Global Fresh Food Market
Marktgröße in Milliarden USD
CAGR :
%
USD
3,532.05 Billion
USD
5,100.36 Billion
2024
2032
| 2025 –2032 | |
| USD 3,532.05 Billion | |
| USD 5,100.36 Billion | |
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Globale Marktsegmentierung für frische Lebensmittel nach Produkttyp (Brot und Backwaren, Milchprodukte, Fisch und Meeresfrüchte, Obst und Gemüse , Fleisch und Geflügel), Vertriebskanal (offener Markt, Supermärkte/Hypermärkte, Kaufhäuser, Online und andere) – Branchentrends und Prognose bis 2032
Marktgröße für frische Lebensmittel
- Der globale Markt für frische Lebensmittel wurde im Jahr 2024 auf 3.532,05 Milliarden US-Dollar geschätzt und soll bis 2032 einen Wert von 5.100,36 Milliarden US-Dollar erreichen.
- Im Prognosezeitraum von 2025 bis 2032 wird der Markt voraussichtlich mit einer jährlichen Wachstumsrate von 4,70 % wachsen, vor allem aufgrund des steigenden Bewusstseins der Verbraucher für Gesundheit und Wellness.
- Dieses Wachstum wird durch steigende verfügbare Einkommen vorangetrieben, und veränderte Lebensstile befeuern die Nachfrage nach praktischen, verzehrfertigen und frischen Mahlzeiten.
Marktanalyse für frische Lebensmittel
- Der Markt für frische Lebensmittel verzeichnet ein starkes Wachstum, da die Verbraucher zunehmend biologische, chemiefreie und minimal verarbeitete Lebensmittel bevorzugen. Das steigende Bewusstsein für Lebensmittelsicherheit, Ernährung und Nachhaltigkeit hat die Nachfrage nach frischem Obst, Gemüse, Milchprodukten und Fleischprodukten angekurbelt. Darüber hinaus veranlasst die wachsende Besorgnis über Konservierungsstoffe und künstliche Zusatzstoffe die Verbraucher, auf frische und natürliche Zutaten umzusteigen. Fortschritte in der Kühllagerung, Verpackung und Lieferkettentechnologien verbessern die Produktqualität und Haltbarkeit weiter und machen frische Lebensmittel einem breiteren Publikum zugänglich.
- Der Markt wird vor allem durch die steigende Nachfrage nach verzehrfertigen Frischwaren, Initiativen vom Erzeuger bis zum Verbraucher und nachhaltige landwirtschaftliche Praktiken angetrieben. Steigende Investitionen in vertikale Landwirtschaft, Hydrokultur und Bio-Lebensmittelproduktion verbessern die Verfügbarkeit und Erschwinglichkeit von Frischwaren. Darüber hinaus optimieren der Ausbau von Direktvertriebsmodellen und die Integration KI -gestützter Bestandsverwaltungssysteme die Vertriebsnetze, reduzieren Lebensmittelabfälle und gewährleisten eine ganzjährige Versorgung.
- In den USA beispielsweise erweitern große Lebensmittelketten und Online-Lieferdienste ihr Sortiment an frischen Lebensmitteln und bieten Bio-Produkte, Milchprodukte und Fleisch direkt vom Erzeuger an, um den wachsenden Erwartungen der Verbraucher an Qualität und Transparenz gerecht zu werden.
- Weltweit werden frische Lebensmittel zu einem integralen Bestandteil der Ernährungstrends. Der Trend geht hin zu gesünderen Mahlzeiten, funktioneller Ernährung und umweltverträglicher Lebensmittelbeschaffung. Innovationen wie pflanzliche Proteinalternativen, KI-gestützte Präzisionslandwirtschaft und intelligente Verpackungslösungen verändern Branchentrends, erhöhen die Lebensmittelsicherheit und treiben das langfristige Marktwachstum voran.
Berichtsumfang und Marktsegmentierung für frische Lebensmittel
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Eigenschaften |
Wichtige Markteinblicke für frische Lebensmittel |
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Abgedeckte Segmente |
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Abgedeckte Länder |
Nordamerika
Europa
Asien-Pazifik
Naher Osten und Afrika
Südamerika
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Wichtige Marktteilnehmer |
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Marktchancen |
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Wertschöpfungsdaten-Infosets |
Neben den Einblicken in Marktszenarien wie Marktwert, Wachstumsrate, Segmentierung, geografische Abdeckung und wichtige Akteure enthalten die von Data Bridge Market Research kuratierten Marktberichte auch ausführliche Expertenanalysen, Preisanalysen, Markenanteilsanalysen, Verbraucherumfragen, demografische Analysen, Lieferkettenanalysen, Wertschöpfungskettenanalysen, Übersichten zu Rohstoffen/Verbrauchsmaterialien, Kriterien für die Lieferantenauswahl, PESTLE-Analysen, Porter-Analysen und regulatorische Rahmenbedingungen. |
Trends auf dem Markt für frische Lebensmittel
„Ausbau des E-Commerce und des Direktvertriebs frischer Lebensmittel an Verbraucher“
- Die wachsende Präferenz für Online-Lebensmitteleinkäufe und Direktlieferdienste (DTC) treibt den Ausbau des Verkaufs frischer Lebensmittel über digitale Plattformen voran und bietet den Verbrauchern Komfort, Transparenz und bauernhoffrische Qualität.
