世界のカモミールハーブティー市場の規模、シェア、トレンド分析レポート
Market Size in USD Billion
CAGR :
% 
USD
306.14 Billion
USD
680.49 Billion
2024
2032
 予測期間 |
2025 –2032 |
 市場規模（基準年） |
USD 306.14 Billion |
 Market Size (Forecast Year) |
USD 680.49 Billion |
 CAGR |
% |
| Major Markets Players |
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世界のカモミールハーブティー市場の区分、花の種類別（ローマンカモミール、ジャーマンカモミール、エジプシャンカモミール）、製品タイプ別（シロップ、プレミックス、粉末のそのまま飲めるタイプ、液体のそのまま飲めるタイプ）、包装タイプ別（茶葉、紙袋、ティーバッグ、カートンパック、缶包装）、流通チャネル別（店舗ベース、非店舗ベース）、エンドユーザー別（個人消費者、レストラン、カフェ、ホテル、スパ、ヘルス＆ウェルネスセンター） - 2032年までの業界動向と予測。
カモミールハーブティー市場規模
- 世界のカモミールハーブティー市場は2024年に3061億4000万米ドルと評価され、 2032年までに6804億9000万米ドルに達すると予想されています。
- 2025年から2032年の予測期間中、市場は主に天然およびオーガニックのハーブ飲料に対する消費者の嗜好の高まりとカモミールハーブティーの健康効果に対する意識の高まりにより、 10.50％のCAGRで成長すると予想されます。
- この成長は、カフェインフリーの代替品に対する需要の増加、ストレス解消や睡眠改善のためのハーブティーの採用の増加、可処分所得の増加、オンライン小売プラットフォームを含む流通チャネルの拡大などの要因によって推進されています。
カモミールハーブティー市場分析
- カモミールハーブティーは、その心を落ち着かせる性質と繊細な花の香りにより、ハーブティー市場で大きなシェアを占めており、健康志向の消費者に好まれる選択肢となっています。
- 例えば、Pukka HerbsやBigelowなどのブランドでは、天然の睡眠補助剤やストレス解消剤を求める人が増えているため、カモミールティー製品の売上が増加しています。
- 世界のハーブティー市場は着実に成長すると予測されており、ストレス解消や睡眠の質の向上などの健康効果を持つカモミールティーが消費者の需要を牽引し、大きな貢献を果たしている。
- 例えば、ウェルネストレンドの高まりにより、カフェやウェルネスセンターでは、リラックスやマインドフルネスを求める顧客を引き付けるために、カモミールを注入した飲み物をメニューに導入するようになりました。
- そのまま飲めるカモミールティーや、ラベンダーやペパーミントなどの他の機能性ハーブとのブレンドなど、革新的な製品提供により、消費者の関心とアクセス性が高まっています。
- 例えば、ピュアリーフはボトル入りのカモミールティーを発売しました。これは、外出先で心を落ち着かせる飲み物を探している忙しい消費者にとって便利な選択肢となります。
- オンライン小売プラットフォームの台頭により、カモミールハーブティーの入手しやすさが向上し、消費者は多様な製品やブランドを自由に選べるようになり、売上増加と市場拡大に貢献しています。TwiningsやTraditional Medicinalsなどの企業は、AmazonやWalmartなどのeコマースプラットフォームを活用し、世界中の顧客にリーチし、売上を伸ばしています。
- セレスティアル・シーズンズやトラディショナル・メディシナルズなど、市場の大手企業は、環境に優しく健康志向の選択肢を求める消費者の好みに合わせて、カモミールティー製品の持続可能な調達とオーガニック認証に重点を置いています。
- 例えば、ヨギティーは、倫理的な意識の高い購入者にアピールするために、オーガニックで非遺伝子組み換え認証のカモミールティーを導入しました。
レポートの範囲とカモミールハーブティー市場のセグメンテーション
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属性 |
盆栽の主要市場インサイト |
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対象セグメント |
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対象国 |
北米
ヨーロッパ
アジア太平洋
中東およびアフリカ
南アメリカ
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主要な市場プレーヤー |
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市場機会 |
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付加価値データ情報セット |
データブリッジマーケットリサーチがまとめた市場レポートには、市場価値、成長率、セグメンテーション、地理的範囲、主要プレーヤーなどの市場シナリオに関する洞察に加えて、専門家による詳細な分析、価格設定分析、ブランドシェア分析、消費者調査、人口統計分析、サプライチェーン分析、バリューチェーン分析、原材料/消耗品の概要、ベンダー選択基準、PESTLE分析、ポーター分析、規制の枠組みも含まれています。 |
