歐洲逆向物流市場規模、份額及趨勢分析報告-產業概覽及至2033年預測

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歐洲逆向物流市場規模、份額及趨勢分析報告-產業概覽及至2033年預測

  • Semiconductors and Electronics
  • Published Report
  • Mar 2022
  • Europe
  • 350 页面
  • 桌子數: 68
  • 图号: 19

通过敏捷供应链咨询解决关税挑战

供应链生态系统分析现已成为 DBMR 报告的一部分

Europe Reverse Logistics Market

市场规模(十亿美元)

CAGR :  % Diagram

Chart Image USD 33.10 Billion USD 50.77 Billion 2025 2033
Diagram Forecast Period
2026 –2033
Diagram Market Size (Base Year)
USD 33.10 Billion
Diagram Market Size (Forecast Year)
USD 50.77 Billion
Diagram CAGR
%
Diagram Major Markets Players
  • DB Schenker
  • DHL Supply Chain / Deutsche Post DHL
  • Kuehne + Nagel
  • GEODIS
  • Rhenus Logistics SE & Co. KG

歐洲逆向物流市場,依產品類型(半導體及電子設備、汽車零件及電動車充電設備、醫療保健設備、工業電源、自動化及機器人設備)、服務類型(收集、回收、翻新、轉售)、經銷通路(B2B、B2C)、國家(德國、英國、法國、義大利、西班牙、俄羅斯、荷蘭、荷蘭、

歐洲逆向物流市場

歐洲逆向物流市場規模

  • 2025年歐洲逆向物流市場價值為331億美元,預計2033年將達到約507.7億美元。
  • 在 2025 年至 2032 年的預測期內,市場預計將以5.6% 的複合年增長率增長,主要原因是人們對心理健康、慢性病預防的認識不斷提高,以及雇主越來越多地採用健康解決方案。
  • 歐洲逆向物流市場專注於提供端到端的解決方案,以優化產品的退貨、維修、再製造和回收,從而提高供應鏈效率和永續性。

歐洲逆向物流市場歐洲逆向物流市場

歐洲逆向物流市場分析

  • 由於歐洲地區大力向循環經濟轉型、環境法規日益嚴格以及電子商務推動下消費者退貨率居高不下,歐洲逆向物流市場正在不斷擴張。逆向物流營運——包括產品退貨、翻新、回收和維修——正成為供應鏈策略的核心,因為品牌商的目標是減少浪費、回收資產價值並遵守歐盟永續發展指令。
  • 市場成長深受歐盟監管框架的影響,例如廢棄電子電氣設備指令 (WEEE)、生產者延伸責任制 (EPR) 以及即將修訂的循環經濟行動計劃 (CEAP)。這些政策要求製造商管理報廢產品,從而增加了電子、汽車、包裝和消費品行業對結構化逆向物流網路的需求。
  • 到2025年,電子商務退貨將成為歐洲逆向物流活動中佔比最大的部分,這主要受高退貨率(時尚和線上零售的退貨率通常高達25%至40%)以及跨境電商快速增長的推動。零售商正投資建造自動化退貨中心、人工智慧驅動的檢測系統和翻新設施,以縮短處理時間並從退貨商品中回收價值。
  • 在歐洲逆向物流生態系統中,回收利用佔據主導地位(在大多數國家超過40%),這主要得益於對再生材料的高需求、日益增長的碳中和承諾以及不斷上漲的原材料成本。汽車和電子產業引領這一領域,這得益於電池回收計劃、車輛拆解法規以及全球原始設備製造商(OEM)採用的閉環製造模式。

報告範圍及歐洲逆向物流市場細分           

屬性

歐洲液體灌裝機市場關鍵洞察

涵蓋部分

  • 依產品類型劃分:半導體及電子設備、汽車零件及電動車充電設備、醫療及保健設備、工業電源、自動化及機器人設備
  • 依服務類型:收集、回收、翻新、轉售
  • 按通路: B2B、B2C

覆蓋國家/地區

歐洲

  • 義大利
  • 英國
  • 德國
  • 法國
  • 西班牙
  • 比利時
  • 荷蘭
  • 波蘭
  • 俄羅斯
  • 丹麥
  • 瑞典
  • 瑞士
  • 火雞
  • 歐洲其他地區

主要市場參與者

  • DB Schenker(德國)
  • DHL供應鏈/德國郵政敦豪(德國)
  • 德迅(瑞士)
  • 大地測量局(法國)
  • 雷努斯物流股份有限公司(德國)
  • LOGISTEED有限公司(日本)
  • XPO公司(美國)
  • GXO物流公司(美國)
  • 美國聯合包裹服務公司(美國)
  • 赫爾曼全球物流(德國)
  • HOYER GmbH(德國)
  • Bleckmann Nederland BV(荷蘭)
  • Asapreverse(荷蘭)
  • Ambrogio Trasporti SPA(義大利)
  • Moduslink公司(美國)
  • EV Cargo(英國)
  • 逆向物流集團(RLG)(德國)
  • 諾德洛格威(德國)
  • Interzero(德國)
  • 塔拉塞爾股份公司(瑞士)