- Große Lebensmittelhändler, Startups und landwirtschaftliche Genossenschaften starten Online-Marktplätze, Abonnement-basierte Frischwarenboxen und Lieferdienste vom Erzeuger bis zur Haustür, um der steigenden Nachfrage nach biologischen, lokal erzeugten und minimal verarbeiteten Lebensmitteln gerecht zu werden.
- Fortschritte in der Kühlkettenlogistik, intelligenten Verpackungen und KI-gesteuertem Bestandsmanagement verbessern die Effizienz der Online-Distribution frischer Lebensmittel, reduzieren den Verderb und gewährleisten die pünktliche Lieferung verderblicher Waren
Zum Beispiel,
- Im Februar 2024 startete Fresh Harvest einen DTC-Online-Marktplatz, der Verbrauchern Zugang zu Bio-Obst, -Gemüse, -Milchprodukten und -Fleisch bietet, die direkt von lokalen Bauernhöfen bezogen werden.
- Unternehmen wie Thrive Market bieten Lebensmittellieferdienste auf Abonnementbasis an und liefern Bio- und gentechnikfreie Lebensmittel, die auf verschiedene Ernährungsbedürfnisse zugeschnitten sind.
- Startups wie Guac sind auf KI-gestützte Bedarfsprognosen und Nachschublösungen für Lebensmittelgeschäfte spezialisiert, mit dem Ziel, Lebensmittelabfälle zu reduzieren und die Produktverfügbarkeit zu erhöhen.
- Mit der Beschleunigung der digitalen Transformation in der Lebensmittelindustrie werden E-Commerce- und DTC-Modelle den Markt für frische Lebensmittel weiter umgestalten und den Verbrauchern bessere Zugänglichkeit, Frische und nachhaltige Beschaffungsmöglichkeiten bieten und gleichzeitig Marktwachstum und Innovation vorantreiben.
Dynamik des Frischwarenmarktes
Treiber
„Steigende Nachfrage nach frischen Lebensmitteln vom Erzeuger und aus der Region“
- Die zunehmende Vorliebe der Verbraucher für Transparenz, Rückverfolgbarkeit und nachhaltige Lebensmittelbeschaffung treibt die Nachfrage nach frischen Lebensmitteln vom Erzeuger bis zum Verbraucher und aus lokalem Anbau an, die einen höheren Nährwert, Frische und minimale Verarbeitung gewährleisten.
- Restaurants, Lebensmittelgeschäfte und Online-Händler arbeiten aktiv mit lokalen Bauernhöfen und Produzenten zusammen, um saisonale, biologische und pestizidfreie frische Lebensmittel anzubieten und so der wachsenden Nachfrage nach Clean-Label-Produkten und Produkten aus ethischer Gewinnung gerecht zu werden.
- Der Aufstieg von Bauernmärkten, Programmen für gemeinschaftsgetragene Landwirtschaft (CSA) und Direktverkäufen vom Erzeuger zum Verbraucher beschleunigt den Konsum frischer Lebensmittel weiter, da die Verbraucher nach frischeren, gesünderen und umweltfreundlicheren Lebensmitteln suchen.
Zum Beispiel,
- Geschäfte wie Seed to Table in Naples, Florida, legen Wert darauf, den Verbrauchern frische, lokal angebaute Produkte anzubieten
- Organisationen wie Agricultural Connections bieten Abonnementboxen für Community Supported Agriculture (CSA) an und versorgen Kunden wöchentlich mit frischen Produkten direkt von lokalen Bauernhöfen.
- Da die Nachfrage der Verbraucher nach frischen, nachhaltigen und lokal erzeugten Lebensmitteln weiter steigt, wird die „Farm-to-Table“-Bewegung eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung des Frischwarenmarktes spielen und gesündere Essgewohnheiten und eine umweltbewusste Lebensmittelauswahl fördern.
Gelegenheit
„Zunehmende Akzeptanz nachhaltiger Verpackungslösungen für frische Lebensmittel“
- Die steigende Nachfrage nach umweltfreundlichen und biologisch abbaubaren Verpackungen eröffnet Frischwarenmarken neue Möglichkeiten, die Attraktivität ihrer Produkte durch nachhaltige und innovative Verpackungslösungen zu steigern, die die Umweltbelastung reduzieren.
- Lebensmittelhersteller und -händler investieren in kompostierbare, recycelbare und pflanzenbasierte Verpackungsmaterialien und sorgen so für eine längere Haltbarkeit, minimalen Plastikverbrauch und verbesserte Frische frischer Lebensmittel.
- Zunehmende staatliche Vorschriften und das Bewusstsein der Verbraucher hinsichtlich der Reduzierung von Plastikmüll und der Minimierung des CO2-Fußabdrucks treiben den Übergang zu umweltfreundlichen Verpackungsalternativen im Frischwarenmarkt weiter voran.
Zum Beispiel,
- Im November 2024 stellte Bolthouse Fresh Foods eine kompostierbare Verpackung für seine Babykarotten vor, die auf der Global Produce and Floral Show der International Fresh Produce Association mit dem Preis für die beste nachhaltige Verpackung ausgezeichnet wurde.
- Upfield hat in Zusammenarbeit mit Footprint eine ölfeste, plastikfreie und recycelbare Papierlösung für seine Pflanzenbutter und -aufstriche eingeführt, mit dem Ziel, bis 2030 bis zu zwei Milliarden Plastikbehälter zu ersetzen.
