Asia Pacific Healthcare Advertising Market
市场规模（十亿美元）
CAGR :
% 
USD
7,394.70 Million
USD
11,348.55 Million
2021
2029
 Forecast Period |
2022 –2029 |
 Market Size (Base Year) |
USD 7,394.70 Million |
 Market Size (Forecast Year) |
USD 11,348.55 Million |
 CAGR |
% |
| Major Markets Players |
|
亞太醫療保健廣告市場，按類型（傳統、線上、公共關係、獨特品牌和知名度、內部行銷、雇主行銷、醫生推薦等）、參與形式（醫療機構、數位、家庭/個人、其他）、科技（遠距醫療、人工智慧、個人資料追蹤、其他）、方法（詳細說明（醫療專業人員）、直接面對客戶的廣告）、格式（顯示、搜尋、影片）、應用程式（醫藥廣告、生物製藥、疫苗、非處方藥、處方藥、醫療器材和設備、生技公司、醫療保險、健身和減肥產品、衛生產品、其他）劃分——行業趨勢和預測到2029 年。
亞太醫療保健廣告市場分析及規模
醫療保健行業的行動廣告正在促進亞太地區及其醫療保健行銷行業的成長。智慧型手機普及率的提高以及社群媒體使用率的不斷增長等因素，促使醫療保健公司透過行動廣告在該地區瞄準客戶。例如，印度政府於2020年推出了國家遠距醫療服務（eSanjeevni OPD），完成了約1.3億次遠距會診，以增強長期照護服務的遠距患者監護服務。預計這一因素也將在預測期內推動市場成長。
2021年，亞太醫療保健廣告市場價值為73.947億美元，預計到2029年將達到113.4855億美元，在2022-2029年的預測期內，複合年增長率為5.50%。除了市場價值、成長率、細分市場、地理覆蓋範圍、市場參與者和市場情景等市場洞察外，Data Bridge市場研究團隊整理的市場報告還包含深入的專家分析、進出口分析、定價分析、生產消費分析和杵狀分析。
亞太醫療保健廣告市場範圍和細分
|
報告指標 |
細節 |
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預測期 |
2022年至2029年 |
|
基準年 |
2021 |
|
歷史歲月 |
2020（可自訂為 2014 - 2019） |
|
定量單位 |
收入（百萬美元）、銷售（單位）、定價（美元） |
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涵蓋的領域 |
類型（傳統、線上、公共關係、獨特品牌和知名度、內部行銷、雇主行銷、醫生推薦等）、參與形式（醫療機構、數位、家庭/個人、其他）、科技（遠距醫療、人工智慧、個人資料追蹤等）、方法（詳細說明（醫療專業人員）、直接面向客戶的廣告）、格式（顯示、搜尋、影片）、應用程式設計藥物、醫療保健公司、醫療設備、非醫療設備、醫療設備、醫療設備、醫療設備和醫療設備 |
|
覆蓋國家 |
日本、中國、印度、韓國、澳洲、新加坡、馬來西亞、泰國、印尼、菲律賓、亞太其他地區 |
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涵蓋的市場參與者 |
陽獅集團（法國）、Syneos Health.（美國）、CDM New York（美國）、Havas Health & You（美國）、FCB Global, Inc.（美國）、麥肯（美國）、VMLY&R（美國）、Wunderman Thompson.（美國）、AbelsonTaylor, Inc.（美國）、TBWA\WorldHealth（美國）、Thrive Health） Marketing（美國）、Sagefrog Marketing Group, LLC（美國）、Communications Strategy Group.（美國）、Distill Health（美國）、Trajectory Inc.（美國） |
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市場機會 |
|
市場定義
醫療保健廣告是指建立廣告溝通和策略，透過在醫生和醫療保健廣告商之間建立開放的醫療保健管道，從而提升病患照護水準。這些服務包括行動廣告、網站廣告和其他平台廣告。
亞太醫療保健廣告市場動態
本節旨在了解市場驅動因素、優勢、機會、限制因素和挑戰。下文將詳細討論這些內容：
驅動程式
- 居家照護健康服務需求不斷成長
老年人口的成長（老年人更容易患上各種疾病）以及家庭照護服務的興起，都促進了市場的成長。關於各種疾病及其對人們影響的廣告，導致該地區對醫療保健服務的需求增加。此外，各國政府也越來越多地採用大數據分析技術在該地區投放廣告，也推動了市場的成長。預測期內，人口可支配所得的增加將進一步對市場成長率產生正面影響。
機會
- 採用各種先進技術
各種先進技術的日益普及預計將為市場創造豐厚的商機，並在未來進一步擴大市場成長率。人工智慧、機器學習和大數據分析等先進技術正被用於廣告。這些技術因其在眾多醫療保健行業的廣泛應用而在全球範圍內蓬勃發展。