カモミールハーブティー市場の動向
「オーガニックで持続可能なカモミールティーの需要増加」
- 消費者は健康と環境への関心の高まりから、オーガニックで持続可能な方法で調達されたカモミールティーを優先する傾向が強まっており、パッカハーブスやヨギティーなどのブランドはオーガニック製品ラインを拡大しています。
- 例えば、Pukka Herbsは土壌協会の認証を受けたカモミールティーを提供しており、倫理的な調達とオーガニックの完全性を保証しています。
- 無農薬・無化学カモミールティーの需要が急増し、企業はUSDAオーガニックやフェアトレードなどの認証を取得し、信頼を築き、健康志向の購入者の好みに応えています。
- 例えば、トラディショナル・メディシナルは、フェアトレードやオーガニック認証を目立つように表示し、顧客に純度と持続可能性への取り組みを保証しています。
- 再生農業や小規模農家からの倫理的な調達など、持続可能な農業慣行がますます重要になってきている。
- 例えば、トラディショナル・メディシナルは、有機農法でカモミールを栽培するエジプトの農家と提携し、環境の持続可能性と生産者の公正な賃金の両方をサポートしています。
- 堆肥化可能なティーバッグやリサイクル可能な容器など、環境に優しい包装への移行は、オーガニックカモミールティーの需要を補完しています。クリッパーティー
- 例えば、プラスチックフリー、無漂白ティーバッグ、生分解性包装を導入し、製品の品質を維持しながら廃棄物を大幅に削減しました。
- 消費者が調達と生産の透明性を求める中、ブランドはパッケージやウェブサイトで原料の原産地や持続可能な取り組みに関する詳細な情報を提供しています。トワイニングの
- 例えば、倫理的な調達の取り組みについての洞察を共有し、カモミールティー製品の信頼性と持続可能性について顧客に安心感を与えています。
カモミールハーブティー市場の動向
ドライバ
「自然派・オーガニック飲料への消費者の嗜好の高まり」
- 健康意識の高まりから、消費者は自然派飲料やオーガニック飲料を選ぶ傾向が高まっており、合成添加物を含む従来の飲料の需要は減少しています。Pukka HerbsやTwining'sなどのブランドは、この変化に対応するため、オーガニックカモミールティーの品揃えを拡大しています。
- カモミールティーは、睡眠障害や消化器系の問題などの病気の自然療法として人気が高まっています。
- 例えば、国立生物工学情報センターが発表した研究では、睡眠の質を改善する効果を強調しており、市場の魅力をさらに高めています。
- 健康的なライフスタイルの維持への世界的な関心の高まりにより、抗炎症作用と抗酸化作用で知られるカモミールハーブティーなどの機能性飲料の需要が高まっています。アンドリュー・ワイル博士をはじめとする多くのウェルネスインフルエンサーや栄養士が、その効能を積極的に宣伝し、消費者の選択に影響を与えています。
- 発展途上国では、可処分所得の増加により、消費者がプレミアム健康食品に投資する機会が増えています。この傾向はインドや中国などのアジア太平洋諸国で顕著で、都市部のビジネスマンはOrganic IndiaやTraditional Medicinalといったブランドのオーガニックカモミールティーを購入する傾向が高まっています。
- ラテンアメリカなどの地域では、都市化と経済成長により消費者の購買行動が変化しています。スーパーマーケットやAmazon、Walmartなどのオンラインプラットフォームは、プレミアムハーブ飲料の需要の高まりに対応するため、オーガニックティーの売り場を拡大しています。
機会
「新興市場への進出」
- 新興国における健康志向の消費者層の拡大は、カモミールハーブティーに大きな成長の可能性を秘めています。インドやブラジルなどの国では、より健康的なライフスタイルへの移行が見られ、このトレンドの一環としてハーブティーの人気が高まっています。
- これらの地域では中流階級が増加し、可処分所得が増加しているため、消費者は高級健康製品に投資するようになっている。
- 例えば、オーガニック・インディアのようなブランドは、手頃な価格で高品質のオーガニックカモミールティーを提供することで、これらの市場をターゲットにしています。
- 企業は、マーケティング戦略を現地の嗜好に合わせてカスタマイズし、文化的に適切なメッセージを盛り込むことで、これらの機会を活用できます。ハーブティーが深く根付いた文化的な歴史を持つ中国では、カモミールティーを伝統的なハーブ療法の補助として販売することができます。
- 現地の販売代理店や小売業者との連携は市場参入を容易にし、地域の有名ブランドとの提携は消費者の信頼を高めることに繋がります。フィリピンでは、健康飲料への消費者の需要が高まるにつれ、現地の小売チェーンがカモミールティーの取り扱いを始めています。
- 発展途上国におけるeコマースプラットフォームの台頭により、消費者はハーブティー製品にアクセスしやすくなっています。FlipkartやLazadaといったオンラインマーケットプレイスは、これらの地域でより幅広い顧客層にリーチしたいカモミールティーブランドにとって、不可欠なチャネルとなっています。
抑制/挑戦
「有機カモミール生産の高コスト」
- カモミールハーブティー市場における主な課題の一つは、従来のカモミールに比べてオーガニックカモミールの価格が高いことです。オーガニック認証を取得するには厳格な規制と手順が必要であり、生産コストが高くなります。その結果、小売価格も高くなり、特に発展途上国においては、予算を重視する消費者にとって手が届きにくくなっています。