- Forscher der Chungnam National University entwickelten eine essbare, recycelbare Beschichtung aus Chitosan und Gallussäure, die Früchte vor dem Verderben nach der Ernte schützen soll, indem sie Wasserverlust und Gasaustausch verhindert.
- Da Nachhaltigkeit zu einem zentralen Branchenschwerpunkt wird, verschaffen sich Frischwarenmarken, die umweltfreundliche Verpackungslösungen einsetzen, einen Wettbewerbsvorteil, stärken das Verbrauchervertrauen, reduzieren die Umweltbelastung und unterstützen das langfristige Marktwachstum.
Einschränkung/Herausforderung
„Begrenzte Kühlketteninfrastruktur beeinträchtigt die Verteilung frischer Lebensmittel“
- Der Mangel an effizienter Kühlkettenlogistik und temperaturkontrollierter Lagerung bleibt eine große Herausforderung im Frischwarenmarkt und führt zu höheren Verderbraten, verminderter Produktqualität und zunehmenden Ineffizienzen in der Lieferkette.
- In vielen Entwicklungsregionen mangelt es an Kühltransporten, unzureichenden Lagermöglichkeiten und Problemen mit der Stromversorgung. Dadurch ist es schwierig, die Frische und Sicherheit verderblicher Lebensmittel in der gesamten Lieferkette zu gewährleisten.
- Die hohen Kosten für Investitionen in Kühllager, Energieverbrauch und fortschrittliche Konservierungstechnologien schränken die Möglichkeiten kleiner und mittlerer Produzenten, ihre Vertriebsnetze für frische Lebensmittel auszubauen, zusätzlich ein.
Zum Beispiel,
- Im Februar 2025 stand der nigerianische Gartenbausektor vor Herausforderungen durch hohe Frachtkosten und eine unzureichende Kühlketteninfrastruktur. Dies erschwerte den Exporteuren die globale Wettbewerbsfähigkeit und führte zu potenziellen Verlusten verderblicher Waren.
- Um diese Herausforderungen zu bewältigen, müssen die Akteure der Branche in fortschrittliche Kühltechnologien investieren, die Kühllagerkapazität verbessern und mit Logistikanbietern zusammenarbeiten, um eine effiziente und kostengünstige weltweite Verteilung frischer Lebensmittel zu gewährleisten.
Marktumfang für frische Lebensmittel
Der Markt ist nach Produkttyp und Vertriebskanal segmentiert.
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Segmentierung |
Untersegmentierung |
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Nach Produkttyp |
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Nach Vertriebskanal |
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Regionale Analyse des Marktes für frische Lebensmittel
„Nordamerika ist die dominierende Region im Frischwarenmarkt“
- Nordamerika wird voraussichtlich den Markt für frische Lebensmittel hinsichtlich Umsatz und Marktanteil anführen, was auf das zunehmende Bewusstsein der Verbraucher für einen gesunden Lebensstil zurückzuführen ist.
- Höhere verfügbare Einkommen kurbeln die Nachfrage nach Fertiggerichten an und unterstützen die Marktexpansion
- Es gibt einen deutlichen Wandel hin zu gesünderen und bequemeren Lebensmitteln, der das veränderte Verbraucherverhalten widerspiegelt.
- Mit diesen Trends wird Nordamerika in absehbarer Zukunft eine dominierende Kraft auf dem globalen Markt für frische Lebensmittel bleiben
„Der asiatisch-pazifische Raum wird voraussichtlich die höchste Wachstumsrate verzeichnen“
- Der asiatisch-pazifische Raum wird voraussichtlich die am schnellsten wachsende Region sein, da sich die Essgewohnheiten der Verbraucher ändern und die Urbanisierung, insbesondere in Indien und China, voranschreitet.
- Die wachsende Mittelschicht führt zu höheren Ausgaben für Haushaltslebensmittel und steigert die Marktnachfrage
- Die dynamische und sich entwickelnde Marktlandschaft der Region dürfte das weitere Branchenwachstum ankurbeln
- Angesichts dieser Faktoren dürfte sich der asiatisch-pazifische Raum in den kommenden Jahren zu einem wichtigen Treiber der globalen Marktexpansion entwickeln.
Marktanteile für frische Lebensmittel
Die Wettbewerbslandschaft des Marktes liefert detaillierte Informationen zu den einzelnen Wettbewerbern. Zu den Details gehören Unternehmensübersicht, Unternehmensfinanzen, Umsatz, Marktpotenzial, Investitionen in Forschung und Entwicklung, neue Marktinitiativen, globale Präsenz, Produktionsstandorte und -anlagen, Produktionskapazitäten, Stärken und Schwächen des Unternehmens, Produkteinführung, Produktbreite und -umfang sowie Anwendungsdominanz. Die oben genannten Datenpunkte beziehen sich ausschließlich auf die Marktausrichtung der Unternehmen.