限制/挑戰
- 實施成本高
廣告及其他相關活動（如印刷廣告）需要大量的資金投入。因此，預計高昂的成本以及所需的投資將進一步阻礙預測期內的市場成長。
- 嚴格的規定
政府對醫療保健廣告製定的嚴格規定，例如重新定位患者的福利和分享他們的個人訊息，可能會阻礙市場的成長。
本醫療保健廣告市場報告詳細介紹了最新發展動態、貿易法規、進出口分析、生產分析、價值鏈優化、市場份額、國內和本地市場參與者的影響，並分析了新興收入來源、市場法規變化、戰略市場增長分析、市場規模、品類市場增長、應用領域和主導地位、產品審批、產品發布、地域擴張以及市場技術創新等方面的機遇。如需了解更多關於醫療保健廣告市場的信息，請聯繫 Data Bridge 市場研究公司獲取分析師簡報，我們的團隊將幫助您做出明智的市場決策，實現市場成長。
Covid-19對醫療保健廣告市場的影響
新冠疫情的快速蔓延對市場造成了負面影響。企業倒閉和嚴格的封鎖措施幾乎對全球所有產業都造成了嚴重衝擊。由於工作條件的急劇變化，醫療保健廣告系統市場的公司在短短幾個月內就開發了有效的解決方案。在智慧廣告市場，最大的媒體公司正在加大對OTT服務的投資，這為醫療保健廣告帶來了獲取價值的機會，有助於提高人們對包括疫情在內的各種疾病的認識。此外，增加對多個客戶的廣告支出（包括電視收視率）可以更好地滿足客戶期望，這也是市場技術趨勢快速發展的結果。
最新動態
- 2020年，總部位於亞太地區的數位化醫療保健提供商Medi-assist healthcare services ltd.推出了其首個電視廣告活動“Apka Healthcare Buddy”，該廣告在電視和其他平台上播出，重點關注數位醫療服務的利用和緊急情況。
亞太醫療保健廣告市場範圍
醫療保健廣告市場根據類型、參與形式、技術、方法、格式和應用進行細分。這些細分市場的成長將有助於您分析行業中成長乏力的細分市場，並為用戶提供有價值的市場概覽和市場洞察，幫助他們做出策略決策，從而識別核心市場應用。
類型
- 傳統的
- 電視
- 列印
- 收音機
- 其他的
- 在線的
- 網路廣告
- 搜尋引擎優化
- 行動優先網站
- 公關
- 宣傳
- 贊助
- 社區活動
- 其他的
- 獨特的品牌和知名度
- 內部行銷
- 雇主行銷
- 會議和演示
- 業務目標
- 其他的
- 醫師轉診
- 其他的
參與形式
- 醫療保健設施
- 數位的
- 在家/親自
- 其他的
科技
- 遠距醫療
- 人工智慧
- 個人資料追蹤
- 其他的
方法
- 詳細說明（健康專業人士）
- 直接面對客戶的廣告
格式
- 展示
- 搜尋
- 影片
應用
- 藥品廣告
- 生物製藥
- 疫苗
- 非處方藥
- 處方藥
- 醫療器材
- 生技公司
- 醫療保險
- 健身和減肥產品
- 衛生用品
- 其他的
醫療保健廣告市場區域分析/洞察
對醫療保健廣告市場進行分析，並根據類型、參與形式、技術、方法、格式、應用程式提供市場規模洞察和趨勢。
醫療保健廣告市場報告涵蓋的國家包括亞太地區（APAC）的中國、日本、印度、韓國、新加坡、馬來西亞、澳洲、泰國、印尼、菲律賓、亞太地區其他地區（APAC）。
中國在醫療保健廣告市場佔據主導地位，因為數位管道的廣告投放日益普及，許多醫療保健產品也專門針對該地區的老年人口。此外，日益增長的人口對醫療保險的認識不斷提高，也是推動該地區市場成長的因素。
報告的國家部分還提供了各個市場的影響因素以及國內市場監管變化，這些變化會影響市場的當前和未來趨勢。下游和上游價值鏈分析、技術趨勢、波特五力模型分析以及案例研究等數據點是預測各國市場狀況的一些指標。此外，在對國家/地區數據進行預測分析時，還考慮了全球品牌的存在和可用性，以及它們因本土和國內品牌的激烈競爭或稀缺而面臨的挑戰，國內關稅和貿易路線的影響。
競爭格局與醫療保健廣告市場佔有率分析
醫療保健廣告市場競爭格局提供了按競爭對手劃分的詳細資訊。詳細資訊包括公司概況、公司財務狀況、收入、市場潛力、研發投入、新市場計劃、全球影響力、生產基地和設施、生產能力、公司優勢和劣勢、產品發布、產品寬度和廣度以及應用主導地位。以上提供的數據僅與公司在醫療保健廣告市場的重點相關。
醫療保健廣告市場的一些主要參與者包括
- 陽獅集團（法國）
- Syneos Health。 （美國）
- CDM 紐約（美國）
- Havas Health & You（美國）
- FCB Global, Inc.（美國）
- 麥肯（美國）
- VMLY&R（美國）
- 旺曼湯普森（美國）
- AbelsonTaylor, Inc.（美國）
- TBWA\WorldHealth（美國）
- Thrive Health（加拿大）
- Levo Healthcare Consulting, LLC（美國）
- Dobies Health Marketing（美國）
- Sagefrog Marketing Group, LLC（美國）
- 傳播策略集團。 （美國）
- Distill Health（美國）
- Trajectory Inc.（美國）
研究方法：亞太醫療保健廣告市場