- カモミールティーの健康効果は広く認められていますが、その効果を裏付ける科学的研究はまだ限られています。こうした不確実性は、不眠症や消化不良などの症状に対する頼りになる治療法として、潜在的な顧客がカモミールティーを積極的に受け入れることを阻む可能性があります。これらの主張を裏付けるためのさらなる研究と臨床試験は、消費者の信頼を高める上で不可欠です。
- ハーブティー市場は非常に細分化されており、多くのブランドが類似した製品を提供しています。このような競争の激しい環境では、新規参入者は自社製品の差別化とブランドロイヤルティの構築に苦労する可能性があります。
- 例えば、多くのブランドがカモミールティーを提供しているため、中小企業が強力な価値提案や独自のセールスポイントなしで目立つことは困難になります。
- 企業は、情報提供型のマーケティングキャンペーンを通じて、カモミールティーの効能について消費者に啓蒙することに注力する必要があります。これには、健康に関する主張を科学的根拠に基づいて裏付けることや、製品の天然・オーガニックな側面を宣伝することで消費者の信頼と忠誠心を築くことなどが含まれます。
- 品質を損なうことなく生産コストを管理することは、企業が競争力を維持するために不可欠です。サプライチェーンの合理化、テクノロジーを活用した生産方法の改善、そして持続可能な調達への投資は、ブランドが製品の完全性を維持しながら価格を適正に保つのに役立ちます。
カモミールハーブティー市場の展望
市場は、花の種類、製品の種類、包装の種類、流通チャネル、およびエンドユーザーに基づいてセグメント化されています。
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セグメンテーション |
サブセグメンテーション |
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花の種類別 |
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製品タイプ別 |
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包装タイプ別 |
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流通チャネル別 |
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エンドユーザー別 |
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カモミールハーブティー市場の地域分析
「カモミールハーブティー市場はアジア太平洋地域が主導権を握っている」
- アジア太平洋のカモミールハーブティー市場は、カモミールハーブティー市場を支配すると予想されています。
- 中国、日本、インドなどの主要国における茶の生産と販売は、市場の成長に大きく貢献している。
- カモミールティーの人気は、その抗老化作用と解毒作用によって推進されており、健康志向の消費者の間で人気のある選択肢となっている。
- この地域では、さまざまな年齢層や人口統計にわたってお茶の消費量が増加しており、市場の成長をさらに支えている。
- お茶や健康食品を専門に扱う小売店の増加により、カモミールティーの入手しやすさが向上し、さらなる市場拡大が促進されている。
「北米は最も高い成長率を記録すると予測されている」
- 北米のカモミールハーブティー市場は、他の地域よりも速いペースで成長すると予想されています。
- この成長は、消費者の健康意識の高まりにより、カモミールを含む緑茶やハーブティーの需要が高まっていることが要因となっている。
- 北米における一人当たりの茶消費量の増加は、カモミールティーの需要増加に貢献している。
- ハーブティーの健康効果に対する認識の高まりは、需要の増加に重要な役割を果たしている。
- 米国とカナダの消費者がより健康的な飲料の選択肢を選ぶにつれて、カモミールハーブティーの消費量が増加し、市場の成長が促進される見込みです。
カモミールハーブティーの市場シェア
市場競争環境は、競合他社ごとに詳細な情報を提供します。企業概要、財務状況、収益、市場ポテンシャル、研究開発投資、新規市場への取り組み、グローバルプレゼンス、生産拠点・設備、生産能力、強みと弱み、製品投入、製品群の幅広さ、アプリケーションにおける優位性などの詳細が含まれます。上記のデータは、各社の市場への注力分野にのみ関連しています。
市場で活動している主要なマーケットリーダーは次のとおりです。
- タタ・コンシューマー・プロダクツ・リミテッド（インド）
- ユニリーバ（英国）
- アソシエイテッド・ブリティッシュ・フーズplc（英国）
- Hain Celestial Group, Inc.（米国）
- ボンベイ・バーマ・トレーディング・コーポレーション（インド）
- スタッシュティー（米国）
- ビゲローティー（米国）
- 紅茶共和国（米国）
- Numi, Inc. PBC（米国）
- ディルマ・セイロン・ティー・カンパニー（スリランカ）
- アピージェイ・サレンドラ・グループ（インド）
SKU-
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目次
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW OF GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET
1.4 CURRENCY AND PRICING
1.5 LIMITATION
1.6 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 KEY TAKEAWAYS
2.2 ARRIVING AT THE GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET SIZE
2.2.1 VENDOR POSITIONING GRID
2.2.2 TECHNOLOGY LIFE LINE CURVE
2.2.3 MARKET GUIDE
2.2.4 COMPANY POSITIONING GRID
2.2.5 COMAPANY MARKET SHARE ANALYSIS
2.2.6 MULTIVARIATE MODELLING
2.2.7 DEMAND AND SUPPLY-SIDE VARIABLES
2.2.8 TOP TO BOTTOM ANALYSIS
2.2.9 STANDARDS OF MEASUREMENT
2.2.10 VENDOR SHARE ANALYSIS
2.2.11 DATA POINTS FROM KEY PRIMARY INTERVIEWS
2.2.12 DATA POINTS FROM KEY SECONDARY DATABASES
2.3 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET: RESEARCH SNAPSHOT
2.4 ASSUMPTIONS
3 MARKET OVERVIEW
3.1 DRIVERS
3.2 RESTRAINTS
3.3 OPPORTUNITIES
3.4 CHALLENGES
4 EXECUTIVE SUMMARY
5 PREMIUM INSIGHTS
5.1 SUPPLY CHAIN ANALYSIS
5.2 IMPORT-EXPORT ANALYSIS
5.3 PRODUCT DEVELOPED IN RESPONSE TO THE CONSUMER TRENDS
5.4 FACTORS INFLUENCING PURCHASING DECISION
5.5 INDUTRY TRENDS AND FUTURE PERSPECTIVES
5.6 SHOPPING BEHAVIOUR AND DYNAMICS
5.6.1 RECOMMENDATION FROM FAMILY & FRIENDS
5.6.2 RESEARCH
5.6.3 IMPULSIVE
5.6.4 ADVERTISEMENT
5.6.4.1. TTELEVISION ADVERTISEMENT
5.6.4.2. OONLINE ADVERTISEMENT
5.6.4.3. IIN-STORE ADVERTISEMENT
5.6.4.4. OOUTDOOR ADVERTISEMENT
5.7 PRIVATE LABEL VS BRAND ANALYSIS
5.8 PROMOTIONAL ACTIVITIES
5.9 CONSUMER DISPOSABLE INCOME DYNAMICS/SPEND DYNAMICS
5.1 NEW PRODUCT LAUNCH STRATEGY
5.10.1 NUMBER OF NEW PRODUCT LAUNCH
5.10.1.1. LLINE EXTENSTION
5.10.1.2. NNEW PACKAGING
5.10.1.3. RRE-LAUNCHED
5.10.1.4. NNEW FORMULATION
5.11 CONSUMER LEVEL TRENDS
5.12 MEETING CONSUMER REQUIREMENT
5.13 BRAND COMAPARATIVE ANALYSIS
6 IMPACT OF ECONOMIC SLOW DOWN ON MARKET
6.1 IMPACT ON PRICE
6.2 IMPACT ON SUPPLY CHAIN
6.3 IMPACT ON SHIPMENT
6.4 IMPACT ON COMPANY’S STRATEGIC DECISIONS
7 REGULATORY FRAMEWORK AND GUIDELINES
8 PRICING INDEX (PRICE AT B2B END & PRICES AT FOB)
9 PRODUCTION CAPACITY OF KEY MANUFACTURERES
10 BRAND OUTLOOK
10.1 COMPARATIVE BRAND ANALYSIS
10.2 PRODUCT VS BRAND OVERVIEW
11 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, BY CHAMOMILE TYPE
11.1 OVERVIEW
11.2 EGYPTIAN CHAMOMILE
11.2.1 EGYPTIAN CHAMOMILE, BY NATURE
11.2.1.1. CONVENTIONAL
11.2.1.2. ORGANIC
11.3 GERMAN CHAMOMILE
11.3.1 GERMAN CHAMOMILE, BY NATURE
11.3.1.1. CONVENTIONAL
11.3.1.2. ORGANIC
11.4 ROMAN CHAMOMILE
11.4.1 ROMAN CHAMOMILE, BY NATURE
11.4.1.1. CONVENTIONAL
11.4.1.2. ORGANIC
11.5 OTHERS
12 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, BY AROMA
12.1 OVERVIEW
12.2 HERBAL
12.3 FRUITY
12.4 FLORAL
12.5 OTHERS
13 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, BY NATURE
13.1 OVERVIEW
13.2 CONVENTIONAL
13.3 ORGANIC
14 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, BY FORM
14.1 OVERVIEW
14.2 LOOSE LEAF/FLOWERS
14.3 POWDER
14.4 TEA BAGS
14.5 OTHERS
15 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, BY COLOR
15.1 OVERVIEW
15.2 YELLOW
15.2.1 PALE YELLOW
15.2.2 BRIGHT YELLOW
15.3 PINK
15.4 OTHERS
16 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, BY FUNCTION
16.1 OVERVIEW
16.2 REDUCES STRESS AND ANXIETY
16.3 COGNITIVE FUNCTION
16.4 STAMINA BOOST