Die wichtigsten Marktführer auf dem Markt sind:
- Del Monte Foods Corporation II Inc (USA)
- Dole Plc (USA)
- Greenyard (Belgien)
- NatureSweet Tomaten (USA)
- Cargill, Incorporated (USA)
- Hain Celestial (USA)
- Dairy Farmers of America, Inc. (USA)
- General Mills Inc. (USA)
- Danone (Frankreich)
- UNFI (USA)
- GCMMF (Indien)
- Organic Valley (USA)
- Conagra Brands, Inc. (USA)
- Eden Foods (USA)
- SunOpta (Kanada)
- Bioladen (USA)
- Taylor Farms (USA)
Neueste Entwicklungen auf dem globalen Markt für frische Lebensmittel
- Im Juni 2023 übernahm FreshPoint Inc. BIX Produce, um seinen Kundenstamm zu erweitern, frisch geschnittene Produkte einzuführen und sein Spezialitätenangebot in neuen Märkten zu erweitern. Dieser strategische Schritt soll die Marktpräsenz von FreshPoint stärken und das Wachstum in unerschlossenen Regionen vorantreiben.
- Im Januar 2023 verkaufte Dole plc seine Frischgemüsesparte an Fresh Express Incorporated, um Innovation, Effizienz und Lebensmittelsicherheit voranzutreiben und gleichzeitig das zukünftige Produktangebot und die Dienstleistungen zu verbessern. Diese Übernahme soll die Position von Fresh Express im Frischwarensektor stärken.
- Im Dezember 2022 kooperierte Keelings mit der Wohltätigkeitsorganisation FareShare, um Lebensmittelverschwendung zu bekämpfen und den Hunger zu lindern, indem Familien und Kinder mit nahrhaften und frischen Lebensmitteln versorgt werden. Ziel dieser Zusammenarbeit ist es, Nachhaltigkeit zu fördern und gefährdete Gemeinschaften zu unterstützen.
- Im Juli 2022 fusionierten Wayne Farms und Sanderson Farms zu Wayne-Sanderson Farms und festigten damit ihre Präsenz in der Geflügelindustrie. Die Fusion soll die Betriebseffizienz steigern und die Marktpräsenz stärken.
- Im Juni 2021 kündigte iD Fresh Food mit Hauptsitz in Bengaluru Pläne zur Erweiterung seiner Belegschaft an. Zur Unterstützung seiner Aktivitäten in Indien und der Region des Golf-Kooperationsrates (GCC) stellte das Unternehmen 500 neue Mitarbeiter aus verschiedenen Branchen ein. Trotz der Herausforderungen der Pandemie unterstreicht diese Einstellungsinitiative die Widerstandsfähigkeit und das Engagement von iD Fresh Food für Wachstum.
- Im März 2021 eröffnete iD Fresh Food seinen ersten Online-Shop und führte iD Instant Filter Coffee Liquid ein. Dies geschah im Zuge der Umstellung auf direkte Kundenansprache und der Anpassung an E-Commerce-Trends. Diese Initiative soll die digitale Präsenz stärken und die Kundenreichweite erweitern.
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- Aktuelle Nachrichten, Updates und Trendanalyse
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Inhaltsverzeichnis
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW OF GLOBAL FRESH FOOD MARKET