市場機遇

  • 翻新、再交易和二手產品平台的成長
  • 對永續性審計和循環供應鏈諮詢的需求日益增長

加值資料資訊集

除了對市場狀況(如市場價值、成長率、細分、地理覆蓋範圍和主要參與者)的洞察之外,Data Bridge Market Research 精心編制的市場報告還包括創新追蹤和策略分析、技術進步、氣候變遷情境、供應鏈分析、價值鏈分析、供應商選擇標準、PESTLE 分析、波特五力框架分析、專利分析、企業生態系統分析、企業覆蓋範圍、市場分析、市場影響

歐洲逆向物流市場趨勢

“對永續性審計和循環供應鏈諮詢的需求日益增長”

  • 對永續性審計和循環供應鏈諮詢日益增長的需求,為歐洲逆向物流市場帶來了巨大的機會。隨著企業被要求追蹤並報告產品生命週期和價值鏈中的環境、社會和治理 (ESG) 影響,它們越來越需要第三方審計、諮詢和系統整合支援。
  • 2024年4月,路透社發表的一篇文章指出,歐洲議會批准了《企業永續發展盡職調查指令》(CSDDD),該指令要求大型企業對其供應鏈的環境和人權影響進行審計。這項監管轉變為圍繞逆向物流、資產回收、回收計劃和物料循環調查的諮詢和審計工作開闢了新的領域。
  • 2025 年 5 月,《國際經濟學》發表了一篇關於歐盟供應鏈監管政策分析的文章,指出企業需要在整個價值鏈中建立「強大的數據收集、透明度和保障框架」——這意味著對支持退貨、翻新鍊和下游再利用物流可追溯性的諮詢服務的需求。
  • 2025年8月,歐盟委員會啟動了即將出台的《循環經濟法案》的公眾諮詢,強調要加強利益相關者的參與,以識別循環經濟的瓶頸和機會。此舉表明,逆向物流網路需要專家諮詢和軟體支援的審計框架。

歐洲逆向物流市場動態

司機

“電子商務退貨激增和全通路零售”

  • 2022年10月,歐盟稅務和海關總署發布了一份題為「關於電子商務背景下貨物退貨海關手續的非正式文件」的文件,指出在2021年增值稅電子商務政策調整後,退回非歐盟國家的貨物的行政負擔有所增加,海關和企業都面臨著業務瓶頸。該文件詳細闡述了遠端銷售退貨的出口申報、進口申報作廢和關稅退還程序,明確指出大規模電子商務退貨對歐盟海關和物流鏈構成獨特的營運挑戰。
  • 2025年2月,歐盟委員會通過並發布了題為《歐盟安全永續電子商務綜合工具箱》的溝通文件,同時發布了題為《應對電子商務進口挑戰》的新聞文章。委員會指出,2024年約有46億件低價值貨物(價值150歐元或以下)進入歐盟,是2023年的兩倍,是2022年的三倍;約70%的歐洲人經常網購,包括在非歐盟平台上購物。
  • 2022 年 1 月,歐盟委員會發布的《2022 年數位經濟與社會指數 (DESI)》專題分析特別強調了電子商務。該報告證實,歐洲企業採用電子商務已成為數位轉型的核心指標,表明線上訂單量結構性地增加,因此對有組織的退貨流程、逆向庫存管理和數據驅動的逆向物流規劃提出了更高的要求。

克制/挑戰

“逆向物流作業複雜且成本高”

  • 2025年9月,國際金融協會(IFA)發表評論文章《歐洲的退貨和逆向物流-從成本負擔到競爭優勢》指出,退貨作業、嚴格的消費者權益保護架構和海關程序「既可能侵蝕利潤,也可能釋放回收價值」。這凸顯了在缺乏完善基礎設施的情況下,退貨將成為成本負擔。
  • 2025 年 7 月,Landmark Global 物流洞察報告《逆向物流面臨巨大壓力,退貨激增…》描述了季節性退貨高峰,尤其是在時尚和鞋類領域,與不斷上漲的營運成本相結合,給本已復雜的供應鏈環節帶來了「越來越大的壓力」。
  • 2023 年 1 月,MDPI 發表了一篇題為「採用可持續逆向物流的框架…」的研究論文,該論文得出結論:已開發國家(包括歐洲)的許多供應鏈缺乏足夠的資源來實施逆向物流解決方案,而且成本和服務品質的不足阻礙了可持續的退貨流程。
  • 2025 年 1 月,《逆向物流:解決歐洲的退貨管理問題》一文指出,研究表明,歐洲約有 30% 的線上購物商品被退貨(而實體店的退貨率要低得多),如此高的退貨量給管理逆向物流的公司帶來了「物流逆向噩夢」。

