CONSUMER)
4.3.4 INNOVATION (EXISTING PRODUCT → NEW CONSUMER)
4.3.5 AGGRESSION (NEW PRODUCT → NEW CONSUMER)
4.4 COMPANY EVALUATION QUADRANT
4.5 CUSTOMERS OF REFURBISHED GOODS
4.5.1 B2C CONSUMER SEGMENTS
4.5.1.1 ECO-DRIVEN MILLENNIALS AND GENERATION Z
4.5.2 PRICE-CONSCIOUS FAMILIES SEEKING AFFORDABLE OPTIONS
4.5.2.1 FASHION-CONSCIOUS BARGAIN HUNTERS AND LUXURY RESALE CONSUMERS
4.5.3 B2B CUSTOMER SEGMENTS
4.5.3.1 WHOLESALERS PURCHASING BULK LOTS
4.5.3.2 CORPORATE BUYERS SOURCING REFURBISHED IT EQUIPMENT
4.5.3.3 RETAILERS OFFERING PRE-OWNED PRODUCT CATEGORIES
4.5.4 EXPORT BUYERS FROM AFRICA, THE MIDDLE EAST, AND EASTERN EUROPE
4.6 DEMAND & SUPPLY DRIVERS
4.6.1 GERMANY
4.6.2 FRANCE
4.6.3 UNITED KINGDOM (UK)
4.6.4 OTHERS
4.6.5 END-TO-END RETURNS MANAGEMENT PROCESS
4.6.6 STEP 1: SOURCES OF RETURNED GOODS
4.6.7 STEP 2: COLLECTION AND AGGREGATION
4.6.8 STEP 3: INSPECTION & SORTING
4.6.9 STEP 4: REFURBISHMENT AND REPAIR
4.6.10 STEP 5: REDISTRIBUTION
4.6.11 STEP 6: END CONSUMER
4.6.12 CONCLUSION
4.7 GEOGRAPHICAL FOOTPRINT
4.7.1 DOMESTIC EUROPEAN MARKETS
4.7.2 INTERNATIONAL EXPORT ROUTES
4.7.3 ROLE OF ONLINE PLATFORM IN DISTRIBUTION
4.8 MARKET ENTRY STRATEGIES
4.8.1 PARTNERSHIP-LED ENTRY WITH RETAILERS, OEMS & 3PLS–
4.8.2 BUILD A CENTRALIZED REFURBISHMENT & VALUE-RECOVERY HUB –
4.8.3 TECHNOLOGY-LED DIFFERENTIATION (AI-BASED REVERSE LOGISTICS PLATFORM)–
4.8.4 REGULATORY-LED ENTRY (COMPLIANCE-AS-A-SERVICE)–
4.8.5 SECONDARY MARKETPLACE & VALUE-RECOVERY INTEGRATION–
4.8.6 CONCLUSION
4.9 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: INDUSTRY CONTEXT AND EVOLUTION
4.9.1 INTRODUCTION:
4.9.2 REGULATORY ALIGNMENT WITH THE CIRCULAR ECONOMY FRAMEWORK
4.9.3 GROWTH OF RECOMMERCE AND CHANGING CONSUMER PERCEPTIONS
4.9.4 KEY MARKET DRIVERS
4.9.4.1 RISING E-COMMERCE RETURN VOLUMES
4.9.4.2 SUSTAINABILITY AND CARBON-NEUTRAL COMMITMENTS
4.9.4.3 EVOLVING CONSUMER ACCEPTANCE OF PRE-OWNED AND REFURBISHED GOODS
4.9.4.4 STRENGTHENING REGULATORY AND COMPLIANCE REQUIREMENTS
4.9.4.5 ECONOMIC INCENTIVES AND COST RECOVERY OPPORTUNITIES
4.9.5 REGIONAL DYNAMICS AND MAJOR MARKETS
4.9.6 CONCLUSION
4.1 INDUSTRY DYNAMICS — EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET
4.10.1 OVERVIEW
4.10.2 REGULATORY LANDSCAPE
4.10.3 STRUCTURAL AND OPERATIONAL DYNAMICS
4.10.4 REVERSE FLOWS TYPICALLY INCLUDE:
4.10.5 TECHNOLOGY AND DIGITALIZATION
4.10.6 COUNTRY-LEVEL DYNAMICS
4.10.7 CONCLUSION
4.11 ROI
4.12 VALUE CHAIN ANALYSIS
4.12.1 END CONSUMER (RETURN INITIATION):
4.12.2 RETURN SHIPPING
4.12.3 RETURN PROCESSED
4.12.4 MOVEMENT TO DISPOSITION
4.12.5 RECYCLE / REFURB
4.12.6 RESALE
4.12.7 END CONSUMER
4.12.8 CONCLUSION