1.4 CURRENCY AND PRICING
1.5 LIMITATION
1.6 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 MARKETS COVERED
2.2 ARRIVING AT THE GLOBAL FRESH FOOD MARKET
2.3 VENDOR POSITIONING GRID
2.4 TECHNOLOGY LIFE LINE CURVE
2.5 MARKET GUIDE
2.6 COMPANY POSITIONING GRID
2.7 COMAPANY MARKET SHARE ANALYSIS
2.8 MULTIVARIATE MODELLING
2.9 DEMAND AND SUPPLY-SIDE VARIABLES
2.1 CONSUMPTION TREND OF END PRODUCTS
2.11 TOP TO BOTTOM ANALYSIS
2.12 STANDARDS OF MEASUREMENT
2.13 VENDOR SHARE ANALYSIS
2.14 DATA POINTS FROM KEY PRIMARY INTERVIEWS
2.15 DATA POINTS FROM KEY SECONDARY DATABASES
2.16 GLOBAL FRESH FOOD MARKET : RESEARCH SNAPSHOT
2.17 ASSUMPTIONS
3 MARKET OVERVIEW
3.1 DRIVERS
3.2 RESTRAINTS
3.3 OPPORTUNITIES
3.4 CHALLENGES
4 EXECUTIVE SUMMARY
5 PREMIUM INSIGHTS
5.1 SUPPLY CHAIN ANALYSIS
5.2 IMPORT-EXPORT SCENARIO
5.3 PRIVATE LABEL VS BRAND ANALYSIS
5.4 SHOPPING BEHAVIOUR AND DYNAMICS
5.4.1 RECOMMENDATION FROM FAMILY & FRIENDS
5.4.2 RESEARCH
5.4.3 IMPULSIVE
5.4.4 ADVERTISEMENT
5.4.4.1. TELEVISION ADVERTISEMENT
5.4.4.2. ONLINE ADVERTISEMENT
5.4.4.3. IN-STORE ADVERTISEMENT
5.4.4.4. OUTDOOR ADVERTISEMENT
5.5 PROMOTIONAL ACTIVITIES
5.6 NEW PRODUCT LAUNCH STRATEGY
5.6.1 NUMBER OF NEW PRODUCT LAUNCH
5.6.1.1. LINE EXTENSTION
5.6.1.2. NEW PACKAGING
5.6.1.3. RE-LAUNCHED
5.6.1.4. NEW FORMULATION
5.6.2 DIFFERNTIAL PRODUCT OFFERING
5.6.3 MEETING CONSUMER REQUIREMENT
5.6.4 PACKAGE DESIGNING
5.6.5 PRICING ANALYSIS
5.6.6 PRODUCT POSITIONING
5.7 FACTORS INFLUENCING PURCHASING DECISION OF CUSTOMERS
5.8 MARKETING STRATEGIES ADOPTED BY KEY MARKET PLAYERS
5.9 NEW PRODUCT LAUNCHES
6 IMPACT OF ECONOMIC SLOW DOWN ON MARKET
6.1 IMPACT ON PRICE
6.2 IMPACT ON SUPPLY CHAIN
6.3 IMPACT ON SHIPMENT
6.4 IMPACT ON COMPANY’S STRATEGIC DECISIONS
7 REGULATORY FRAMEWORK AND GUIDELINES
8 PRICING ANALYSIS
9 PRODUCTION CAPACITY OF KEY MANUFACTURERES
10 BRAND OUTLOOK
10.1 COMPARATIVE BRAND ANALYSIS
10.2 PRODUCT VS BRAND OVERVIEW
11 SUPPLY CHAIN ANALYSIS
11.1 OVERVIEW
11.2 LOGISTIC COST SCENARIO
11.3 IMPORTANCE OF LOGISTICS SERVICE PROVIDERS
12 CLIMATE CHANGE SCENARIO
12.1 ENVIRONMENTAL CONCERNS
12.2 INDUSTRY RESPONSE
12.3 GOVERNMENT’S ROLE
12.4 ANALYST RECOMMENDATIONS
13 GLOBAL FRESH FOOD MARKET , BY PRODUCT TYPE, 2018-2032 (USD MILLION) (MARKET VOLUME)
13.1 OVERVIEW
13.2 BAKERY PRODUCTS
13.2.1 BREADS AND ROLLS
13.2.2 PUFFS & PIES (PREPACKED)
13.2.3 DONUTS AND MUFFINS (PREPACKED)
13.2.4 CAKES, PASTRIES & TRUFFLE
13.2.5 BISCUIT
13.2.6 TART & PIES
13.2.7 BROWNIES
13.2.8 COOKIES & CRACKERS
13.2.9 TORTILLA
13.2.10 OTHERS
13.3 PLANT BASED MEAT PRODUCTS
13.3.1 PLANT BASED MEAT PRODUCTS, BY TYPE
13.3.1.1. PLANT BASED MEAT PATTIES
13.3.1.2. PLANT BASED SAUSAGES
13.3.1.3. PLANT BASED STRIPS & NUGGETS
13.3.1.4. PLANT BASED MEATBALLS
13.3.1.5. PLANT BASED MEAT JERKY
13.3.1.6. OTHERS
13.3.2 PLANT BASED MEAT PRODUCTS BY SOURCE
13.3.2.1. SOY
13.3.2.2. ALMOND
13.3.2.3. HEMP
13.3.2.4. COCONUT
13.3.2.5. RICE
13.3.2.6. CASHEW
13.3.2.7. PEA
13.3.2.8. OATS
13.3.2.9. POTATO
13.3.2.10. SEITAN
13.3.2.11. MUSHROOM
13.3.2.12. QUORN
13.3.2.13. NATTO
13.3.2.14. LEGUMES
13.3.2.15. OTHERS
13.4 SEAFOOD
13.5 SPECIALTY CHEESE
13.5.1 ANIMAL BASED CHEESE
13.5.1.1. COW
13.5.1.2. BUFFALO
13.5.1.3. GOAT
13.5.1.4. SHEEP
13.5.1.5. OTHERS
13.5.2 PLANT BASED CHEESE
13.5.2.1. SOY
13.5.2.2. ALMOND
13.5.2.3. HEMP
13.5.2.4. COCONUT
13.5.2.5. RICE
13.5.2.6. CASHEW
13.5.2.7. PEA
13.5.2.8. OATS
13.5.2.9. POTATO
13.5.2.10. SEITAN
13.5.2.11. MUSHROOMS
13.5.2.12. QUORN
13.5.2.13. NATTO
13.5.2.14. LEGUMES
13.5.2.15. OTHERS
13.6 SAVORY SNACKS
13.6.1 WAFERS& CHIPS
13.6.2 PRETZELS
13.6.3 CRACKERS & CRISPBREADS
13.6.4 BISCUITS & COOKIES
13.6.5 OTHERS
13.7 CEREALS
13.7.1 COLD CEREALS
13.7.2 HOT CEREALS