機會

翻新、再交易和二手產品平台的成長

新興市場對自動化無菌灌裝解決方案日益增長的需求,為全球液體灌裝機產業帶來了巨大的機會。消費者衛生和安全意識的不斷提高,以及飲料、乳製品和藥品消費量的持續增長,促使製造商採用先進的灌裝技術,以確保無菌並最大限度地降低污染風險。自動化無菌系統能夠提高生產效率,減少人為幹預,並有助於滿足嚴格的監管標準。

  • 2023 年 1 月,荷蘭政府發布了《可重複使用包裝的逆向物流》,探討了荷蘭從一次性使用系統轉向可重複使用系統(共享、可回收箱)如何需要逆向物流網絡,並與更廣泛的二次生命和再利用平台保持一致。
  • 2024 年 11 月,Vanderlande 宣布重新開放位於荷蘭費赫爾的逆向物流中心,明確表示將「推動回收材料的再利用、再製造和回收」——這標誌著該公司對逆向物流基礎設施的投資,以支持二次生命週期平台。
  • 2023 年 3 月,歐盟委員會對新的維修和再利用立法框架進行的影響評估指出,“通過翻新進行再利用……其潛力尚未得到充分開發”,並呼籲對翻新和二手市場平台提供政策支持,以釋放回收物的價值。

歐洲逆向物流市場

歐洲逆向物流市場範圍

歐洲逆向物流市場根據產品類型、服務類型和分銷管道分為三個主要部分。

• 依產品類型

根據產品類型,歐洲逆向物流市場可細分為半導體及電子設備、汽車零件及電動車充電設備、醫療保健設備、工業電源以及自動化及機器人設備。預計到2026年,半導體及電子設備細分市場將以29.24%的市佔率主導歐洲逆向物流市場,並有望在2033年達到14180222.38萬美元,年複合成長率達4.9%。這主要得益於電子產品退貨量的成長、技術的快速升級以及監管機構對負責任的電子垃圾管理日益增長的壓力。該細分市場受益於較高的退貨週期、零件回收機會以及歐洲各地對電子設備翻新和回收的強勁需求。

• 依服務類型

根據服務類型,歐洲逆向物流市場可細分為收集、回收、翻新和轉售。預計到2026年,收集服務將佔據歐洲逆向物流市場的主導地位,市佔率達35.85%,到2033年市場規模將達到17402815.14萬美元,年複合成長率(CAGR)為4.9%,主要得益於對高效回收退貨、損壞或報廢產品的需求不斷增長。電子商務活動的蓬勃發展、產品召回事件的增加以及歐盟日益嚴格的廢棄物管理法規,都在推動對有組織的收集網絡進行投資,從而實現各行業更快、更經濟高效的逆向物流。

  • 按分銷管道

根據分銷管道,歐洲逆向物流市場可分為B2B和B2C兩大板塊。預計2026年,B2B股將佔據歐洲逆向物流市場的主導地位,市佔率高達81.73%,到2033年市場規模將達到4,135.993965萬美元,年複合成長率(CAGR)為5.5%。這主要得益於工業退貨量巨大、零件回收計劃的實施以及製造商、分銷商和服務提供商之間簽訂的逆向物流合約服務。企業越來越依賴結構化的退貨流程、翻新合作關係和資產回收系統,以減少浪費、回收價值並實現整個供應鏈的永續發展目標。

歐洲逆向物流市場

歐洲逆向物流市場區域分析

  • 歐洲在歐洲逆向物流市場佔據重要地位,這得益於其強大的監管框架、成熟的回收生態系統以及電子、汽車、零售和醫療保健等行業產生的大量退貨。
  • 該地區受益於完善的收集和處理基礎設施、對循環經濟計劃不斷增長的投資,以及歐盟嚴格的指令,這些指令強制要求負責任的廢物管理、產品回收計劃和可持續的報廢處理。
  • 消費者意識的提高、電子商務的快速擴張以及服裝、電子產品和包裝商品等品類產品退貨率的上升,進一步加速了歐洲市場的成長。
  • 歐洲企業正越來越多地採用自動化分類系統、數位追蹤平台和物聯網支援的逆向物流解決方案,以提高可追溯性、提升回收價值並優化逆向供應鏈效率。
  • 此外,對減少碳排放、優化資源利用和節能回收營運的高度重視與歐洲的永續發展目標一致,鼓勵製造商和物流供應商實施更環保、技術驅動的逆向物流實踐。

德國逆向物流市場洞察

由於電子商務滲透率高以及嚴格的回收政策,德國仍然是最大的市場。時尚和電子產品的高退貨率促使企業投資建造專門的逆向物流中心。例如,大型線上零售商在德國北部經營自動化退貨中心,利用人工智慧技術對商品進行分類,以便進行轉售、翻新或回收。