16.5 DIGESTION
16.6 IMMUNITY
16.7 OTHERS
17 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, BY CERTIFICATION
17.1 OVERVIEW
17.2 KOSHER
17.3 ORGANIC
17.4 OTHERS
18 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, BY BRAND
18.1 OVERVIEW
18.2 BRANDED
18.3 PRIVATE LABEL
19 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, BY PACKAGING TYPE
19.1 OVERVIEW
19.2 TIN JARS
19.3 POUCHES
19.4 CARDBOARD BOXES
19.5 OTHERS
20 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL
20.1 OVERVIEW
20.2 STORE BASED RETAILERS
20.2.1 SUPERMARKETS/HYPERMARKETS
20.2.2 GROCERY STORES
20.2.3 CONVENIENCE STORES
20.2.4 SPECIALITY STORES
20.2.5 OTHERS
20.3 NON-STORE RETAILERS
20.3.1 COMPANY WEBSITE
20.3.2 END USERS
21 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, COMPANY LANDSCAPE
21.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: GLOBAL
21.2 COMPANY SHARE ANALYSIS: NORTH AMERICA
21.3 COMPANY SHARE ANALYSIS: EUROPE
21.4 COMPANY SHARE ANALYSIS: ASIA-PACIFIC
21.5 MERGERS & ACQUISITIONS
21.6 NEW PRODUCT DEVELOPMENT & APPROVALS
21.7 EXPANSIONS & PARTNERSHIP
21.8 REGULATORY CHANGES
22 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, BY GEOGRAPHY
22.1 OVERVIEW (ALL SEGMENTATION PROVIDED ABOVE IS REPRESNTED IN THIS CHAPTER BY COUNTRY)
22.2 NORTH AMERICA
22.2.1 U.S.
22.2.2 CANADA
22.2.3 MEXICO
22.3 EUROPE
22.3.1 GERMANY
22.3.2 U.K.
22.3.3 ITALY
22.3.4 FRANCE
22.3.5 SPAIN
22.3.6 SWITZERLAND
22.3.7 NETHERLANDS
22.3.8 BELGIUM
22.3.9 RUSSIA
22.3.10 TURKEY
22.3.11 REST OF EUROPE
22.4 ASIA-PACIFIC
22.4.1 JAPAN
22.4.2 CHINA
22.4.3 SOUTH KOREA
22.4.4 INDIA
22.4.5 AUSTRALIA
22.4.6 SINGAPORE
22.4.7 THAILAND
22.4.8 INDONESIA
22.4.9 MALAYSIA
22.4.10 PHILIPPINES
22.4.11 REST OF ASIA-PACIFIC
22.5 SOUTH AMERICA
22.5.1 BRAZIL
22.5.2 ARGENTINA
22.5.3 REST OF SOUTH AMERICA
22.6 MIDDLE EAST AND AFRICA
22.6.1 SOUTH AFRICA
22.6.2 UAE
22.6.3 SAUDI ARABIA
22.6.4 KUWAIT
22.6.5 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA
23 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, SWOT & DBMR ANALYSIS
24 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, COMPANY PROFILE
24.1 MARTIN BAUER GROUP
24.1.1 COMPANY OVERVIEW
24.1.2 REVENUE ANALYSIS
24.1.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.1.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.1.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.2 TEA FORTE
24.2.1 COMPANY OVERVIEW
24.2.2 REVENUE ANALYSIS
24.2.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.2.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.2.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.3 UNILEVER
24.3.1 COMPANY OVERVIEW
24.3.2 REVENUE ANALYSIS
24.3.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.3.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.3.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.4 ORGANIC INDIA
24.4.1 COMPANY OVERVIEW
24.4.2 REVENUE ANALYSIS
24.4.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.4.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.4.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.5 THE HAIN CELESTIAL GROUP
24.5.1 COMPANY OVERVIEW