13.8 SAUCES, CONDIMENTS, DRESSINGS, AND MARINADES
13.9 FRUIT SPREADS, JAMS, JELLY AND PRESERVES
13.1 FRUITS & VEGETABLES
13.10.1 FRUITS
13.10.1.1. FRUITS, BY TYPE
13.10.1.1.1. ORANGE
13.10.1.1.2. GRAPE
13.10.1.1.3. PLUM
13.10.1.1.4. POMEGRANTE
13.10.1.1.5. MELON
13.10.1.1.6. APPLE
13.10.1.1.7. MANGO
13.10.1.1.8. LEMON
13.10.1.1.9. PINEAPPLE
13.10.1.1.10. PEACH
13.10.1.1.11. KIWI
13.10.1.1.12. PASSION FRUIT
13.10.1.1.13. BANANA
13.10.1.1.13.1 CHERRY
13.10.1.1.13.2 BERRY
13.10.1.1.13.3 STRAWBERRY
13.10.1.1.13.4 BLUEBERRY
13.10.1.1.13.5 RASPBERRY
13.10.1.1.13.6 WILD BERRY
13.10.1.1.13.7 GRAPES
13.10.1.1.13.8 ACAI BERRY
13.10.1.1.13.9 GOJI BERRY
13.10.1.1.13.10 JUNIPER BERRY
13.10.1.1.13.11 MARIONBERRY
13.10.1.1.13.12 GOOSEBERRY
13.10.1.1.14. OTHERS
13.10.2 VEGETABLES
13.10.2.1. LEAFY VEGETABLES, BY TYPES
13.10.2.1.1. LEAFY GREEN
13.10.2.1.2. CRUCIFEROUS VEGETABLES
13.10.2.1.3. MARROW
13.10.2.1.4. PEPPER
13.10.2.1.5. ROOT
13.10.2.1.6. EDIBLE PLANT STEM
13.10.2.1.7. OTHERS
13.11 CONFECTIONERY
13.11.1 HARD-BOILED SWEETS
13.11.2 MINTS
13.11.3 GUMS & JELLIES
13.11.4 CHOCOLATE
13.11.5 CHOCOLATE SYRUPS
13.11.6 CARAMELS & TOFFEES
13.11.7 OTHERS
13.12 PROCESSED FOOD
13.12.1 READY MEALS
13.12.2 SAUCES, DRESSINGS AND CONDIMENTS
13.12.3 SOUPS
13.12.4 JAMS, PRESERVES & MARMALADES
13.12.5 CANNED FRUITS & VEGETABLES
13.12.6 FRUIT & VEGETABLE PUREE
13.12.7 OTHERS
13.13 NUTS & SEED BUTTER
13.13.1 ALMOND
13.13.2 CASHEW
13.13.3 PISTACHIO
13.13.4 OTHERS
13.14 PICKLES
13.15 DAIRY PRODUCTS
13.15.1 YOGURT
13.15.2 ICE CREAM
13.15.3 CHEESE
13.15.4 OTHERS
13.16 NUTRITIONAL BARS
13.16.1 CEREAL BARS
13.16.1.1. GRANOLA BARS
13.16.1.2. OAT BARS
13.16.1.3. RICE BARS
13.16.1.4. MIXED CEREAL BARS
13.16.1.5. OTHERS
13.16.2 NUT BARS
13.16.2.1. ALMOND
13.16.2.2. CASHEW
13.16.2.3. PEANUT
13.16.2.4. DATES
13.16.2.5. HAZELNUTS
13.16.2.6. OTHERS
13.17 CONVENIENCE FOOD
13.17.1 NOODLES
13.17.1.1. NOODLES, BY TYPE
13.17.1.1.1. REGULAR NOODLES
13.17.1.1.2. INSTANT NOODLES
13.17.2 PIZZA & PASTA
13.17.3 SANCKS & EXTRUDED SNACKS
13.17.4 BITES
13.17.5 WEDGES
13.17.6 NUGGETS
13.17.7 OTHERS
13.18 OTHERS
14 GLOBAL FRESH FOOD MARKET, BY NATURE, 2018-2032 (USD MILLION)
14.1 OVERVIEW
14.2 ORGANIC
14.3 CONVENTIONAL
15 GLOBAL FRESH FOOD MARKET, BY BRAND CATEGORY, 2018-2032 (USD MILLION)
15.1 OVERVIEW
15.2 BRANDED
15.3 PRIVATE LABEL
16 GLOBAL FRESH FOOD MARKET, BY PACKAGING, 2018-2032 (USD MILLION)
16.1 OVERVIEW
16.2 POUCHES/SACHETS
16.3 BOTTLES
16.3.1 GLASS BOTTLES
16.3.2 PLASTIC BOTTLES
16.4 TRAYS
16.5 CANS
16.6 BOXES
16.7 JARS AND CONTAINERS
16.8 OTHERS
17 GLOBAL FRESH FOOD MARKET, BY PRICE RANGE, 2018-2032 (USD MILLION)
17.1 OVERVIEW
17.2 MASS
17.3 PREMIUM
17.4 LUXURY
18 GLOBAL FRESH FOOD MARKET, BY END USER, 2018-2032 (USD MILLION)
18.1 OVERVIEW
18.2 HOUSEHOLD/ RETAIL
18.3 FOOD SERVICE SECTOR
18.3.1 HOTEL
18.3.2 RESTAURANTS
18.3.3 CAFÉ
18.3.4 BARS / CLUBS
18.3.5 OTHERS
19 GLOBAL FRESH FOOD MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2032 (USD MILLION)
19.1 OVERVIEW
19.2 STORE-BASED RETAILERS
19.2.1 GROCERY RETAILERS
19.2.2 MODERN GROCERY RETAILERS
19.2.3 CONVENIENCE STORES
19.2.4 DISCOUNTERS STORES
19.2.5 FORECOURT RETAILERS
19.2.6 HYPERMARKETS/ SUPERMARKETS
19.2.7 TRADITIONAL GROCERY STORES
19.2.8 INDEPENDENT SMALL GROCERS’ STORES
19.2.9 OTHERS
19.3 NON-STORE RETAILERS
19.3.1 VENDING
19.3.2 COMPANY OWNED WEBSITE
19.3.3 E-COMMERCE WEBSITES
20 GLOBAL FRESH FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032 (USD MILLION) (MARKET VOLUME)
20.1 GLOBAL FRESH FOOD MARKET, (ALL SEGMENTATION PROVIDED ABOVE IS REPRESENTED IN THIS CHAPTER BY COUNTRY)
20.2 NORTH AMERICA
20.2.1 U.S.
20.2.2 CANADA
20.2.3 MEXICO
20.3 EUROPE
20.3.1 GERMANY