德國企業正在大力投資自動化分類技術、人工智慧檢測系統和數位追蹤平台,以提高逆向物流流程的速度、準確性和透明度。

向永續材料回收的轉變、對歐盟指令(例如WEEE、ELV和包裝廢棄物法規)的嚴格遵守,以及在機器人和自動化領域的持續研發,正在進一步加速市場成熟。在德國營運的主要國內外企業正積極拓展其在零件回收、電子垃圾處理和增值翻新方面的能力,以支持閉環供應鏈並提高資源利用效率。

英國逆向物流市場洞察

受高流量網購和寬鬆退貨政策的推動,英國逆向物流行業經歷了顯著增長。服裝退貨在逆向物流中佔很大比例,多家零售商已與第三方業者合作,負責商品的整合、分級和退款處理。位於英格蘭中部地區的物流集群已成為重要的退貨處理中心。

英國企業正優先考慮數位化、自動化和靈活的退貨處理模式,以有效應對難以預測的退貨流量。日益增長的永續發展需求加速了對回收基礎設施、倉庫自動化和環保產品回收實踐的投資。

政府主導的循環經濟模式推廣和碳減排承諾舉措,正鼓勵企業部署先進的逆向物流平台,包括智慧監控工具、數據驅動的最佳化系統和預測性維護技術。英國領先的行業參與者正在利用機器人技術、即時分析和基於雲端的退貨管理系統來提高營運效率並降低處理成本。

歐洲逆向物流市場份額

歐洲逆向物流市場競爭格局報告詳細分析了該地區主要行業參與者的情況。報告內容包括公司概況、區域和全球佈局、財務績效、逆向物流業務的收入貢獻、市場潛力、在回收和翻新基礎設施方面的投資,以及旨在加強循環經濟實踐的新舉措。

市場上的主要市場領導者包括:

  • DB Schenker(德國)
  • DHL供應鏈/德國郵政敦豪(德國)
  • 德迅(瑞士)
  • 大地測量局(法國)
  • 雷努斯物流股份有限公司(德國)
  • LOGISTEED有限公司(日本)
  • XPO公司(美國)
  • GXO物流公司(美國)
  • 美國聯合包裹服務公司(美國)
  • 赫爾曼全球物流(德國)
  • HOYER GmbH(德國)
  • Bleckmann Nederland BV(荷蘭)
  • Asapreverse(荷蘭)
  • Ambrogio Trasporti SPA(義大利)
  • Moduslink公司(美國)
  • EV Cargo(英國)
  • 逆向物流集團(RLG)(德國)
  • 諾德洛格威(德國)
  • Interzero(德國)
  • 塔拉塞爾股份公司(瑞士)

歐洲逆向物流市場最新發展

  • 10月,UPS宣布將收購Happy Returns公司。 Happy Returns以其軟體驅動、便捷無憂的退貨系統而聞名,該系統允許客戶在指定的投遞點進行無需包裝盒和標籤的退貨。透過收購Happy Returns,UPS計劃利用其自身的小包裹物流基礎設施和龐大的UPS門市網絡,將這一便捷的退貨網絡大幅擴展至超過12,000個地點。此舉將鞏固UPS在逆向物流領域的地位,使消費者退貨更加便捷,零售商退貨更有效率。
  • 今年1月,Ambrogio Intermodal公司向Kässbohrer公司訂購了650輛可互換車廂和貨櫃底盤,並為此進行了大筆投資。該公司高度依賴一支能夠以經濟高效且可持續的方式處理各種貨物類型(包括廢棄材料和廢棄物)的車隊。更輕的車輛意味著每次運輸可以裝載更多貨物,從而減少運輸次數,進而降低單位運輸排放量。
  • 10月,Hellmann與SkyNet的合作涵蓋了退貨管理,這是其端到端跨境電商解決方案的一部分。退貨管理是逆向物流的核心功能,涉及處理客戶退回的商品,進行加工處理(例如分級、重新包裝、退稅),並將其重新整合到供應鏈中。 Hellmann甚至提供了一個白標退貨入口網站,並支援退貨商品的退稅(「關稅退還」)。
  • 2024年11月,H&M選擇Bleckmann為其Pre-Loved Archive系列線上發售提供支援。 Bleckmann在其位於阿爾梅洛的配送中心對二手/預售服裝進行了一系列翻新流程,包括分級、清潔、無痕修補、庫存管理和產品攝影。這種對二手商品進行修復並使其做好轉售準備的工作是逆向物流的核心環節。 Bleckmann也使用序列化SKU來追蹤每件商品的修復歷史和狀態,從而提高了逆向物流庫存的透明度和可控性。
  • 今年 1 月,DHL 供應鏈收購了 Inmar 供應鏈解決方案公司,新增 14 個退貨中心和約 800 名員工,成為北美最大的逆向物流供應商。