24.5.2 REVENUE ANALYSIS
24.5.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.5.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.5.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.6 ASSOCIATED BRITISH FOODS
24.6.1 COMPANY OVERVIEW
24.6.2 REVENUE ANALYSIS
24.6.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.6.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.6.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.7 BARRY'S TEA
24.7.1 COMPANY OVERVIEW
24.7.2 REVENUE ANALYSIS
24.7.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.7.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.7.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.8 DILMAH CEYLON TEA COMPANY
24.8.1 COMPANY OVERVIEW
24.8.2 REVENUE ANALYSIS
24.8.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.8.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.8.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.9 HARNEY & SONS
24.9.1 COMPANY OVERVIEW
24.9.2 REVENUE ANALYSIS
24.9.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.9.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.9.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.1 ADAGIO TEAS
24.10.1 COMPANY OVERVIEW
24.10.2 REVENUE ANALYSIS
24.10.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.10.4 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.10.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.11 MOTHERS PARKERS TEA
24.11.1 COMPANY OVERVIEW
24.11.2 REVENUE ANALYSIS
24.11.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.11.4 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.11.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.12 TYPHOO
24.12.1 COMPANY OVERVIEW
24.12.2 REVENUE ANALYSIS
24.12.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.12.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.12.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.13 THE LONDON TEA COMPANY
24.13.1 COMPANY OVERVIEW
24.13.2 REVENUE ANALYSIS
24.13.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.13.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.13.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.14 MCLEOD RUSSEL
24.14.1 COMPANY OVERVIEW
24.14.2 REVENUE ANALYSIS
24.14.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.14.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.14.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.15 TWININGS
24.15.1 COMPANY OVERVIEW
24.15.2 REVENUE ANALYSIS
24.15.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.15.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.15.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.16 TATA GLOBAL BEVERAGE
24.16.1 COMPANY OVERVIEW
24.16.2 REVENUE ANALYSIS
24.16.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.16.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.16.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.17 TEA LIFE
24.17.1 COMPANY OVERVIEW
24.17.2 REVENUE ANALYSIS
24.17.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.17.4 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.17.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.18 TEA TOO PTY LTD.