4.13 TECHNOLOGICAL TRENDS — EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET
5 REGULATORY STANDARDS AND FRAMEWORK
5.1 GERMANY
5.2 FRANCE
5.3 SPAIN
5.4 ITALY
5.5 UNITED KINGDOM (UK)
6 MARKET OVERVIEW
6.1 DRIVER
6.1.1 EXPLOSION OF E-COMMERCE RETURNS AND OMNI-CHANNEL RETAILING
6.1.2 ADVANCEMENT IN REVERSE LOGISTICS SOFTWARE ECOSYSTEMS
6.1.3 RISE OF PRODUCT-AS-A-SERVICE (PAAS) AND LEASING MODELS
6.1.4 EU SUSTAINABILITY MANDATES ACCELERATING REVERSE-LOGISTICS DEPLOYMENT
6.2 RESTRAINT
6.2.1 HIGH OPERATIONAL COMPLEXITY AND COST OF REVERSE FLOWS
6.2.2 INADEQUATE DATA VISIBILITY ACROSS REVERSE-LOGISTICS NETWORKS
6.3 OPPORTUNITIES
6.3.1 GROWTH IN REFURBISHMENT, RE-COMMERCE, AND SECOND-LIFE PRODUCT PLATFORMS
6.3.2 GROWING NEED FOR SUSTAINABILITY AUDITING AND CIRCULAR SUPPLY CHAIN CONSULTING
6.3.3 SERVICE DIFFERENTIATION FOR 3PL/4PL AND PARCEL INTEGRATORS
6.4 CHALLENGES
6.4.1 CAPACITY AND CAPABILITY GAPS IN RECYCLING AND REPAIR INFRASTRUCTURE
6.4.2 MANAGING FRAUDULENT OR AVOIDABLE RETURNS IN E-COMMERCE
7 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT TYPE
7.1 OVERVIEW
7.2 SEMICONDUCTOR & ELECTRONICS EQUIPMENT
7.3 AUTOMOTIVE COMPONENTS & EV CHARGING EQUIPMENT
7.4 MEDICAL & HEALTHCARE EQUIPMENT
7.5 INDUSTRIAL POWER SUPPLIES
7.6 AUTOMATION & ROBOTICS EQUIPMENT
8 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE
8.1 OVERVIEW
8.2 COLLECTION
8.3 RECYCLING
8.4 REFURBISHMENT
8.5 RESALE
9 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL
9.1 OVERVIEW
9.2 B2B
9.3 B2C
10 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY COUNTRY
10.1 OVERVIEW
10.2 EUROPE
10.2.1 GERMANY
10.2.2 U.K.
10.2.3 FRANCE
10.2.4 ITALY
10.2.5 SPAIN
10.2.6 RUSSIA
10.2.7 NETHERLANDS
10.2.8 POLAND
10.2.9 TURKEY
10.2.10 SWITZERLAND
10.2.11 REST OF EUROPE
11 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: COMPANY LANDSCAPE
11.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: EUROPE
12 SWOT ANALYSIS
13 COMPANY PROFILES
13.1 ASAPREVERSE
13.1.1 COMPANY SNAPSHOT
13.1.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.1.3 RECENT DEVELOPMENTS
13.2 AMBROGIO TRASPORTI S.P.A.
13.2.1 COMPANY SNAPSHOT
13.2.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.2.3 RECENT DEVELOPMENT
13.3 BLECKMANN NEDERLAND BV
13.3.1 COMPANY SNAPSHOT
13.3.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.3.3 RECENT DEVELOPMENT
13.4 DHL
13.4.1 COMPANY SNAPSHOT
13.4.2 REVENUE ANALYSIS
13.4.3 PRODUCT PORTFOLIO
13.4.4 RECENT DEVELOPMENT
13.5 DB SCHENKER
13.5.1 COMPANY SNAPSHOT
13.5.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.5.3 RECENT DEVELOPMENT
13.6 EV CARGO
13.6.1 COMPANY SNAPSHOT
13.6.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.6.3 RECENT DEVELOPMENT