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目录

1 INTRODUCTION

1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY

1.2 MARKET DEFINITION

1.3 OVERVIEW

1.4 MARKETS COVERED

2 MARKET SEGMENTATION

2.1 MARKETS COVERED

2.2 GEOGRAPHICAL SCOPE

2.3 YEARS CONSIDERED FOR THE STUDY

2.4 CURRENCY AND PRICING

2.5 DBMR TRIPOD DATA VALIDATION MODEL

2.6 PRIMARY INTERVIEWS WITH KEY OPINION LEADERS

2.7 SECONDARY SOURCES

2.8 ASSUMPTIONS

3 EXECUTIVE SUMMARY

3.1 TREND ANALYSIS

3.1.1 BY PRODUCT

3.1.1.1 INDUSTRIAL POWER SUPPLIES

3.1.1.2 AUTOMATION & ROBOTICS EQUIPMENT

3.1.1.3 SEMICONDUCTOR & ELECTRONICS EQUIPMENT

3.1.1.4 MEDICAL & HEALTHCARE EQUIPMENT

3.1.1.5 AUTOMOTIVE COMPONENTS & EV CHARGING EQUIPMENT

3.1.2 BY SERVICE TYPE

3.1.2.1 COLLECTION

3.1.2.2 REFURBISHMENT

3.1.2.3 RECYCLING

3.1.2.4 RESALE

3.1.3 BY DISTRIBUTION CHANNEL

3.1.3.1 B2B

3.1.3.2 B2C

3.1.4 BY REGION

3.1.4.1 GERMANY

3.1.4.2 FRANCE

3.1.4.3 U.K.

3.1.4.4 POLAND

3.1.4.5 ITALY

3.1.4.6 SPAIN

3.1.4.7 RUSSIA

3.1.4.8 TURKEY

3.1.4.9 NETHERLANDS

3.1.4.10 SWITZERLAND

3.1.4.11 REST OF EUROPE

4 PREMIUM INSIGHTS

4.1 PORTER’S FIVE FORCES

4.2 LIST OF KEY CONSUMERS IN THE EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET

4.2.1 ANALYST RECOMMENDATION – EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET

4.2.2 TRANSFORM REVERSE LOGISTICS INTO A VALUE-CREATION FUNCTION

4.2.3 INVEST IN DIGITAL VISIBILITY AND DATA-DRIVEN RETURNS MANAGEMENT

4.2.4 REIMAGINE RETURN POLICIES FOR PROFITABILITY AND LOYALTY

4.2.5 ALIGN WITH EU CIRCULAR ECONOMY DIRECTIVES AND REGULATORY COMPLIANCE

4.2.6 ACCELERATE GREEN REVERSE LOGISTICS AND LOW-CARBON RETURN NETWORKS

4.2.7 FORGE STRATEGIC ALLIANCES FOR SCALE AND SPECIALIZATION

4.2.8 STRATEGIC OUTLOOK

4.3 GO-TO-MARKET (GTM) STRATEGY

4.3.1 GO-TO-MARKET (GTM) STRATEGY MODEL

4.3.2 PENETRATION (NEW PRODUCT → NEW CONSUMER)

4.3.3 EXPANSION (NEW PRODUCT → EXISTING CONSUMER)

4.3.4 INNOVATION (EXISTING PRODUCT → NEW CONSUMER)

4.3.5 AGGRESSION (NEW PRODUCT → NEW CONSUMER)

4.4 COMPANY EVALUATION QUADRANT

4.5 CUSTOMERS OF REFURBISHED GOODS

4.5.1 B2C CONSUMER SEGMENTS

4.5.1.1 ECO-DRIVEN MILLENNIALS AND GENERATION Z

4.5.2 PRICE-CONSCIOUS FAMILIES SEEKING AFFORDABLE OPTIONS

4.5.2.1 FASHION-CONSCIOUS BARGAIN HUNTERS AND LUXURY RESALE CONSUMERS

4.5.3 B2B CUSTOMER SEGMENTS

4.5.3.1 WHOLESALERS PURCHASING BULK LOTS

4.5.3.2 CORPORATE BUYERS SOURCING REFURBISHED IT EQUIPMENT

4.5.3.3 RETAILERS OFFERING PRE-OWNED PRODUCT CATEGORIES

4.5.4 EXPORT BUYERS FROM AFRICA, THE MIDDLE EAST, AND EASTERN EUROPE

4.6 DEMAND & SUPPLY DRIVERS

4.6.1 GERMANY

4.6.2 FRANCE

4.6.3 UNITED KINGDOM (UK)

4.6.4 OTHERS

4.6.5 END-TO-END RETURNS MANAGEMENT PROCESS

4.6.6 STEP 1: SOURCES OF RETURNED GOODS

4.6.7 STEP 2: COLLECTION AND AGGREGATION

4.6.8 STEP 3: INSPECTION & SORTING

4.6.9 STEP 4: REFURBISHMENT AND REPAIR

4.6.10 STEP 5: REDISTRIBUTION

4.6.11 STEP 6: END CONSUMER

4.6.12 CONCLUSION

4.7 GEOGRAPHICAL FOOTPRINT

4.7.1 DOMESTIC EUROPEAN MARKETS

4.7.2 INTERNATIONAL EXPORT ROUTES

4.7.3 ROLE OF ONLINE PLATFORM IN DISTRIBUTION

4.8 MARKET ENTRY STRATEGIES

4.8.1 PARTNERSHIP-LED ENTRY WITH RETAILERS, OEMS & 3PLS–

4.8.2 BUILD A CENTRALIZED REFURBISHMENT & VALUE-RECOVERY HUB –

4.8.3 TECHNOLOGY-LED DIFFERENTIATION (AI-BASED REVERSE LOGISTICS PLATFORM)–

4.8.4 REGULATORY-LED ENTRY (COMPLIANCE-AS-A-SERVICE)–

4.8.5 SECONDARY MARKETPLACE & VALUE-RECOVERY INTEGRATION–

4.8.6 CONCLUSION

4.9 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: INDUSTRY CONTEXT AND EVOLUTION