24.18.1 COMPANY OVERVIEW
24.18.2 REVENUE ANALYSIS
24.18.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.18.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.18.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.19 ORIGIN TEA
24.19.1 COMPANY OVERVIEW
24.19.2 REVENUE ANALYSIS
24.19.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.19.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.19.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.2 TIELEKA
24.20.1 COMPANY OVERVIEW
24.20.2 REVENUE ANALYSIS
24.20.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.20.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.20.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.21 MADURA
24.21.1 COMPANY OVERVIEW
24.21.2 REVENUE ANALYSIS
24.21.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.21.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.21.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.22 THE TEA HUT
24.22.1 COMPANY OVERVIEW
24.22.2 REVENUE ANALYSIS
24.22.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.22.4 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.22.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.23 ADORE TEA
24.23.1 COMPANY OVERVIEW
24.23.2 REVENUE ANALYSIS
24.23.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.23.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.23.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.24 YOGI
24.24.1 COMPANY OVERVIEW
24.24.2 REVENUE ANALYSIS
24.24.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.24.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.24.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.25 KARMA KETTLE TEAS
24.25.1 COMPANY OVERVIEW
24.25.2 REVENUE ANALYSIS
24.25.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.25.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.25.5 RECENT DEVELOPMENTS
NOTE: THE COMPANIES PROFILED IS NOT EXHAUSTIVE LIST AND IS AS PER OUR PREVIOUS CLIENT REQUIREMENT. WE PROFILE MORE THAN 100 COMPANIES IN OUR STUDY AND HENCE THE LIST OF COMPANIES CAN BE MODIFIED OR REPLACED ON REQUEST
25 RELATED REPORTS
26 CONCLUSION
27 QUESTIONNAIRE
28 ABOUT DATA BRIDGE MARKET RESEARCH
調査方法
データ収集と基準年分析は、大規模なサンプル サイズのデータ収集モジュールを使用して行われます。この段階では、さまざまなソースと戦略を通じて市場情報または関連データを取得します。過去に取得したすべてのデータを事前に調査および計画することも含まれます。また、さまざまな情報ソース間で見られる情報の不一致の調査も含まれます。市場データは、市場統計モデルと一貫性モデルを使用して分析および推定されます。また、市場シェア分析と主要トレンド分析は、市場レポートの主要な成功要因です。詳細については、アナリストへの電話をリクエストするか、お問い合わせをドロップダウンしてください。
DBMR 調査チームが使用する主要な調査方法は、データ マイニング、データ変数が市場に与える影響の分析、および一次 (業界の専門家) 検証を含むデータ三角測量です。データ モデルには、ベンダー ポジショニング グリッド、市場タイムライン分析、市場概要とガイド、企業ポジショニング グリッド、特許分析、価格分析、企業市場シェア分析、測定基準、グローバルと地域、ベンダー シェア分析が含まれます。調査方法について詳しくは、お問い合わせフォームから当社の業界専門家にご相談ください。
カスタマイズ可能
Data Bridge Market Research は、高度な形成的調査のリーダーです。当社は、既存および新規のお客様に、お客様の目標に合致し、それに適したデータと分析を提供することに誇りを持っています。レポートは、対象ブランドの価格動向分析、追加国の市場理解 (国のリストをお問い合わせください)、臨床試験結果データ、文献レビュー、リファービッシュ市場および製品ベース分析を含めるようにカスタマイズできます。対象競合他社の市場分析は、技術ベースの分析から市場ポートフォリオ戦略まで分析できます。必要な競合他社のデータを、必要な形式とデータ スタイルでいくつでも追加できます。当社のアナリスト チームは、粗い生の Excel ファイル ピボット テーブル (ファクト ブック) でデータを提供したり、レポートで利用可能なデータ セットからプレゼンテーションを作成するお手伝いをしたりすることもできます。