13.7 GEODIS.
13.7.1 COMPANY SNAPSHOT
13.7.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.7.3 RECENT DEVELOPMENT
13.8 GXO LOGISTICS, INC
13.8.1 COMPANY SNAPSHOT
13.8.2 REVENUE ANALYSIS
13.8.3 PRODUCT PORTFOLIO
13.8.4 RECENT DEVELOPMENT
13.9 HOYER GMBH
13.9.1 COMPANY SNAPSHOT
13.9.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.9.3 RECENT DEVELOPMENT
13.1 HELLMANN WORLDWIDE LOGISTICS
13.10.1 COMPANY SNAPSHOT
13.10.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.10.3 RECENT DEVELOPMENT
13.11 INTERZERO.
13.11.1 COMPANY SNAPSHOT
13.11.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.11.3 RECENT DEVELOPMENT
13.12 KUEHNE+NAGEL
13.12.1 COMPANY SNAPSHOT
13.12.2 REVENUE ANALYSIS
13.12.3 PRODUCT PORTFOLIO
13.12.4 RECENT DEVELOPMENT
13.13 LOGISTEED, LTD
13.13.1 COMPANY SNAPSHOT
13.13.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.13.3 RECENT DEVELOPMENT
13.14 MODUSLINK CORPORATION (SUBSIDIARY OF STEEL PARTNERS HOLDINGS L.P.)
13.14.1 COMPANY SNAPSHOT
13.14.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.14.3 RECENT DEVELOPMENT
13.15 NORDLOGWAY, S.L
13.15.1 COMPANY SNAPSHOT
13.15.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.15.3 RECENT DEVELOPMENT
13.16 RHENUS LOGISTICS SE & CO..
13.16.1 COMPANY SNAPSHOT
13.16.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.16.3 RECENT DEVELOPMENT
13.17 RLG.
13.17.1 COMPANY SNAPSHOT
13.17.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.17.3 RECENT DEVELOPMENT
13.18 TARACELL AG
13.18.1 COMPANY SNAPSHOT
13.18.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.18.3 RECENT DEVELOPMENTS
13.19 UNITED PARCEL SERVICE OF AMERICA, INC.
13.19.1 COMPANY SNAPSHOT
13.19.2 REVENUE ANALYSIS
13.19.3 PRODUCT PORTFOLIO
13.19.4 RECENT DEVELOPMENT
13.2 XPO, INC.
13.20.1 COMPANY SNAPSHOT
13.20.2 REVENUE ANALYSIS
13.20.3 PRODUCT PORTFOLIO
13.20.4 RECENT DEVELOPMENT
14 RELATED REPORTS
表のリスト
TABLE 1 INNOVATION TYPES
TABLE 2 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 3 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2033 (THOUSAND UNITS)
TABLE 4 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 5 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 6 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY COUNTRY, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 7 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY COUNTRY, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)
TABLE 8 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY COUNTRY, 2019-2033 (ASP/UNIT)
TABLE 9 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 10 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)
TABLE 11 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)
TABLE 12 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 13 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 14 GERMANY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 15 GERMANY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)
TABLE 16 GERMANY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)
TABLE 17 GERMANY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 18 GERMANY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 19 U.K. REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 20 U.K. REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)
TABLE 21 U.K. REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)
TABLE 22 U.K. REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 23 U.K. REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 24 FRANCE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 25 FRANCE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)
TABLE 26 FRANCE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)
TABLE 27 FRANCE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 28 FRANCE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 29 ITALY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 30 ITALY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)
TABLE 31 ITALY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)
TABLE 32 ITALY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 33 ITALY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 34 SPAIN REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 35 SPAIN REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)
TABLE 36 SPAIN REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)
