Global Rtd Alcoholic Beverages Market
Taille du marché en milliards USD
TCAC :
%
USD
32.84 Billion
USD
58.57 Billion
2024
2032
| 2025 –2032 | |
| USD 32.84 Billion | |
| USD 58.57 Billion | |
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Segmentation du marché mondial des boissons alcoolisées prêtes à boire (RTD), par produit (boissons alcoolisées et boissons non alcoolisées), type d'emballage (bouteilles, canettes, cartons et autres), type (Alcopop, Hard Seltzers et cocktails en bouteille), utilisateur final (résidentiel/détail, commercial/HoReCa), nature (à base de spiritueux, de vin et de malt), canal de distribution (supermarchés, hypermarchés, supérettes et autres) - Tendances et prévisions du secteur jusqu'en 2032.
Taille du marché des boissons alcoolisées prêtes à boire (RTD)
- Le marché mondial des boissons alcoolisées prêtes à boire (RTD) était évalué à 32,84 milliards USD en 2024 et devrait atteindre 58,57 milliards USD d'ici 2032.
- Au cours de la période de prévision de 2025 à 2032, le marché devrait croître à un TCAC de 7,50 %, principalement en raison de la demande croissante des consommateurs pour des options de boissons pratiques et à faible teneur en alcool.
- Cette croissance est tirée par des facteurs tels que la popularité croissante des boissons alcoolisées aromatisées, l’évolution des préférences des consommateurs vers des modes de vie plus sains et l’expansion des canaux de distribution en ligne et hors ligne.
Analyse du marché des boissons alcoolisées prêtes à boire (RTD)
- Les boissons alcoolisées prêtes à boire (RTD) sont des boissons prémélangées qui combinent de l'alcool avec d'autres ingrédients, tels que des jus de fruits, des sodas ou des arômes, et sont prêtes à être consommées immédiatement sans aucune préparation.
- Le marché connaît une innovation continue en matière de saveurs et d'ingrédients, avec des marques lançant des boissons telles que des limonades à base de vodka et du gin aux plantes, comme le montrent les cocktails pré-mélangés d'Absolut et les canettes de gin tonic de Tanqueray qui deviennent populaires dans les magasins de détail et lors des festivals.
- Les préférences axées sur la santé façonnent les lancements de nouveaux produits, tels que les sodas durs à faible teneur en calories et les cocktails sans sucre.
- Par exemple, White Claw et Truly ont élargi leurs gammes avec des versions plus légères pour répondre à la demande des consommateurs soucieux du fitness.
- L'emballage joue un rôle majeur dans l'attrait du consommateur, où les canettes recyclables et les bouteilles refermables sont à la mode, comme l'utilisation de canettes minces par High Noon et Bacardi pour améliorer la portabilité et l'image de marque éco-responsable.
- La premiumisation se poursuit sur l'ensemble du marché, où les consommateurs sont attirés par les boissons aux spiritueux artisanaux et aux étiquettes inspirées de l'artisanat, de la même manière que Cutwater Spirits commercialise ses cocktails en canette de qualité bar en utilisant de la vraie tequila et du vrai whisky.
- Les canaux de vente en ligne sont florissants, notamment via des plateformes telles que Drizzly et Minibar Delivery, où les consommateurs peuvent parcourir une large gamme d'options prêtes à boire, découvrant souvent des éditions limitées ou de nouvelles saveurs introuvables en magasin.
Portée du rapport et segmentation du marché des boissons alcoolisées prêtes à boire (RTD)
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Attributs |
Informations clés sur le marché des boissons alcoolisées prêtes à boire (RTD) |
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Segments couverts |
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Pays couverts |
Amérique du Nord
Europe
Asie-Pacifique
Moyen-Orient et Afrique
Amérique du Sud
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Principaux acteurs du marché |
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Opportunités de marché |
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Ensembles d'informations de données à valeur ajoutée |
Outre les informations sur les scénarios de marché tels que la valeur marchande, le taux de croissance, la segmentation, la couverture géographique et les principaux acteurs, les rapports de marché organisés par Data Bridge Market Research comprennent également une analyse approfondie des experts, une analyse des prix, une analyse de la part de marque, une enquête auprès des consommateurs, une analyse démographique, une analyse de la chaîne d'approvisionnement, une analyse de la chaîne de valeur, un aperçu des matières premières/consommables, des critères de sélection des fournisseurs, une analyse PESTLE, une analyse Porter et un cadre réglementaire. |
Tendances du marché des boissons alcoolisées prêtes à boire (RTD)
« Demande croissante d'options respectueuses de la santé »
- Les consommateurs choisissent de plus en plus des boissons légères et propres, ce qui a conduit à la popularité de produits tels que les seltzers durs fabriqués avec des arômes de fruits naturels et sans sucre ajouté, comme White Claw et Truly, qui ont introduit des versions avec moins de 100 calories par canette pour répondre aux besoins des buveurs soucieux de leur santé.
- De nombreuses marques de cocktails prêts à boire reformulent les cocktails classiques en alternatives plus saines
- Par exemple, les margaritas hypocaloriques de Skinnygirl offrent une option savoureuse mais plus légère pour ceux qui cherchent à savourer un cocktail sans calories supplémentaires, tandis que des marques telles que Cutwater Spirits proposent désormais des versions hypocaloriques de leurs cocktails en canette, offrant un choix plus sain.
- Les fabricants de boissons lancent des boissons contenant des ingrédients fonctionnels tels que la vitamine C, des antioxydants et des adaptogènes pour répondre aux tendances en matière de bien-être, comme les jus pressés à froid de Pulp Culture, qui contiennent des probiotiques vivants pour la santé intestinale, ciblant les consommateurs axés sur le fitness et intéressés par des boissons aux avantages supplémentaires.