資料收集和基準年分析使用具有大樣本量的資料收集模組進行。市場數據使用市場統計和相干模型進行分析和估算。此外，市佔率分析和關鍵趨勢分析也是市場報告中的關鍵成功因素。如需了解更多信息，請申請分析師電話或提交您的諮詢。
DBMR 研究團隊使用的關鍵研究方法是資料三角測量，它涉及資料探勘、資料變數對市場影響的分析以及行業專家的初步驗證。此外，資料模型還包括供應商定位網格、市場時間軸分析、市場概覽和指南、公司定位網格、公司市場份額分析、衡量標準、全球與區域對比以及供應商市場份額分析。如需了解更多關於研究方法的信息，歡迎聯繫我們的行業專家進行諮詢。
可客製化
Data Bridge 市場研究公司是先進形成性研究領域的領導者。我們以向新舊客戶提供符合其目標的數據和分析服務而自豪。報告可定制，涵蓋目標品牌價格趨勢分析、其他國家/地區市場分析（索取國家列表）、臨床試驗結果數據、文獻綜述、翻新市場和產品基礎分析。目標競爭對手的市場分析涵蓋從技術分析到市場組合策略的全方位分析。我們可以根據您的需求，以所需的格式和資料樣式新增任意數量的競爭對手資料。我們的分析師團隊還可以為您提供原始 Excel 文件、數據透視表（概況）等數據，或協助您根據報告中的數據集建立簡報。
SKU-
Get online access to the report on the World's First Market Intelligence Cloud
- Interactive Data Analysis Dashboard
- Company Analysis Dashboard for high growth potential opportunities
- Research Analyst Access for customization & queries
- Competitor Analysis with Interactive dashboard
- Latest News, Updates & Trend analysis
- Harness the Power of Benchmark Analysis for Comprehensive Competitor Tracking
目录
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW OF ASIA-PACIFIC HEALTHCARE ADVERTISING MARKET
1.4 CURRENCY AND PRICING
1.5 LIMITATION
1.6 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 KEY TAKEAWAYS
2.2 ARRIVING AT THE ASIA-PACIFIC HEALTHCARE ADVERTISING MARKET
2.2.1 VENDOR POSITIONING GRID
2.2.2 TECHNOLOGY LIFE LINE CURVE
2.2.3 MARKET GUIDE
2.2.4 COMPANY POSITIONING GRID
2.2.5 COMAPANY MARKET SHARE ANALYSIS
2.2.6 MULTIVARIATE MODELLING
2.2.7 TOP TO BOTTOM ANALYSIS
2.2.8 STANDARDS OF MEASUREMENT
2.2.9 VENDOR SHARE ANALYSIS
2.2.10 DATA POINTS FROM KEY PRIMARY INTERVIEWS
2.2.11 DATA POINTS FROM KEY SECONDARY DATABASES
2.3 ASIA-PACIFIC HEALTHCARE ADVERTISING MARKET: RESEARCH SNAPSHOT
2.4 ASSUMPTIONS
3 MARKET OVERVIEW
3.1 DRIVERS
3.2 RESTRAINTS
3.3 OPPORTUNITIES
3.4 CHALLENGES
4 EXECUTIVE SUMMARY
5 PREMIUM INSIGHTS
5.1 PESTEL ANALYSIS
5.2 PORTER’S FIVE FORCES MODEL
6 INDUSTRY INSIGHTS
6.1 MICRO AND MACRO ECONOMIC FACTORS
6.2 PENETRATION AND GROWTH PROSPECT MAPPING
6.3 KEY PRICING STRATEGIES
6.4 INTERVIEWS WITH SPECIALIST
6.5 ANALYIS AND RECOMMENDATION
7 COST ANALYSIS BREAKDOWN
8 TECHNONLOGY ROADMAP
9 INNOVATION TRACKER AND STRATEGIC ANALYSIS
9.1 MAJOR DEALS AND STRATEGIC ALLIANCES ANALYSIS
9.1.1 JOINT VENTURES
9.1.2 MERGERS AND ACQUISITIONS
9.1.3 LICENSING AND PARTNERSHIP