4.9.1 INTRODUCTION:

4.9.2 REGULATORY ALIGNMENT WITH THE CIRCULAR ECONOMY FRAMEWORK

4.9.3 GROWTH OF RECOMMERCE AND CHANGING CONSUMER PERCEPTIONS

4.9.4 KEY MARKET DRIVERS

4.9.4.1 RISING E-COMMERCE RETURN VOLUMES

4.9.4.2 SUSTAINABILITY AND CARBON-NEUTRAL COMMITMENTS

4.9.4.3 EVOLVING CONSUMER ACCEPTANCE OF PRE-OWNED AND REFURBISHED GOODS

4.9.4.4 STRENGTHENING REGULATORY AND COMPLIANCE REQUIREMENTS

4.9.4.5 ECONOMIC INCENTIVES AND COST RECOVERY OPPORTUNITIES

4.9.5 REGIONAL DYNAMICS AND MAJOR MARKETS

4.9.6 CONCLUSION

4.1 INDUSTRY DYNAMICS — EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET

4.10.1 OVERVIEW

4.10.2 REGULATORY LANDSCAPE

4.10.3 STRUCTURAL AND OPERATIONAL DYNAMICS

4.10.4 REVERSE FLOWS TYPICALLY INCLUDE:

4.10.5 TECHNOLOGY AND DIGITALIZATION

4.10.6 COUNTRY-LEVEL DYNAMICS

4.10.7 CONCLUSION

4.11 ROI

4.12 VALUE CHAIN ANALYSIS

4.12.1 END CONSUMER (RETURN INITIATION):

4.12.2 RETURN SHIPPING

4.12.3 RETURN PROCESSED

4.12.4 MOVEMENT TO DISPOSITION

4.12.5 RECYCLE / REFURB

4.12.6 RESALE

4.12.7 END CONSUMER

4.12.8 CONCLUSION

4.13 TECHNOLOGICAL TRENDS — EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET

5 REGULATORY STANDARDS AND FRAMEWORK

5.1 GERMANY

5.2 FRANCE

5.3 SPAIN

5.4 ITALY

5.5 UNITED KINGDOM (UK)

6 MARKET OVERVIEW

6.1 DRIVER

6.1.1 EXPLOSION OF E-COMMERCE RETURNS AND OMNI-CHANNEL RETAILING

6.1.2 ADVANCEMENT IN REVERSE LOGISTICS SOFTWARE ECOSYSTEMS

6.1.3 RISE OF PRODUCT-AS-A-SERVICE (PAAS) AND LEASING MODELS

6.1.4 EU SUSTAINABILITY MANDATES ACCELERATING REVERSE-LOGISTICS DEPLOYMENT

6.2 RESTRAINT

6.2.1 HIGH OPERATIONAL COMPLEXITY AND COST OF REVERSE FLOWS

6.2.2 INADEQUATE DATA VISIBILITY ACROSS REVERSE-LOGISTICS NETWORKS

6.3 OPPORTUNITIES

6.3.1 GROWTH IN REFURBISHMENT, RE-COMMERCE, AND SECOND-LIFE PRODUCT PLATFORMS

6.3.2 GROWING NEED FOR SUSTAINABILITY AUDITING AND CIRCULAR SUPPLY CHAIN CONSULTING

6.3.3 SERVICE DIFFERENTIATION FOR 3PL/4PL AND PARCEL INTEGRATORS

6.4 CHALLENGES

6.4.1 CAPACITY AND CAPABILITY GAPS IN RECYCLING AND REPAIR INFRASTRUCTURE

6.4.2 MANAGING FRAUDULENT OR AVOIDABLE RETURNS IN E-COMMERCE

7 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT TYPE

7.1 OVERVIEW

7.2 SEMICONDUCTOR & ELECTRONICS EQUIPMENT

7.3 AUTOMOTIVE COMPONENTS & EV CHARGING EQUIPMENT

7.4 MEDICAL & HEALTHCARE EQUIPMENT

7.5 INDUSTRIAL POWER SUPPLIES

7.6 AUTOMATION & ROBOTICS EQUIPMENT

8 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE

8.1 OVERVIEW

8.2 COLLECTION

8.3 RECYCLING

8.4 REFURBISHMENT

8.5 RESALE

9 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL

9.1 OVERVIEW

9.2 B2B

9.3 B2C

10 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY COUNTRY

10.1 OVERVIEW

10.2 EUROPE

10.2.1 GERMANY

10.2.2 U.K.