- Les options biologiques et sans gluten sont de plus en plus disponibles, avec des marques telles que JuneShine proposant des boissons alcoolisées à base de kombucha qui combinent les bienfaits des probiotiques pour la santé avec le plaisir d'une boisson alcoolisée, attirant ainsi les consommateurs soucieux de leur santé qui souhaitent une option plus propre et naturelle.
- Les étiquettes et le marketing mettent désormais davantage l'accent sur les caractéristiques liées à la santé, avec des expressions telles que « faible teneur en sucre », « zéro glucide » et « arômes naturels » devenant courantes sur des produits tels que l'eau pétillante Spindrift, ce qui permet aux consommateurs de trouver plus facilement des options plus saines en magasin et via des plateformes en ligne telles que Drizzly.
Dynamique du marché des boissons alcoolisées prêtes à boire (RTD)
Conducteur
« La demande croissante des consommateurs en matière de commodité »
- Les modes de vie chargés poussent les consommateurs vers les boissons prêtes à boire, avec des produits tels que White Claw et les seltzers durs de Truly qui deviennent populaires lors des sorties à la plage et des événements en plein air.
- Par exemple, la croissance de White Claw a explosé lors des rassemblements estivaux, ce qui en fait une boisson incontournable lors des barbecues et des fêtes au bord de la piscine à travers les États-Unis.
- Les milléniaux et les jeunes professionnels optent de plus en plus pour des boissons à emporter telles que les margaritas en canette de Cutwater Spirits, souvent aperçues lors d'événements tels que Coachella et les hayons, où la commodité d'une boisson pré-mélangée est essentielle.
- Par exemple, à Coachella, les cocktails en conserve pré-mélangés de Cutwater sont devenus les favoris des fans en raison de leur portabilité et de leur goût rafraîchissant.
- La tendance aux événements sociaux en petit comité à domicile a entraîné une hausse de la demande pour des produits tels que les cocktails à la vodka en canette High Noon, qui ont gagné en popularité sur des plateformes en ligne comme Drizly. Ces boissons sont désormais un choix populaire pour les réunions à domicile, surtout pendant la pandémie, où les rencontres sociales se sont déroulées dans des espaces plus restreints et privés.
- Les boissons prêtes à boire sont conçues pour être pratiques, et des produits comme les cocktails au whisky Jack Daniel's prêts à boire sont particulièrement prisés lors de festivals de musique comme Lollapalooza. Lors de ces événements, les boissons prêtes à boire Jack Daniel's offrent aux festivaliers un moyen simple de déguster des cocktails au whisky, sans barman ni mixeur.
- Les consommateurs soucieux de l'environnement stimulent la demande d'options durables. Les canettes recyclables de Bon & Viv gagnent en popularité auprès des consommateurs soucieux de l'environnement, en supermarché et sur des plateformes comme Amazon. L'accent mis sur un emballage écologique séduit les consommateurs soucieux de réduire leur empreinte environnementale tout en savourant leurs boissons préférées.
Opportunité
« Boissons fonctionnelles prêtes à boire »
- Les consommateurs modernes, en particulier les Millennials et la génération Z, recherchent des boissons prêtes à boire qui soutiennent des objectifs de bien-être tels que le soulagement du stress, le regain d'énergie ou l'amélioration de l'humeur plutôt qu'une simple intoxication traditionnelle.
- Par exemple, Kin Euphorics, cofondé par Bella Hadid, mélange des adaptogènes et des nootropiques pour favoriser le calme et la concentration.
- Innovation des ingrédients alignée sur les tendances en matière de santé : les marques intègrent des adaptogènes (comme l'ashwagandha), des nootropiques (comme la L-théanine) et des plantes (comme la camomille et le gingembre) dans leurs formules pour faire appel à une culture de consommation d'alcool plus consciente.
- Par exemple, Recess Mood est une marque pétillante RTD qui mélange du magnésium et des plantes pour soulager le stress, brouillant la frontière entre bien-être et alcool.
- Changement de positionnement, passant d'une fonction récréative à une fonction améliorant le style de vie : les RTD fonctionnels sont commercialisés pour des humeurs ou des cas d'utilisation spécifiques tels que « la détente après le travail » ou « l'énergie sociale », offrant une expérience adaptée aux modes de vie modernes
- Par exemple, Hiyo vend ses boissons comme des « toniques sociaux bien-être » destinés à améliorer l'humeur sans alcool.
- Boire en société sans compromis : Ces boissons s'adressent aux occasions où les gens veulent profiter du rituel de boire sans effets secondaires négatifs tels que la gueule de bois. La popularité des RTD à faible teneur en alcool ou sans alcool tels que De Soi, créé par Katy Perry, reflète ce changement.
- Une voie claire pour la différenciation et la fidélité à la marque : dans un espace RTD de plus en plus saturé, la fonctionnalité offre une valeur unique, permettant aux marques de se démarquer tout en établissant des liens émotionnels plus profonds avec les consommateurs qui privilégient à la fois la santé et le plaisir
Retenue/Défi
« Paysage réglementaire limité »
- Le paysage réglementaire représente un défi important pour le marché des boissons alcoolisées prêtes à boire, les différentes régions imposant des règles différentes sur la production, l'étiquetage et la distribution.
- Par exemple, dans des pays comme l'Australie, des taxes élevées sur l'alcool peuvent augmenter le coût de produits tels que les eaux pétillantes alcoolisées, ce qui a un impact sur leur accessibilité et leur pénétration du marché.