9.1.4 TECHNOLOGY COLLABORATIONS
9.1.5 STRATEGIC DIVESTMENTS
9.2 NUMBER OF PRODUCTS IN DEVELOPMENT
9.3 STAGE OF DEVELOPMENT
9.4 TIMELINES AND MILESTONES
9.5 INNOVATION STRATEGIES AND METHODOLOGIES
9.6 RISK ASSESSMENT AND MITIGATION
9.7 FUTURE OUTLOOK
10 REGULATORY COMPLIANCE
10.1 REGULATORY AUTHORITIES
10.2 REGULATORY SUBMISSIONS
10.3 INTERNATIONAL HARMONIZATION
10.4 COMPLIANCE AND QUALITY MANAGEMENT SYSTEMS
10.5 REGULATORY CHALLENGES AND STRATEGIES
11 REIMBURSEMENT FRAMEWORK
12 OPPUTUNITY MAP ANALYSIS
13 VALUE CHAIN ANALYSIS
14 HEALTHCARE ECONOMY
14.1 HEALTHCARE EXPENDITURE
14.2 CAPITAL EXPENDITURE
14.3 CAPEX TRENDS
14.4 CAPEX ALLOCATION
14.5 FUNDING SOURCES
14.6 INDUSTRY BENCHMARKS
14.7 GDP RATION IN OVERALL GDP
14.8 HEALTHCARE SYSTEM STRUCTURE
14.9 GOVERNMENT POLICIES
14.1 ECONOMIC DEVELOPMENT
15 ASIA-PACIFIC HEALTHCARE ADVERTISING MARKET, BY TYPE
15.1 OVERVIEW
15.2 TRADITIONAL
15.2.1 TELEVISION
15.2.2 RADIO
15.2.3 PRINT/INSERTS
15.2.3.1. NEWSPAPER
15.2.3.2. MAGAZINES
15.2.3.3. MEDICAL JOURNALS
15.2.4 DIRECT MAIL
15.2.5 OUTDOOR
15.3 PUBLIC RELATION
15.3.1 SPONSORSHIP
15.3.2 PUBLICITY AND PROMOTIONS
15.3.3 MEDIA COLLABORATION
15.3.4 COMMUNITY EVENTS
15.3.5 SHOWS AND EXHIBITIONS
15.3.6 INTERVIEWS AND APPEARANCE
15.3.7 OTHERS
15.4 ONLINE/DIGITAL MARKETING
15.4.1 SOCIAL MEDIA
15.4.1.1. FACEBOOK ADVERTISISNG
15.4.1.2. INSTAGRAM ADVERTISING
15.4.1.3. LINKEDIN
15.4.1.4. YOUTUBE
15.4.1.5. OTHERS
15.4.2 ONLINE ADVERTISING
15.4.3 MOBILE MARKETING
15.4.3.1. SMARTPHONES
15.4.3.2. TABLETS
15.4.3.3. OTHERS
15.4.4 SEARCH ENGINE OPTIMIZATION (SEO)
15.4.4.1. BRAND VISIBILITY
15.4.4.2. MOBILE AND VOICE SEARCH OPTIMIZATION
15.4.4.3. CONTENT ANALYSIS
15.4.4.4. GENERIC SEARCH
15.4.4.5. GEOFENCING / LOCATION BASED TRACKING
15.4.4.6. OTHERS
15.4.5 REPUTATION MANAGEMENT
15.4.6 PAID SEARCH
15.4.6.1. COST-PER-MILE (CPM)
15.4.6.2. PAY-PER-CLICK (PPC)
15.4.7 VIRTUAL REALITY MARKETING
15.4.8 EMAIL MARKETING
15.4.8.1. COMMUNICATION MANAGEMENT/MARKETING EMAIL
15.4.8.2. INFORMATION DELIVERY
15.4.8.3. PATIENTS ENGAGEMENT/ PATIENT HEALTH EMAILS
15.4.8.4. TRANSACTIONAL HEALTHCARE EMAILS (APPOINTMENTS/BILLING & INSURANCE)
15.4.9 CONTENT MARKETING
15.4.9.1. BLOGS
15.4.9.2. VIDEOS
15.4.9.3. E-BOOKS
15.4.9.4. INFOGRAPHICS