10.2.3 FRANCE

10.2.4 ITALY

10.2.5 SPAIN

10.2.6 RUSSIA

10.2.7 NETHERLANDS

10.2.8 POLAND

10.2.9 TURKEY

10.2.10 SWITZERLAND

10.2.11 REST OF EUROPE

11 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: COMPANY LANDSCAPE

11.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: EUROPE

12 SWOT ANALYSIS

13 COMPANY PROFILES

13.1 ASAPREVERSE

13.1.1 COMPANY SNAPSHOT

13.1.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.1.3 RECENT DEVELOPMENTS

13.2 AMBROGIO TRASPORTI S.P.A.

13.2.1 COMPANY SNAPSHOT

13.2.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.2.3 RECENT DEVELOPMENT

13.3 BLECKMANN NEDERLAND BV

13.3.1 COMPANY SNAPSHOT

13.3.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.3.3 RECENT DEVELOPMENT

13.4 DHL

13.4.1 COMPANY SNAPSHOT

13.4.2 REVENUE ANALYSIS

13.4.3 PRODUCT PORTFOLIO

13.4.4 RECENT DEVELOPMENT

13.5 DB SCHENKER

13.5.1 COMPANY SNAPSHOT

13.5.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.5.3 RECENT DEVELOPMENT

13.6 EV CARGO

13.6.1 COMPANY SNAPSHOT

13.6.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.6.3 RECENT DEVELOPMENT

13.7 GEODIS.

13.7.1 COMPANY SNAPSHOT

13.7.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.7.3 RECENT DEVELOPMENT

13.8 GXO LOGISTICS, INC

13.8.1 COMPANY SNAPSHOT

13.8.2 REVENUE ANALYSIS

13.8.3 PRODUCT PORTFOLIO

13.8.4 RECENT DEVELOPMENT

13.9 HOYER GMBH

13.9.1 COMPANY SNAPSHOT

13.9.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.9.3 RECENT DEVELOPMENT

13.1 HELLMANN WORLDWIDE LOGISTICS

13.10.1 COMPANY SNAPSHOT

13.10.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.10.3 RECENT DEVELOPMENT

13.11 INTERZERO.

13.11.1 COMPANY SNAPSHOT

13.11.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.11.3 RECENT DEVELOPMENT

13.12 KUEHNE+NAGEL

13.12.1 COMPANY SNAPSHOT

13.12.2 REVENUE ANALYSIS

13.12.3 PRODUCT PORTFOLIO

13.12.4 RECENT DEVELOPMENT

13.13 LOGISTEED, LTD

13.13.1 COMPANY SNAPSHOT

13.13.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.13.3 RECENT DEVELOPMENT

13.14 MODUSLINK CORPORATION (SUBSIDIARY OF STEEL PARTNERS HOLDINGS L.P.)

13.14.1 COMPANY SNAPSHOT

13.14.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.14.3 RECENT DEVELOPMENT

13.15 NORDLOGWAY, S.L

13.15.1 COMPANY SNAPSHOT

13.15.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.15.3 RECENT DEVELOPMENT

13.16 RHENUS LOGISTICS SE & CO..

13.16.1 COMPANY SNAPSHOT

13.16.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.16.3 RECENT DEVELOPMENT

13.17 RLG.

13.17.1 COMPANY SNAPSHOT

13.17.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.17.3 RECENT DEVELOPMENT

13.18 TARACELL AG

13.18.1 COMPANY SNAPSHOT

13.18.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.18.3 RECENT DEVELOPMENTS