- Certains pays imposent des restrictions sur la teneur en alcool des boissons prêtes à boire, ce qui peut limiter les formulations des produits et affecter leur commercialisation globale.
- Par exemple, dans l’Union européenne, il existe une réglementation stricte sur les pourcentages d’alcool dans les cocktails en canette, ce qui oblige les marques à modifier leurs recettes pour répondre à des normes locales spécifiques.
- Des directives strictes en matière de marketing et d'étiquetage exigent une information claire sur les ingrédients, la teneur en alcool et les avertissements sanitaires. Aux États-Unis, l'Alcohol and Tobacco Tax and Trade Bureau (TTB) veille à l'application de ces réglementations, ce qui accroît la complexité opérationnelle et les coûts pour des marques comme White Claw, qui doivent garantir une transparence totale sur l'étiquetage de leurs produits.
- La demande des consommateurs soucieux de leur santé oblige les marques à garantir des normes plus élevées en matière d'ingrédients et de contrôle de la qualité
- Par exemple, des marques comme Bon & Viv se concentrent sur l'offre d'options sans gluten et à faible teneur en sucre, mais cela s'accompagne de coûts accrus et de processus de production plus rigoureux pour répondre aux attentes du marché.
- Les préférences culturelles pour les boissons alcoolisées traditionnelles, telles que la bière et le vin, freinent également la croissance du marché des boissons prêtes à boire dans certaines régions. Dans des pays comme l'Allemagne et l'Italie, où la bière et le vin dominent le marché de l'alcool, l'acceptation des boissons prêtes à boire reste lente, freinant le potentiel de croissance des marques qui tentent de pénétrer ces marchés établis.
Portée du marché des boissons alcoolisées prêtes à boire (RTD)
Le marché est segmenté en fonction du produit, du type d'emballage, du type, de l'utilisateur final, de la nature et du canal de distribution.
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Segmentation |
Sous-segmentation |
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Par produit |
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Par type d'emballage |
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Par type |
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Par utilisateur final |
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Par nature |
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Par canal de distribution |
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Analyse régionale du marché des boissons alcoolisées prêtes à boire (RTD)
« L'Europe est la région dominante sur le marché des boissons alcoolisées prêtes à boire (RTD) »
- L'Europe domine le marché des boissons alcoolisées prêtes à boire, soutenue par sa culture sociale de consommation d'alcool profondément enracinée et ses taux de consommation d'alcool constamment élevés.
- Une forte tradition de socialisation, en particulier dans des pays comme le Royaume-Uni, l'Allemagne et l'Espagne, favorise la popularité des boissons alcoolisées pratiques et prêtes à servir parmi les consommateurs européens.
- La préférence pour une préparation minimale et une facilité d'utilisation a conduit à une augmentation de la demande de boissons prêtes à boire, les consommateurs incorporant ces boissons aussi bien dans des contextes familiaux décontractés que dans des rassemblements publics.
- Les marques européennes continuent d'innover avec des saveurs uniques, des ingrédients de première qualité et des emballages élégants pour répondre aux diverses préférences des consommateurs et améliorer l'expérience globale de consommation.
- Le mélange d'habitudes culturelles et de tendances évolutives axées sur la commodité maintient l'Europe à l'avant-garde du marché mondial des boissons alcoolisées prêtes à boire, encourageant une demande et un produit stables.
« L'Asie-Pacifique devrait enregistrer le taux de croissance le plus élevé »
- L'Asie-Pacifique est la région qui connaît la croissance la plus rapide sur le marché des boissons alcoolisées prêtes à boire (RTD) en raison de sa population importante et diversifiée.
- La demande croissante de commodité, en particulier parmi les milléniaux et les jeunes professionnels, est l’un des principaux moteurs de l’expansion du marché des boissons prêtes à boire dans la région.
- Les consommateurs de pays comme la Chine et le Japon optent de plus en plus pour des cocktails prêts à boire, des seltzers durs et des boissons alcoolisées aromatisées comme alternative rapide et pratique aux boissons traditionnelles.
- La tendance aux rassemblements sociaux plus petits et à domicile, accélérée par les récents événements mondiaux, a encore stimulé la demande de produits RTD car ils offrent des options pré-mélangées faciles à consommer.
- Les fabricants réagissent en diversifiant leur offre de produits, en l'adaptant aux goûts locaux et en créant des saveurs innovantes pour répondre aux préférences en constante évolution en Asie-Pacifique, stimulant ainsi une croissance rapide du marché.
Part de marché des boissons alcoolisées prêtes à boire (RTD)
Le paysage concurrentiel du marché fournit des détails par concurrent. Il comprend la présentation de l'entreprise, ses données financières, son chiffre d'affaires, son potentiel de marché, ses investissements en recherche et développement, ses nouvelles initiatives commerciales, sa présence mondiale, ses sites et installations de production, ses capacités de production, ses forces et faiblesses, le lancement de nouveaux produits, leur ampleur et leur portée, ainsi que la domination de ses applications. Les données ci-dessus ne concernent que les activités des entreprises par rapport à leur marché.