15.4.10 INSTANT MESSAGE MARKETING
15.4.11 AFFILIATE MARKETING
15.5 EMPLOYER MARKETING
15.5.1 BUSINESS TARGETS
15.5.2 MEETING AND PRESENTATION
15.5.3 SALES SYSTEM
15.5.4 OTHERS
15.6 UNIQUE BRANDING AND AWARENESS
15.6.1 PRODUCTS AND SERVICES
15.6.2 PRICING
15.6.3 PACKAGING
15.6.4 OTHERS
15.7 PHYSICIANS REFFERRALS
15.7.1 TEXTS AND E MAIL
15.7.2 REPORTS
15.7.3 CASE STUDIES
15.7.4 COLLATERAL
15.7.5 CME EVENTS
15.7.6 PRACTICE REP
15.8 INTERNAL MARKETING
15.8.1 TEXTS AND E MAIL
15.8.2 EVENTS
15.8.3 TESTIMONIALS AND REVIEW
15.8.4 TRACKING SYSTEM
15.8.5 PATIENT EXPERIENCE
15.8.6 PHONE COMMUNICATION
15.8.7 INTERNAL SIGNAGE
15.8.8 OTHERS
15.9 OTHERS
16 ASIA-PACIFIC HEALTHCARE ADVERTISING MARKET, BY TECHNOLOGY
16.1 OVERVIEW
16.2 PERSONAL DATA TRACKING
16.3 TELEMEDICINE
16.4 ARTIFICIAL INTELLIGENCE
16.5 OTHERS
17 ASIA-PACIFIC HEALTHCARE ADVERTISING MARKET, BY APPROACH
17.1 OVERVIEW
17.2 HEALTHCARE PROFESSIONAL (DETAILING)
17.2.1 BY TECHNOLOGY
17.2.1.1. PERSONAL DATA TRACKING
17.2.1.2. TELEMEDICINE
17.2.1.3. ARTIFICIAL INTELLIGENCE
17.2.1.4. OTHERS
17.3 DIRECT TO CONSUMER (DTC)
17.3.1 BY TECHNOLOGY
17.3.1.1. PERSONAL DATA TRACKING
17.3.1.2. TELEMEDICINE
17.3.1.3. ARTIFICIAL INTELLIGENCE
17.3.1.4. OTHERS
18 ASIA-PACIFIC HEALTHCARE ADVERTISING MARKET, BY MODE
18.1 OVERVIEW
18.2 ONLINE
18.2.1 SEARCH ADVERTISING
18.2.2 DISPLAY ADVERTISING
18.2.3 VIDEO ADVERTISING
18.2.4 NATIVE ADVERTISING
18.3 OFFLINE
18.3.1 HEALTHCARE FACILITY
18.3.2 IN-HOME/ IN PERSON
19 ASIA-PACIFIC HEALTHCARE ADVERTISING MARKET, BY PLATFORM
19.1 OVERVIEW
19.2 MOBILE
19.2.1 IPHONES
19.2.2 ANDROID
19.3 DESKTOP
19.4 LAPTOP
20 ASIA-PACIFIC HEALTHCARE ADVERTISING MARKET, BY APPLICATION
20.1 OVERVIEW
20.2 PHARMACEUTICALS
20.2.1 BY TYPE
20.2.1.1. TRADITIONAL
20.2.1.2. PUBLIC RELATION
20.2.1.3. ONLINE/DIGITAL MARKETING
20.2.1.4. EMPLOYER MARKETING
20.2.1.5. UNIQUE BRANDING AND AWARENESS
20.2.1.6. PHYSICIANS REFFERRALS
20.2.1.7. INTERNAL MARKETING
20.2.1.8. OTHERS
20.3 BIOPHARMACEUTICALS
20.3.1 BY TYPE
20.3.1.1. TRADITIONAL
20.3.1.2. PUBLIC RELATION
20.3.1.3. ONLINE/DIGITAL MARKETING
20.3.1.4. EMPLOYER MARKETING
20.3.1.5. UNIQUE BRANDING AND AWARENESS
20.3.1.6. PHYSICIANS REFFERRALS
20.3.1.7. INTERNAL MARKETING
20.3.1.8. OTHERS