TABLE 37 SPAIN REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 38 SPAIN REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 39 RUSSIA REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 40 RUSSIA REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)
TABLE 41 RUSSIA REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)
TABLE 42 RUSSIA REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 43 RUSSIA REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 44 NETHERLANDS REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 45 NETHERLANDS REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)
TABLE 46 NETHERLANDS REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)
TABLE 47 NETHERLANDS REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 48 NETHERLANDS REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 49 POLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 50 POLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)
TABLE 51 POLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)
TABLE 52 POLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 53 POLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 54 TURKEY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 55 TURKEY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)
TABLE 56 TURKEY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)
TABLE 57 TURKEY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 58 TURKEY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 59 SWITZERLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 60 SWITZERLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)
TABLE 61 SWITZERLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)
TABLE 62 SWITZERLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 63 SWITZERLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 64 REST OF EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 65 REST OF EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)
TABLE 66 REST OF EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)
TABLE 67 REST OF EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 68 REST OF EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)
図表一覧
FIGURE 1 GLOBAL EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET
FIGURE 2 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: DATA TRIANGULATION
FIGURE 3 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: DROC ANALYSIS
FIGURE 4 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: REGIONAL MARKET ANALYSIS
FIGURE 5 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: COMPANY RESEARCH ANALYSIS
FIGURE 6 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: INTERVIEW DEMOGRAPHICS
FIGURE 7 GO-TO-MARKET (GTM) STRATEGY MODEL
FIGURE 8 GO TO MARKET STRATEGY GROWTH MATRIX
FIGURE 9 COMPANY EVALUATION QUADRANT
FIGURE 10 REGIONAL BREAKDOWN OF PRODUCT CATEGORIES
FIGURE 11 REVERSE LOGISTICS SUPPLY CHAIN
FIGURE 12 THE EEA VISION FOR A CIRCULAR ECONOMY IN EUROPE
FIGURE 13 TREND IN ESG RATINGS OF COMPANIES OF THE EU STOXX 50 FROM 2019 TO 2024
FIGURE 14 KEY MATERIAL FLOW INDICATORS IN THE EU-27
FIGURE 15 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: BY PRODUCT TYPE, 2025
FIGURE 16 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: BY SERVICE TYPE, 2025
FIGURE 17 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2025
FIGURE 18 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: SNAPSHOT, 2025
FIGURE 19 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: COMPANY SHARE 2025 (%)
調査方法
データ収集と基準年分析は、大規模なサンプル サイズのデータ収集モジュールを使用して行われます。この段階では、さまざまなソースと戦略を通じて市場情報または関連データを取得します。過去に取得したすべてのデータを事前に調査および計画することも含まれます。また、さまざまな情報ソース間で見られる情報の不一致の調査も含まれます。市場データは、市場統計モデルと一貫性モデルを使用して分析および推定されます。また、市場シェア分析と主要トレンド分析は、市場レポートの主要な成功要因です。詳細については、アナリストへの電話をリクエストするか、お問い合わせをドロップダウンしてください。
DBMR 調査チームが使用する主要な調査方法は、データ マイニング、データ変数が市場に与える影響の分析、および一次 (業界の専門家) 検証を含むデータ三角測量です。データ モデルには、ベンダー ポジショニング グリッド、市場タイムライン分析、市場概要とガイド、企業ポジショニング グリッド、特許分析、価格分析、企業市場シェア分析、測定基準、グローバルと地域、ベンダー シェア分析が含まれます。調査方法について詳しくは、お問い合わせフォームから当社の業界専門家にご相談ください。
カスタマイズ可能
Data Bridge Market Research は、高度な形成的調査のリーダーです。当社は、既存および新規のお客様に、お客様の目標に合致し、それに適したデータと分析を提供することに誇りを持っています。レポートは、対象ブランドの価格動向分析、追加国の市場理解 (国のリストをお問い合わせください)、臨床試験結果データ、文献レビュー、リファービッシュ市場および製品ベース分析を含めるようにカスタマイズできます。対象競合他社の市場分析は、技術ベースの分析から市場ポートフォリオ戦略まで分析できます。必要な競合他社のデータを、必要な形式とデータ スタイルでいくつでも追加できます。当社のアナリスト チームは、粗い生の Excel ファイル ピボット テーブル (ファクト ブック) でデータを提供したり、レポートで利用可能なデータ セットからプレゼンテーションを作成するお手伝いをしたりすることもできます。