Les principaux leaders du marché opérant sur le marché sont :
- Davide Campari-Milano NV (Pays-Bas)
- Diageo (Royaume-Uni)
- Halewood Sales (Royaume-Uni)
- ASAHI GROUP HOLDINGS, LTD. (Japon)
- Accolade Wines (Australie)
- Bacardi & Company Limited (Bermudes)
- Mike's Hard Lemonade Co. (États-Unis)
- Groupe Castel (France)
- SUNTORY HOLDINGS LIMITED. (Japon)
- Anheuser-Busch Companies LLC (États-Unis)
- Brown Forman (États-Unis)
- United Brands LLC (États-Unis)
- Pernod Ricard (France)
- Miller Brewing Co. (États-Unis)
Dernières évolutions du marché mondial des boissons alcoolisées prêtes à boire (RTD)
- En septembre 2024, The Coca-Cola Company et Bacardi Limited ont annoncé un partenariat stratégique pour le lancement d'un cocktail prêt à boire (RTD) combinant le rhum BACARDÍ et le Coca-Cola. Cette collaboration marque la poursuite de l'expansion de Coca-Cola dans le secteur des boissons alcoolisées, visant à offrir aux consommateurs un cocktail pré-mixé pratique et de haute qualité. Le lancement initial est prévu sur certains marchés européens et au Mexique en 2025, avec un titre alcoométrique volumique de référence de 5 %, variable selon les marchés. Cette initiative devrait enrichir le portefeuille de Coca-Cola, répondre à la demande croissante de boissons prêtes à boire et renforcer la présence de Bacardi sur le marché mondial des spiritueux.
- En septembre 2024, Diageo et PepsiCo ont annoncé un partenariat stratégique pour le lancement d'un cocktail prêt à boire (RTD) associant le rhum Captain Morgan Original Spiced Gold à du Pepsi Max. Cette collaboration marque l'entrée de PepsiCo sur le marché britannique des boissons alcoolisées. Ce produit titrant 5 % d'alcool est disponible en canettes de 330 ml et 250 ml chez les principaux distributeurs britanniques, dont Tesco, Sainsbury's, Morrisons et Asda, au prix de vente conseillé de 2,59 GBP (3,46 USD) pour le format 330 ml. Ce lancement devrait élargir la catégorie des RTD en proposant une option premium et pratique, adaptée à l'évolution des préférences des consommateurs en matière de qualité et de praticité.
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Table des matières
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW OF GLOBAL READY TO DRINK (RTD) ALCOHOLIC BEVERAGES MARKET
1.4 CURRENCY AND PRICING
1.5 LIMITATION
1.6 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 KEY TAKEAWAYS
2.2 ARRIVING AT THE GLOBAL READY TO DRINK (RTD) ALCOHOLIC BEVERAGES MARKETSIZE
2.2.1 VENDOR POSITIONING GRID
2.2.2 TECHNOLOGY LIFE LINE CURVE
2.2.3 MARKET GUIDE
2.2.4 COMPANY POSITIONING GRID
2.2.5 COMAPANY MARKET SHARE ANALYSIS
2.2.6 MULTIVARIATE MODELLING
2.2.7 DEMAND AND SUPPLY-SIDE VARIABLES
2.2.8 TOP TO BOTTOM ANALYSIS
2.2.9 STANDARDS OF MEASUREMENT
2.2.10 VENDOR SHARE ANALYSIS
2.2.11 DATA POINTS FROM KEY PRIMARY INTERVIEWS
2.2.12 DATA POINTS FROM KEY SECONDARY DATABASES
2.3 GLOBAL READY TO DRINK (RTD) ALCOHOLIC BEVERAGES MARKET: RESEARCH SNAPSHOT
2.4 ASSUMPTIONS
3 MARKET OVERVIEW
3.1 DRIVERS
3.2 RESTRAINTS
3.3 OPPORTUNITIES
3.4 CHALLENGES
4 EXECUTIVE SUMMARY
5 PREMIUM INSIGHTS
5.1 SUPPLY CHAIN ANALYSIS
5.2 PRIVATE LABEL VS BRAND ANALYSIS
5.3 PROMOTIONAL ACTIVITIES
5.4 NEW PRODUCT LAUNCH STRATEGY
5.4.1 NUMBER OF NEW PRODUCT LAUNCH
5.4.1.1. LINE EXTENSTION
5.4.1.2. NEW PACKAGING
5.4.1.3. RE-LAUNCHED
5.4.1.4. NEW FORMULATION
5.4.2 DIFFERNTIAL PRODUCT OFFERING
5.4.3 MEETING CONSUMER REQUIREMENT
5.4.4 PACKAGE DESIGNING
5.4.5 PRICING ANALYSIS
5.5 FACTORS INFLUENCING PURCHASING DECISION OF CUSTOMERS
5.6 MARKET GROWTH STRATEGIES ADOPTED BY KEY MARKET PLAYERS
5.7 NEW PRODUCT LAUNCHES
6 IMPACT OF ECONOMIC SLOW DOWN ON MARKET