20.4 MEDICAL DEVICES AND EQUIPMENTS
20.4.1 BY TYPE
20.4.1.1. TRADITIONAL
20.4.1.2. PUBLIC RELATION
20.4.1.3. ONLINE/DIGITAL MARKETING
20.4.1.4. EMPLOYER MARKETING
20.4.1.5. UNIQUE BRANDING AND AWARENESS
20.4.1.6. PHYSICIANS REFFERRALS
20.4.1.7. INTERNAL MARKETING
20.4.1.8. OTHERS
20.5 WEARABLES
20.5.1 BY TYPE
20.5.1.1. TRADITIONAL
20.5.1.2. PUBLIC RELATION
20.5.1.3. ONLINE/DIGITAL MARKETING
20.5.1.4. EMPLOYER MARKETING
20.5.1.5. UNIQUE BRANDING AND AWARENESS
20.5.1.6. PHYSICIANS REFFERRALS
20.5.1.7. INTERNAL MARKETING
20.5.1.8. OTHERS
20.6 VACCINE
20.6.1 BY TYPE
20.6.1.1. TRADITIONAL
20.6.1.2. PUBLIC RELATION
20.6.1.3. ONLINE/DIGITAL MARKETING
20.6.1.4. EMPLOYER MARKETING
20.6.1.5. UNIQUE BRANDING AND AWARENESS
20.6.1.6. PHYSICIANS REFFERRALS
20.6.1.7. INTERNAL MARKETING
20.6.1.8. OTHERS
20.7 MEDICAL INSURANCE
20.7.1 BY TYPE
20.7.1.1. TRADITIONAL
20.7.1.2. PUBLIC RELATION
20.7.1.3. ONLINE/DIGITAL MARKETING
20.7.1.4. EMPLOYER MARKETING
20.7.1.5. UNIQUE BRANDING AND AWARENESS
20.7.1.6. PHYSICIANS REFFERRALS
20.7.1.7. INTERNAL MARKETING
20.7.1.8. OTHERS
20.8 OVER-THE-COUNTER DRUGS
20.8.1 BY TYPE
20.8.1.1. TRADITIONAL
20.8.1.2. PUBLIC RELATION
20.8.1.3. ONLINE/DIGITAL MARKETING
20.8.1.4. EMPLOYER MARKETING
20.8.1.5. UNIQUE BRANDING AND AWARENESS
20.8.1.6. PHYSICIANS REFFERRALS
20.8.1.7. INTERNAL MARKETING
20.8.1.8. OTHERS
20.9 FITNESS AND DIET
20.9.1 BY TYPE
20.9.1.1. TRADITIONAL
20.9.1.2. PUBLIC RELATION
20.9.1.3. ONLINE/DIGITAL MARKETING
20.9.1.4. EMPLOYER MARKETING
20.9.1.5. UNIQUE BRANDING AND AWARENESS
20.9.1.6. PHYSICIANS REFFERRALS
20.9.1.7. INTERNAL MARKETING
20.9.1.8. OTHERS
20.1 HEALTH AND HYGIENE
20.10.1 BY TYPE
20.10.1.1. TRADITIONAL
20.10.1.2. PUBLIC RELATION
20.10.1.3. ONLINE/DIGITAL MARKETING
20.10.1.4. EMPLOYER MARKETING
20.10.1.5. UNIQUE BRANDING AND AWARENESS
20.10.1.6. PHYSICIANS REFFERRALS
20.10.1.7. INTERNAL MARKETING
20.10.1.8. OTHERS
20.11 BIOTECH COMPANIES
20.11.1 BY TYPE
20.11.1.1. TRADITIONAL
20.11.1.2. PUBLIC RELATION
20.11.1.3. ONLINE/DIGITAL MARKETING
20.11.1.4. EMPLOYER MARKETING
20.11.1.5. UNIQUE BRANDING AND AWARENESS
20.11.1.6. PHYSICIANS REFFERRALS
20.11.1.7. INTERNAL MARKETING
20.11.1.8. OTHERS
20.12 CORRECTIVE LENSES AND GLASSES
20.12.1 BY TYPE