20.3.2 U.K.
20.3.3 ITALY
20.3.4 FRANCE
20.3.5 SPAIN
20.3.6 SWITZERLAND
20.3.7 NETHERLANDS
20.3.8 BELGIUM
20.3.9 RUSSIA
20.3.10 DENMARK
20.3.11 SWEDEN
20.3.12 POLAND
20.3.13 TURKEY
20.3.14 REST OF EUROPE
20.4 ASIA-PACIFIC
20.4.1 JAPAN
20.4.2 CHINA
20.4.3 SOUTH KOREA
20.4.4 INDIA
20.4.5 AUSTRALIA
20.4.6 SINGAPORE
20.4.7 THAILAND
20.4.8 INDONESIA
20.4.9 MALAYSIA
20.4.10 PHILIPPINES
20.4.11 NEW ZEALAND
20.4.12 VIETNAM
20.4.13 REST OF ASIA-PACIFIC
20.5 SOUTH AMERICA
20.5.1 BRAZIL
20.5.2 ARGENTINA
20.5.3 REST OF SOUTH AMERICA
20.6 MIDDLE EAST AND AFRICA
20.6.1 SOUTH AFRICA
20.6.2 UAE
20.6.3 SAUDI ARABIA
20.6.4 OMAN
20.6.5 QATAR
20.6.6 KUWAIT
20.6.7 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA
21 GLOBAL FRESH FOOD MARKET, COMPANY LANDSCAPE
21.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: GLOBAL
21.2 COMPANY SHARE ANALYSIS: NORTH AMERICA
21.3 COMPANY SHARE ANALYSIS: EUROPE
21.4 COMPANY SHARE ANALYSIS: ASIA-PACIFIC
21.5 COMPANY SHARE ANALYSIS: MIDDLE EAST AND AFRICA
21.6 MERGERS & ACQUISITIONS
21.7 NEW PRODUCT DEVELOPMENT & APPROVALS
21.8 EXPANSIONS & PARTNERSHIP
21.9 REGULATORY CHANGES
22 GLOBAL FRESH FOOD MARKET - SWOT AND DBMR ANALYSIS
23 GLOBAL FRESH FOOD MARKET, COMPANY PROFILES
23.1 GENERAL MILLS, INC.
23.1.1 COMPANY OVERVIEW
23.1.2 REVENUE ANALYSIS
23.1.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.1.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.2 DANONE
23.2.1 COMPANY OVERVIEW
23.2.2 REVENUE ANALYSIS
23.2.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.2.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.3 UNITED NATURAL FOODS, INC.
23.3.1 COMPANY OVERVIEW
23.3.2 REVENUE ANALYSIS
23.3.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.3.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.4 AMY’S KITCHEN
23.4.1 COMPANY OVERVIEW
23.4.2 REVENUE ANALYSIS
23.4.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.4.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.5 ORGANIC VALLEY
23.5.1 COMPANY OVERVIEW
23.5.2 REVENUE ANALYSIS
23.5.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.5.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.6 DOLE FOOD COMPANY, INC.
23.6.1 COMPANY OVERVIEW
23.6.2 REVENUE ANALYSIS
23.6.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.6.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.7 PEPSICO INC.
23.7.1 COMPANY OVERVIEW
23.7.2 REVENUE ANALYSIS
23.7.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.7.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.8 THE KROGER CO.
23.8.1 COMPANY OVERVIEW
23.8.2 REVENUE ANALYSIS
23.8.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.8.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.9 CLIF BAR & COMPANY
23.9.1 COMPANY OVERVIEW
23.9.2 REVENUE ANALYSIS
23.9.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.9.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.1 THE KRAFT HEINZ COMPANY
23.10.1 COMPANY OVERVIEW
23.10.2 REVENUE ANALYSIS
23.10.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.10.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.11 HAIN CELESTIAL
23.11.1 COMPANY OVERVIEW
23.11.2 REVENUE ANALYSIS
23.11.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.11.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.12 DAIRY FARMERS OF AMERICA, INC.
23.12.1 COMPANY OVERVIEW
23.12.2 REVENUE ANALYSIS
23.12.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.12.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.13 THE HERSHEY COMPANY
23.13.1 COMPANY OVERVIEW
23.13.2 REVENUE ANALYSIS
23.13.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.13.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.14 CONAGRA BRANDS, INC.