13.19 UNITED PARCEL SERVICE OF AMERICA, INC.

13.19.1 COMPANY SNAPSHOT

13.19.2 REVENUE ANALYSIS

13.19.3 PRODUCT PORTFOLIO

13.19.4 RECENT DEVELOPMENT

13.2 XPO, INC.

13.20.1 COMPANY SNAPSHOT

13.20.2 REVENUE ANALYSIS

13.20.3 PRODUCT PORTFOLIO

13.20.4 RECENT DEVELOPMENT

14 RELATED REPORTS

表格列表

TABLE 1 INNOVATION TYPES

TABLE 2 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 3 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 4 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 5 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 6 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY COUNTRY, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 7 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY COUNTRY, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 8 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY COUNTRY, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 9 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 10 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 11 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 12 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 13 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 14 GERMANY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 15 GERMANY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 16 GERMANY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 17 GERMANY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 18 GERMANY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 19 U.K. REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 20 U.K. REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 21 U.K. REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 22 U.K. REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 23 U.K. REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 24 FRANCE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 25 FRANCE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 26 FRANCE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 27 FRANCE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 28 FRANCE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 29 ITALY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 30 ITALY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 31 ITALY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 32 ITALY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 33 ITALY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 34 SPAIN REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 35 SPAIN REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 36 SPAIN REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 37 SPAIN REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 38 SPAIN REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 39 RUSSIA REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 40 RUSSIA REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 41 RUSSIA REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 42 RUSSIA REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 43 RUSSIA REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 44 NETHERLANDS REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 45 NETHERLANDS REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 46 NETHERLANDS REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 47 NETHERLANDS REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 48 NETHERLANDS REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 49 POLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 50 POLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 51 POLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 52 POLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 53 POLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 54 TURKEY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 55 TURKEY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 56 TURKEY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 57 TURKEY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 58 TURKEY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 59 SWITZERLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 60 SWITZERLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 61 SWITZERLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 62 SWITZERLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 63 SWITZERLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 64 REST OF EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 65 REST OF EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 66 REST OF EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 67 REST OF EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 68 REST OF EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

图片列表

FIGURE 1 GLOBAL EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET

FIGURE 2 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: DATA TRIANGULATION

FIGURE 3 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: DROC ANALYSIS

FIGURE 4 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: REGIONAL MARKET ANALYSIS

FIGURE 5 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: COMPANY RESEARCH ANALYSIS

FIGURE 6 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: INTERVIEW DEMOGRAPHICS

FIGURE 7 GO-TO-MARKET (GTM) STRATEGY MODEL

FIGURE 8 GO TO MARKET STRATEGY GROWTH MATRIX

FIGURE 9 COMPANY EVALUATION QUADRANT

FIGURE 10 REGIONAL BREAKDOWN OF PRODUCT CATEGORIES

FIGURE 11 REVERSE LOGISTICS SUPPLY CHAIN

FIGURE 12 THE EEA VISION FOR A CIRCULAR ECONOMY IN EUROPE

FIGURE 13 TREND IN ESG RATINGS OF COMPANIES OF THE EU STOXX 50 FROM 2019 TO 2024

FIGURE 14 KEY MATERIAL FLOW INDICATORS IN THE EU-27

FIGURE 15 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: BY PRODUCT TYPE, 2025

FIGURE 16 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: BY SERVICE TYPE, 2025

FIGURE 17 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2025

FIGURE 18 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: SNAPSHOT, 2025

FIGURE 19 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: COMPANY SHARE 2025 (%)

查看详细信息 Right Arrow

研究方法

数据收集和基准年分析是使用具有大样本量的数据收集模块完成的。该阶段包括通过各种来源和策略获取市场信息或相关数据。它包括提前检查和规划从过去获得的所有数据。它同样包括检查不同信息源中出现的信息不一致。使用市场统计和连贯模型分析和估计市场数据。此外,市场份额分析和关键趋势分析是市场报告中的主要成功因素。要了解更多信息,请请求分析师致电或下拉您的询问。

DBMR 研究团队使用的关键研究方法是数据三角测量,其中包括数据挖掘、数据变量对市场影响的分析和主要(行业专家)验证。数据模型包括供应商定位网格、市场时间线分析、市场概览和指南、公司定位网格、专利分析、定价分析、公司市场份额分析、测量标准、全球与区域和供应商份额分析。要了解有关研究方法的更多信息,请向我们的行业专家咨询。

可定制

Data Bridge Market Research 是高级形成性研究领域的领导者。我们为向现有和新客户提供符合其目标的数据和分析而感到自豪。报告可定制,包括目标品牌的价格趋势分析、了解其他国家的市场(索取国家列表)、临床试验结果数据、文献综述、翻新市场和产品基础分析。目标竞争对手的市场分析可以从基于技术的分析到市场组合策略进行分析。我们可以按照您所需的格式和数据样式添加您需要的任意数量的竞争对手数据。我们的分析师团队还可以为您提供原始 Excel 文件数据透视表(事实手册)中的数据,或者可以帮助您根据报告中的数据集创建演示文稿。

Frequently Asked Questions

市场是基于 歐洲逆向物流市場,依產品類型(半導體及電子設備、汽車零件及電動車充電設備、醫療保健設備、工業電源、自動化及機器人設備)、服務類型(收集、回收、翻新、轉售)、經銷通路(B2B、B2C)、國家(德國、英國、法國、義大利、西班牙、俄羅斯、荷蘭、荷蘭、 进行细分的。
在2025年,歐洲逆向物流市場的规模估计为33.10 USD Billion美元。
歐洲逆向物流市場预计将在2026年至2033年的预测期内以CAGR 5.6%的速度增长。
市场上的主要参与者包括DB Schenker ,DHL Supply Chain / Deutsche Post DHL ,Kuehne + Nagel ,GEODIS ,Rhenus Logistics SE & Co. KG。
Testimonial