20.12.1.1. TRADITIONAL
20.12.1.2. PUBLIC RELATION
20.12.1.3. ONLINE/DIGITAL MARKETING
20.12.1.4. EMPLOYER MARKETING
20.12.1.5. UNIQUE BRANDING AND AWARENESS
20.12.1.6. PHYSICIANS REFFERRALS
20.12.1.7. INTERNAL MARKETING
20.12.1.8. OTHERS
20.13 MEDICAL SPAS
20.13.1 BY TYPE
20.13.1.1. TRADITIONAL
20.13.1.2. PUBLIC RELATION
20.13.1.3. ONLINE/DIGITAL MARKETING
20.13.1.4. EMPLOYER MARKETING
20.13.1.5. UNIQUE BRANDING AND AWARENESS
20.13.1.6. PHYSICIANS REFFERRALS
20.13.1.7. INTERNAL MARKETING
20.13.1.8. OTHERS
20.14 SENIOR HOME CARE SERVICES
20.14.1 BY TYPE
20.14.1.1. TRADITIONAL
20.14.1.2. PUBLIC RELATION
20.14.1.3. ONLINE/DIGITAL MARKETING
20.14.1.4. EMPLOYER MARKETING
20.14.1.5. UNIQUE BRANDING AND AWARENESS
20.14.1.6. PHYSICIANS REFFERRALS
20.14.1.7. INTERNAL MARKETING
20.14.1.8. OTHERS
20.15 HOSPITALS AND CLINICS
20.15.1 BY TYPE
20.15.1.1. TRADITIONAL
20.15.1.2. PUBLIC RELATION
20.15.1.3. ONLINE/DIGITAL MARKETING
20.15.1.4. EMPLOYER MARKETING
20.15.1.5. UNIQUE BRANDING AND AWARENESS
20.15.1.6. PHYSICIANS REFFERRALS
20.15.1.7. INTERNAL MARKETING
20.15.1.8. OTHERS
20.16 OTHERS
21 ASIA-PACIFIC HEALTHCARE ADVERTISING MARKET, BY COUNTRY
ASIA-PACIFIC HEALTHCARE ADVERTISING MARKET, (ALL SEGMENTATION PROVIDED ABOVE IS REPRESENTED IN THIS CHAPTER BY COUNTRY)
21.1 ASIA-PACIFIC
21.1.1.1. CHINA
21.1.1.2. JAPAN
21.1.1.3. SOUTH KOREA
21.1.1.4. INDIA
21.1.1.5. SINGAPORE
21.1.1.6. AUSTRALIA
21.1.1.7. MALAYSIA
21.1.1.8. PHILIPPINES
21.1.1.9. THAILAND
21.1.1.10. INDONESIA
21.1.1.11. REST OF ASIA-PACIFIC
21.2 KEY PRIMARY INSIGHTS: BY MAJOR COUNTRIES
22 ASIA-PACIFIC HEALTHCARE ADVERTISING MARKET, COMPANY LANDSCAPE
22.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: ASIA-PACIFIC
22.2 MERGERS & ACQUISITIONS
22.3 NEW PRODUCT DEVELOPMENT AND APPROVALS
22.4 EXPANSIONS
22.5 REGULATORY CHANGES
22.6 PARTNERSHIP AND OTHER STRATEGIC DEVELOPMENTS
23 ASIA-PACIFIC HEALTHCARE ADVERTISING MARKET, SWOT & DBMR ANALYSIS
24 ASIA-PACIFIC HEALTHCARE ADVERTISING MARKET, COMPANY PROFILE
24.1 SYNEOS HEALTH COMMUNICATIONS
24.1.1 COMPANY SNAPSHOT
24.1.2 REVENUE ANALYSIS
24.1.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.1.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.2 JOHNSON & JOHNSON SERVICES, INC.