23.14.1 COMPANY OVERVIEW
23.14.2 REVENUE ANALYSIS
23.14.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.14.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.15 NESTLÉ
23.15.1 COMPANY OVERVIEW
23.15.2 REVENUE ANALYSIS
23.15.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.15.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.16 EDEN FOODS
23.16.1 COMPANY OVERVIEW
23.16.2 REVENUE ANALYSIS
23.16.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.16.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.17 SUNOPTA
23.17.1 COMPANY OVERVIEW
23.17.2 REVENUE ANALYSIS
23.17.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.17.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.18 UNCLE MATT'S ORGANIC
23.18.1 COMPANY OVERVIEW
23.18.2 REVENUE ANALYSIS
23.18.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.18.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.19 THE COCA-COLA COMPANY
23.19.1 COMPANY OVERVIEW
23.19.2 REVENUE ANALYSIS
23.19.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.19.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.2 LOUIS DREYFUS COMPANY
23.20.1 COMPANY OVERVIEW
23.20.2 REVENUE ANALYSIS
23.20.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.20.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.21 LUNDBERG FAMILY FARMS
23.21.1 COMPANY OVERVIEW
23.21.2 REVENUE ANALYSIS
23.21.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.21.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.22 NATURE'S PATH
23.22.1 COMPANY OVERVIEW
23.22.2 REVENUE ANALYSIS
23.22.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.22.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.23 STONYFIELD
23.23.1 COMPANY OVERVIEW
23.23.2 REVENUE ANALYSIS
23.23.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.23.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.24 BARNANA
23.24.1 COMPANY OVERVIEW
23.24.2 REVENUE ANALYSIS
23.24.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.24.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.25 PATAGONIA PROVISIONS
23.25.1 COMPANY OVERVIEW
23.25.2 REVENUE ANALYSIS
23.25.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.25.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.26 ONE DEGREE ORGANICS
23.26.1 COMPANY OVERVIEW
23.26.2 REVENUE ANALYSIS
23.26.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.26.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.27 FRONTIER CO-OP
23.27.1 COMPANY OVERVIEW
23.27.2 REVENUE ANALYSIS
23.27.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.27.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.28 NOW FOODS
23.28.1 COMPANY OVERVIEW
23.28.2 REVENUE ANALYSIS
23.28.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.28.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.29 PLUM ORGANICS
23.29.1 COMPANY OVERVIEW
23.29.2 REVENUE ANALYSIS
23.29.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.29.4 RECENT DEVELOPMENTS
NOTE: THE COMPANIES PROFILED IS NOT EXHAUSTIVE LIST AND IS AS PER OUR PREVIOUS CLIENT REQUIREMENT. WE PROFILE MORE THAN 100 COMPANIES IN OUR STUDY AND HENCE THE LIST OF COMPANIES CAN BE MODIFIED OR REPLACED ON REQUEST
24 CONCLUSION
25 REFERENCE
26 QUESTIONNAIRE
27 RELATED REPORTS
28 ABOUT DATA BRIDGE MARKET RESEARCH
Forschungsmethodik
Die Datenerfassung und Basisjahresanalyse werden mithilfe von Datenerfassungsmodulen mit großen Stichprobengrößen durchgeführt. Die Phase umfasst das Erhalten von Marktinformationen oder verwandten Daten aus verschiedenen Quellen und Strategien. Sie umfasst die Prüfung und Planung aller aus der Vergangenheit im Voraus erfassten Daten. Sie umfasst auch die Prüfung von Informationsinkonsistenzen, die in verschiedenen Informationsquellen auftreten. Die Marktdaten werden mithilfe von marktstatistischen und kohärenten Modellen analysiert und geschätzt. Darüber hinaus sind Marktanteilsanalyse und Schlüsseltrendanalyse die wichtigsten Erfolgsfaktoren im Marktbericht. Um mehr zu erfahren, fordern Sie bitte einen Analystenanruf an oder geben Sie Ihre Anfrage ein.
Die wichtigste Forschungsmethodik, die vom DBMR-Forschungsteam verwendet wird, ist die Datentriangulation, die Data Mining, die Analyse der Auswirkungen von Datenvariablen auf den Markt und die primäre (Branchenexperten-)Validierung umfasst. Zu den Datenmodellen gehören ein Lieferantenpositionierungsraster, eine Marktzeitlinienanalyse, ein Marktüberblick und -leitfaden, ein Firmenpositionierungsraster, eine Patentanalyse, eine Preisanalyse, eine Firmenmarktanteilsanalyse, Messstandards, eine globale versus eine regionale und Lieferantenanteilsanalyse. Um mehr über die Forschungsmethodik zu erfahren, senden Sie eine Anfrage an unsere Branchenexperten.
Anpassung möglich
Data Bridge Market Research ist ein führendes Unternehmen in der fortgeschrittenen formativen Forschung. Wir sind stolz darauf, unseren bestehenden und neuen Kunden Daten und Analysen zu bieten, die zu ihren Zielen passen. Der Bericht kann angepasst werden, um Preistrendanalysen von Zielmarken, Marktverständnis für zusätzliche Länder (fordern Sie die Länderliste an), Daten zu klinischen Studienergebnissen, Literaturübersicht, Analysen des Marktes für aufgearbeitete Produkte und Produktbasis einzuschließen. Marktanalysen von Zielkonkurrenten können von technologiebasierten Analysen bis hin zu Marktportfoliostrategien analysiert werden. Wir können so viele Wettbewerber hinzufügen, wie Sie Daten in dem von Ihnen gewünschten Format und Datenstil benötigen. Unser Analystenteam kann Ihnen auch Daten in groben Excel-Rohdateien und Pivot-Tabellen (Fact Book) bereitstellen oder Sie bei der Erstellung von Präsentationen aus den im Bericht verfügbaren Datensätzen unterstützen.