6.1 IMPACT ON PRICE
6.2 IMPACT ON SUPPLY CHAIN
6.3 IMPACT ON SHIPMENT
6.4 IMPACT ON COMPANY’S STRATEGIC DECISIONS
7 REGULATORY FRAMEWORK AND GUIDELINES
8 PRICING ANALYSIS
9 PRODUCTION CAPACITY OF KEY MANUFACTURERES
10 BRAND OUTLOOK
10.1 COMPARATIVE BRAND ANALYSIS
10.2 PRODUCT VS BRAND OVERVIEW
11 TAXATION AND DUTY LEVIES
12 GLOBAL READY TO DRINK (RTD) ALCOHOLIC BEVERAGES MARKET, BY TYPE, 2022-2031, (USD MILLION)
12.1 OVERVIEW
12.2 BEER
12.2.1 BEER, BY TYPE
12.2.1.1. ALE BEER
12.2.1.1.1. ALE, BY TYPE
12.2.1.1.1.1 BLOND ALE
12.2.1.1.1.2 BROWN ALE
12.2.1.1.1.3 PALE ALE
12.2.1.1.1.4 SOUR ALE
12.2.1.2. LAGER BEER
12.2.1.3. STOUT BEER
12.2.1.4. PORTER BEER
12.2.1.5. WHEAT BEER
12.2.1.6. PILSNER
12.2.1.7. OTHERS
12.3 WINE
12.3.1 WINE, BY TYPE
12.3.1.1. RED WINE
12.3.1.1.1. RED WINE, BY TYPE
12.3.1.1.1.1 FULL-BODIED RED WINES
12.3.1.1.1.2 MEDIUM-BODIED RED WINES
12.3.1.1.1.3 LIGHT-BODIED RED WINES
12.3.1.2. WHITE WINE
12.3.1.3. ROSE WINE
12.3.2 WINE, BY CATEGORY
12.3.2.1. STILL WINE
12.3.2.2. SPARKLING WINE
12.4 WHISKEY
12.4.1.1. WHISKEY, BY TYPE
12.4.1.1.1. RYE MALT WHISKEY
12.4.1.1.2. CORN WHISKEY
12.4.1.1.3. BOURBON WHISKEY
12.4.1.1.4. TENNESSEE WHISKEY
12.4.1.1.5. IRISH WHISKEY
12.4.1.1.6. RYE WHISKEY
12.4.1.1.7. CANADIAN WHISKY
12.4.1.1.8. SCOTCH WHISKY
12.4.1.1.9. JAPANESE WHISKY
12.4.1.1.10. WHITE WHISKEY
12.4.1.1.11. WHEAT WHISKEY
12.4.1.1.12. MALT WHISKEY
12.4.1.1.13. BLENDED WHISKEY
12.4.1.1.14. OTHERS
12.4.1.2. WHISKEY, BY DISTILLATION PROCESS
12.4.1.2.1. SINGLE DISTILLED
12.4.1.2.2. DOUBLE DISTILLED
12.4.1.2.3. TRIPLE DISTILLED
12.5 RUM
12.5.1 RUM, BY TYPE
12.5.1.1. WHITE RUM
12.5.1.2. LIGHT RUM
12.5.1.3. GOLD RUM
12.5.1.4. DARK RUM
12.5.1.5. OVER-PROOF RUM
12.5.1.6. SPICED RUM
12.5.1.7. CACHACA
12.5.1.8. FLAVORED RUM
12.5.1.9. OTHERS (IF ANY)
12.6 VODKA
12.7 TEQUILA
12.7.1 TEQUILA, BY TYPE
12.7.1.1. BLANCO
12.7.1.2. REPOSADO
12.7.1.3. ANEJO
12.7.1.4. EXTRA-ANEJO
12.7.1.5. OTHERS (IF ANY)
12.8 GIN
12.8.1 GIN, BY STYLE
12.8.1.1. LONDON DRY GIN
12.8.1.2. PLYMOUTH GIN
12.8.1.3. OLD TOM GIN
12.8.1.4. GENEVER
12.8.1.5. NEW AMERICAN
12.9 BRANDY
12.9.1 BRANDY, BY TYPE
12.9.1.1. COGNAC
12.9.1.2. ARMAGNAC
12.9.1.3. SPANISH BRANDY
12.9.1.4. AMERICAN BRANDY
12.9.1.5. GRAPPA
12.9.1.6. EAU-DE-VIE
12.9.1.7. FLAVORED BRANDY
12.9.1.8. OTHERS (IF ANY)
12.1 RTD COCKTAILS
12.10.1 RTD COCKTAILS, BY PRODUCT
12.10.1.1. MALT BASED RTD COCKTAILS
12.10.1.2. SPIRIT BASED RTD COCKTAILS
12.10.1.3. WINE BASED RTD COCKTAILS
12.10.2 RTD COCKTAILS, BY ALCOHOL BY VOLUME % (ABV %)
12.10.2.1. 3% ABV
12.10.2.2. 5% ABV
12.10.2.3. 6% BV
12.10.2.4. 7% ABV
12.10.2.5. 8% ABV
12.10.2.6. OTHERS
12.11 OTHERS (IF ANY)
13 GLOBAL READY TO DRINK (RTD) ALCOHOLIC BEVERAGES MARKET, BY FLAVOR, 2022-2031, (USD MILLION)
13.1 OVERVIEW
13.2 REGULAR / PLAIN
13.3 FLAVORED
13.3.1 FLAVORED, BY TYPE
13.3.1.1. HONEY
13.3.1.2. MAPLE
13.3.1.3. CARAMEL
13.3.1.4. PINA COLADA
13.3.1.5. CHOICOLATE
13.3.1.6. VANILLA
13.3.1.7. FRUIT
13.3.1.7.1. GGREEN APPLE
13.3.1.7.2. FFIG
13.3.1.7.3. LYCHEE
13.3.1.7.4. MINT
13.3.1.7.5. PEACH
13.3.1.7.6. PPEAR
13.3.1.7.7. LLEMON
13.3.1.7.8. PECAN
13.3.1.7.9. MANGO
13.3.1.7.10. BLACK CHERRY
13.3.1.7.11. RASPBERRY
13.3.1.7.12. STRAWBERRY
13.3.1.7.13. BLUEBERRY
13.3.1.7.14. CRANBERRY
13.3.1.7.15. ORANGE
13.3.1.7.16. MELON
13.3.1.7.17. OTHERS
13.3.1.8. SPICES
13.3.1.8.1. CINNAMON
13.3.1.8.2. GINGER
13.3.1.8.3. PEPPER
13.3.1.8.4. CLOVE
13.3.1.8.5. NUTMEG
13.3.1.8.6. OTHERS
13.3.1.9. NUTS
13.3.1.9.1. ALMOND
13.3.1.9.2. WALNUT
13.3.1.9.3. HAZELNUT
13.3.1.9.4. MACADAMIA NUTS
13.3.1.9.5. OTHERS
13.3.1.10. OTHERS
14 GLOBAL READY TO DRINK (RTD) ALCOHOLIC BEVERAGES MARKET, BY ALCOHOLIC CONTENT, 2022-2031, (USD MILLION)