24.2.1 COMPANY SNAPSHOT
24.2.2 REVENUE ANALYSIS
24.2.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.2.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.3 PFIZER
24.3.1 COMPANY SNAPSHOT
24.3.2 REVENUE ANALYSIS
24.3.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.3.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.4 MCCANN HEALTH
24.4.1 COMPANY SNAPSHOT
24.4.2 REVENUE ANALYSIS
24.4.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.4.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.5 HAVAS LYNX GROUP (HAVAS HEALTH GLOBAL NETWORK)
24.5.1 COMPANY SNAPSHOT
24.5.2 REVENUE ANALYSIS
24.5.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.5.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.6 MEDITWITT
24.6.1 COMPANY SNAPSHOT
24.6.2 REVENUE ANALYSIS
24.6.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.6.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.7 CHEERS CREATIVES
24.7.1 COMPANY SNAPSHOT
24.7.2 REVENUE ANALYSIS
24.7.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.7.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.8 RAYADCOM
24.8.1 COMPANY SNAPSHOT
24.8.2 REVENUE ANALYSIS
24.8.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.8.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.9 OPEN HEALTH
24.9.1 COMPANY SNAPSHOT
24.9.2 REVENUE ANALYSIS
24.9.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.9.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.1 PMLIVE
24.10.1 COMPANY SNAPSHOT
24.10.2 REVENUE ANALYSIS
24.10.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.10.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.11 HEALTHCARE DMS
24.11.1 COMPANY SNAPSHOT
24.11.2 REVENUE ANALYSIS
24.11.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.11.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.12 DOCSTOCK
24.12.1 COMPANY SNAPSHOT
24.12.2 REVENUE ANALYSIS
24.12.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.12.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.13 COSMETICS CHINA AGENCY
24.13.1 COMPANY SNAPSHOT
24.13.2 REVENUE ANALYSIS
24.13.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.13.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.14 OXYGEN TWO POINT ZERO COMPANY LIMITED
24.14.1 COMPANY SNAPSHOT
24.14.2 REVENUE ANALYSIS
24.14.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.14.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.15 IPG HEALTH
24.15.1 COMPANY SNAPSHOT
24.15.2 REVENUE ANALYSIS
24.15.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.15.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.16 THE BLOC
24.16.1 COMPANY SNAPSHOT
24.16.2 REVENUE ANALYSIS
24.16.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.16.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.17 PHARMA INTERNATIONAL, INC.
24.17.1 COMPANY SNAPSHOT
24.17.2 REVENUE ANALYSIS
24.17.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.17.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.18 SPLICE MARKETING
24.18.1 COMPANY SNAPSHOT
24.18.2 REVENUE ANALYSIS
24.18.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.18.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.19 WELLMARK
24.19.1 COMPANY SNAPSHOT
24.19.2 REVENUE ANALYSIS
24.19.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.19.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.2 VIVIDUS
24.20.1 COMPANY SNAPSHOT
24.20.2 REVENUE ANALYSIS
24.20.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.20.4 RECENT DEVELOPMENTS
NOTE: THE COMPANIES PROFILED IS NOT EXHAUSTIVE LIST AND IS AS PER OUR PREVIOUS CLIENT REQUIREMENT. WE PROFILE MORE THAN 100 COMPANIES IN OUR STUDY AND HENCE THE LIST OF COMPANIES CAN BE MODIFIED OR REPLACED ON REQUEST
25 CONCLUSION
26 QUESTIONNAIRE
27 RELATED REPORTS
28 ABOUT DATA BRIDGE MARKET RESEARCH
研究方法
数据收集和基准年分析是使用具有大样本量的数据收集模块完成的。该阶段包括通过各种来源和策略获取市场信息或相关数据。它包括提前检查和规划从过去获得的所有数据。它同样包括检查不同信息源中出现的信息不一致。使用市场统计和连贯模型分析和估计市场数据。此外，市场份额分析和关键趋势分析是市场报告中的主要成功因素。要了解更多信息，请请求分析师致电或下拉您的询问。
DBMR 研究团队使用的关键研究方法是数据三角测量，其中包括数据挖掘、数据变量对市场影响的分析和主要（行业专家）验证。数据模型包括供应商定位网格、市场时间线分析、市场概览和指南、公司定位网格、专利分析、定价分析、公司市场份额分析、测量标准、全球与区域和供应商份额分析。要了解有关研究方法的更多信息，请向我们的行业专家咨询。
可定制
Data Bridge Market Research 是高级形成性研究领域的领导者。我们为向现有和新客户提供符合其目标的数据和分析而感到自豪。报告可定制，包括目标品牌的价格趋势分析、了解其他国家的市场（索取国家列表）、临床试验结果数据、文献综述、翻新市场和产品基础分析。目标竞争对手的市场分析可以从基于技术的分析到市场组合策略进行分析。我们可以按照您所需的格式和数据样式添加您需要的任意数量的竞争对手数据。我们的分析师团队还可以为您提供原始 Excel 文件数据透视表（事实手册）中的数据，或者可以帮助您根据报告中的数据集创建演示文稿。