14.1 OVERVIEW
14.2 LOW
14.3 MEDIUM
14.4 HIGH
15 GLOBAL READY TO DRINK (RTD) ALCOHOLIC BEVERAGES MARKET, BY CATEGORY, 2022-2031, (USD MILLION)
15.1 OVERVIEW
15.2 ORGANIC
15.2.1 ORGANIC, BY RTD ALCOHOLIC BEVERAGE TYPE
15.2.1.1. BEER
15.2.1.2. WINE
15.2.1.3. WHISKEY
15.2.1.4. RUM
15.2.1.5. VODKA
15.2.1.6. TEQUILA
15.2.1.7. GIN
15.2.1.8. BRANDY
15.2.1.9. RTD COCKTAILS
15.2.1.10. OTHERS )IF ANY)
15.3 CONVENTIONAL
15.3.1 CONVENTIONAL, BY RTD ALCOHOLIC BEVERAGE TYPE
15.3.1.1. BEER
15.3.1.2. WINE
15.3.1.3. WHISKEY
15.3.1.4. RUM
15.3.1.5. VODKA
15.3.1.6. TEQUILA
15.3.1.7. GIN
15.3.1.8. BRANDY
15.3.1.9. RTD COCKTAILS
15.3.1.10. OTHERS )IF ANY)
16 GLOBAL READY TO DRINK (RTD) ALCOHOLIC BEVERAGES MARKET, BY PRICE CATEGORY, 2022-2031, (USD MILLION)
16.1 OVERVIEW
16.2 ECONOMY
16.2.1 ECONOMY, BY RTD ALCOHOLIC BEVERAGE TYPE
16.2.1.1. BEER
16.2.1.2. WINE
16.2.1.3. WHISKEY
16.2.1.4. RUM
16.2.1.5. VODKA
16.2.1.6. TEQUILA
16.2.1.7. GIN
16.2.1.8. BRANDY
16.2.1.9. RTD COCKTAILS
16.2.1.10. OTHERS )IF ANY)
16.3 STANDARD
16.3.1 STANDARD, BY RTD ALCOHOLIC BEVERAGE TYPE
16.3.1.1. BEER
16.3.1.2. WINE
16.3.1.3. WHISKEY
16.3.1.4. RUM
16.3.1.5. VODKA
16.3.1.6. TEQUILA
16.3.1.7. GIN
16.3.1.8. BRANDY
16.3.1.9. RTD COCKTAILS
16.3.1.10. OTHERS )IF ANY)
16.4 PREMIUM
16.4.1 PREMIUM, BY RTD ALCOHOLIC BEVERAGE TYPE
16.4.1.1. BEER
16.4.1.2. WINE
16.4.1.3. WHISKEY
16.4.1.4. RUM
16.4.1.5. VODKA
16.4.1.6. TEQUILA
16.4.1.7. GIN
16.4.1.8. BRANDY
16.4.1.9. RTD COCKTAILS
16.4.1.10. OTHERS )IF ANY)
17 GLOBAL READY TO DRINK (RTD) ALCOHOLIC BEVERAGES MARKET, BY BRAND CATEGORY, 2022-2031, (USD MILLION)
17.1 OVERVIEW
17.2 BRANDED
17.3 PRIVATE LABEL
18 GLOBAL READY TO DRINK (RTD) ALCOHOLIC BEVERAGES MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031, (USD MILLION)
18.1 OVERVIEW
18.2 18-24 YEARS
18.3 25-44 YEARS
18.4 45-64 YEARS
18.5 65+ YEARS
19 GLOBAL READY TO DRINK (RTD) ALCOHOLIC BEVERAGES MARKET, BY PACKAGING TYPE, 2022-2031, (USD MILLION)
19.1 OVERVIEW
19.2 BOTTLES
19.2.1 PLASTIC
19.2.2 GLASS
19.3 CANS
19.4 OTHERS
20 GLOBAL READY TO DRINK (RTD) ALCOHOLIC BEVERAGES MARKET, BY PACKAGING SIZE, 2022-2031, (USD MILLION)
20.1 OVERVIEW
20.2 LESS THAN 250 ML
20.3 251-500 ML
20.4 501-750 ML
20.5 751-1000 ML
20.6 MORE THAN 1000 ML
21 GLOBAL READY TO DRINK (RTD) ALCOHOLIC BEVERAGES MARKET, BY END USE, 2022-2031, (USD MILLION)
21.1 OVERVIEW
21.2 HOUSEHOLD / RETAIL
21.2.1 HOUSEHOLD / RETAIL, BY RTD ALCOHOLIC BEVERAGE TYPE
21.2.1.1. BEER
21.2.1.2. WINE
21.2.1.3. WHISKEY
21.2.1.4. RUM
21.2.1.5. VODKA
21.2.1.6. TEQUILA
21.2.1.7. GIN
21.2.1.8. BRANDY
21.2.1.9. RTD COCKTAILS
21.2.1.10. OTHERS )IF ANY)
21.3 COMMERCIAL
21.3.1 COMMERCIAL, BY CATEGORY
21.3.1.1. HOTELS
21.3.1.2. RESTAURANTS
21.3.1.3. BARS / CLUBS
21.3.1.4. CAFÉ
21.3.1.5. PARTIES / BANQUETS
21.3.1.6. OTHERS
21.3.2 COMMERCIAL, BY RTD ALCOHOLIC BEVERAGE TYPE
21.3.2.1. BEER
21.3.2.2. WINE
21.3.2.3. WHISKEY
21.3.2.4. RUM
21.3.2.5. VODKA
21.3.2.6. TEQUILA
21.3.2.7. GIN
21.3.2.8. BRANDY
21.3.2.9. RTD COCKTAILS
21.3.2.10. OTHERS )IF ANY)
22 GLOBAL READY TO DRINK (RTD) ALCOHOLIC BEVERAGES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2022-2031, (USD MILLION)
22.1 OVERVIEW
22.2 STORE-BASED
22.2.1 SUPERMARKETS & HYPERMARKETS
22.2.2 GROCERY STORES
22.2.3 CONVENIENCE STORES
22.2.4 SPECIALTY STORES
22.2.5 BARS / RESTAURANTS / CAFES / CLUBS
22.2.6 LIQUIR STORES
22.2.7 OTHERS
22.3 NON-STORE-BASED
22.3.1 ONLINE
22.3.1.1. E-COMMERCE WEBSITES
22.3.1.2. COMPANY OWNED WEBSITES
22.3.2 VENDING
23 GLOBAL READY TO DRINK (RTD) ALCOHOLIC BEVERAGES MARKET, BY GEOGRAPHY, 2022-2031 (USD MILLION)
OVERVIEW (ALL SEGMENTATION PROVIDED ABOVE IS REPRESENTED IN THIS CHAPTER BY COUNTRY)
23.1 NORTH AMERICA
23.1.1 U.S.
23.1.2 CANADA
23.1.3 MEXICO
23.2 EUROPE
23.2.1 GERMANY
23.2.2 U.K.
23.2.3 ITALY
23.2.4 FRANCE
23.2.5 SPAIN
23.2.6 SWITZERLAND
23.2.7 NETHERLANDS
23.2.8 BELGIUM
23.2.9 RUSSIA
23.2.10 TURKEY
23.2.11 REST OF EUROPE
23.3 ASIA-PACIFIC
23.3.1 JAPAN
23.3.2 CHINA
23.3.3 SOUTH KOREA
23.3.4 INDIA
23.3.5 AUSTRALIA
23.3.6 SINGAPORE
23.3.7 THAILAND
23.3.8 INDONESIA
23.3.9 MALAYSIA
23.3.10 PHILIPPINES
23.3.11 REST OF ASIA-PACIFIC
23.4 SOUTH AMERICA
23.4.1 BRAZIL
23.4.2 ARGENTINA
23.4.3 REST OF SOUTH AMERICA
23.5 MIDDLE EAST AND AFRICA
23.5.1 SOUTH AFRICA
23.5.2 UAE
23.5.3 SAUDI ARABIA
23.5.4 KUWAIT
23.5.5 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA
24 GLOBAL READY TO DRINK (RTD) ALCOHOLIC BEVERAGES MARKET, COMPANY LANDSCAPE
24.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: GLOBAL
24.2 COMPANY SHARE ANALYSIS: NORTH AMERICA
24.3 COMPANY SHARE ANALYSIS: EUROPE
24.4 COMPANY SHARE ANALYSIS: ASIA-PACIFIC
24.5 MERGERS & ACQUISITIONS
24.6 NEW PRODUCT DEVELOPMENT & APPROVALS
24.7 EXPANSIONS & PARTNERSHIP
24.8 REGULATORY CHANGES
25 GLOBAL READY TO DRINK (RTD) ALCOHOLIC BEVERAGES MARKET, SWOT & DBMR ANALYSIS
26 GLOBAL READY TO DRINK (RTD) ALCOHOLIC BEVERAGES MARKET, COMPANY PROFILE
26.1 ASAHI GROUP HOLDINGS LTD
26.1.1 COMPANY OVERVIEW
26.1.2 REVENUE ANALYSIS
26.1.3 PRODUCT PORTFOLIO
26.1.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
26.1.5 RECENT DEVELOPMENTS
26.2 ANHEUSER-BUSCH INBEV SA/NV
26.2.1 COMPANY OVERVIEW
26.2.2 REVENUE ANALYSIS
26.2.3 PRODUCT PORTFOLIO
26.2.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
26.2.5 RECENT DEVELOPMENTS
26.3 BACARDI LTD
26.3.1 COMPANY OVERVIEW
26.3.2 REVENUE ANALYSIS
26.3.3 PRODUCT PORTFOLIO
26.3.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
26.3.5 RECENT DEVELOPMENTS
26.4 BROWN-FORMAN CORPORATION
26.4.1 COMPANY OVERVIEW
26.4.2 REVENUE ANALYSIS
26.4.3 PRODUCT PORTFOLIO
26.4.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
26.4.5 RECENT DEVELOPMENTS
26.5 CARLSBERG A/S
26.5.1 COMPANY OVERVIEW
26.5.2 REVENUE ANALYSIS
26.5.3 PRODUCT PORTFOLIO
26.5.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
26.5.5 RECENT DEVELOPMENTS
26.6 DIAGEO PLC
26.6.1 COMPANY OVERVIEW
26.6.2 REVENUE ANALYSIS
26.6.3 PRODUCT PORTFOLIO
26.6.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
26.6.5 RECENT DEVELOPMENTS
26.7 SUNTORY HOLDINGS LTD.
26.7.1 COMPANY OVERVIEW
26.7.2 REVENUE ANALYSIS
26.7.3 PRODUCT PORTFOLIO
26.7.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
26.7.5 RECENT DEVELOPMENTS
26.8 PERNOD RICARD
26.8.1 COMPANY OVERVIEW
26.8.2 REVENUE ANALYSIS
26.8.3 PRODUCT PORTFOLIO
26.8.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
26.8.5 RECENT DEVELOPMENTS
26.9 HEINEKEN HOLDING
26.9.1 COMPANY OVERVIEW
26.9.2 REVENUE ANALYSIS
26.9.3 PRODUCT PORTFOLIO
26.9.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
26.9.5 RECENT DEVELOPMENTS
26.1 WILLIAM GRANT & SONS
26.10.1 COMPANY OVERVIEW
26.10.2 REVENUE ANALYSIS
26.10.3 PRODUCT PORTFOLIO
26.10.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
26.10.5 RECENT DEVELOPMENTS
26.11 SAPPORO BREWERIES LTD
26.11.1 COMPANY OVERVIEW
26.11.2 REVENUE ANALYSIS
26.11.3 PRODUCT PORTFOLIO
26.11.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
26.11.5 RECENT DEVELOPMENTS
26.12 SABECO
26.12.1 COMPANY OVERVIEW
26.12.2 REVENUE ANALYSIS
26.12.3 PRODUCT PORTFOLIO
26.12.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
26.12.5 RECENT DEVELOPMENTS
26.13 VIVINO
26.13.1 COMPANY OVERVIEW
26.13.2 REVENUE ANALYSIS
26.13.3 PRODUCT PORTFOLIO
26.13.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
26.13.5 RECENT DEVELOPMENTS
26.14 CARLYLE GROUP INC (ACQUIRED ACCOLADE WINES)
26.14.1 COMPANY OVERVIEW
26.14.2 REVENUE ANALYSIS
26.14.3 PRODUCT PORTFOLIO
26.14.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
26.14.5 RECENT DEVELOPMENTS
26.15 BUNDABERG BREWED DRINKS
26.15.1 COMPANY OVERVIEW
26.15.2 REVENUE ANALYSIS
26.15.3 PRODUCT PORTFOLIO
26.15.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
26.15.5 RECENT DEVELOPMENTS
26.16 HALEWOOD INTERNATIONAL
26.16.1 COMPANY OVERVIEW
26.16.2 REVENUE ANALYSIS
26.16.3 PRODUCT PORTFOLIO
26.16.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
26.16.5 RECENT DEVELOPMENTS
26.17 MOLSON COORS
26.17.1 COMPANY OVERVIEW
26.17.2 REVENUE ANALYSIS
26.17.3 PRODUCT PORTFOLIO
26.17.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
26.17.5 RECENT DEVELOPMENTS
26.18 MARK ANTHONY BREWING (MIKE'S HARD)
26.18.1 COMPANY OVERVIEW
26.18.2 REVENUE ANALYSIS
26.18.3 PRODUCT PORTFOLIO
26.18.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
26.18.5 RECENT DEVELOPMENTS
26.19 LA MARTINIQUAISE
26.19.1 COMPANY OVERVIEW
26.19.2 REVENUE ANALYSIS
26.19.3 PRODUCT PORTFOLIO
26.19.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
26.19.5 RECENT DEVELOPMENTS
26.2 MARIE BRIZARD WINE & SPIRITS (MBWS)
26.20.1 COMPANY OVERVIEW
26.20.2 REVENUE ANALYSIS
26.20.3 PRODUCT PORTFOLIO
26.20.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
26.20.5 RECENT DEVELOPMENTS
NOTE: THE COMPANIES PROFILED IS NOT EXHAUSTIVE LIST AND IS AS PER OUR PREVIOUS CLIENT REQUIREMENT. WE PROFILE MORE THAN 100 COMPANIES IN OUR STUDY AND HENCE THE LIST OF COMPANIES CAN BE MODIFIED OR REPLACED ON REQUEST
27 RELATED REPORTS
28 CONCLUSION
29 QUESTIONNAIRE
30 ABOUT DATA BRIDGE MARKET RESEARCH
Méthodologie de recherche
La collecte de données et l'analyse de l'année de base sont effectuées à l'aide de modules de collecte de données avec des échantillons de grande taille. L'étape consiste à obtenir des informations sur le marché ou des données connexes via diverses sources et stratégies. Elle comprend l'examen et la planification à l'avance de toutes les données acquises dans le passé. Elle englobe également l'examen des incohérences d'informations observées dans différentes sources d'informations. Les données de marché sont analysées et estimées à l'aide de modèles statistiques et cohérents de marché. De plus, l'analyse des parts de marché et l'analyse des tendances clés sont les principaux facteurs de succès du rapport de marché. Pour en savoir plus, veuillez demander un appel d'analyste ou déposer votre demande.
La méthodologie de recherche clé utilisée par l'équipe de recherche DBMR est la triangulation des données qui implique l'exploration de données, l'analyse de l'impact des variables de données sur le marché et la validation primaire (expert du secteur). Les modèles de données incluent la grille de positionnement des fournisseurs, l'analyse de la chronologie du marché, l'aperçu et le guide du marché, la grille de positionnement des entreprises, l'analyse des brevets, l'analyse des prix, l'analyse des parts de marché des entreprises, les normes de mesure, l'analyse globale par rapport à l'analyse régionale et des parts des fournisseurs. Pour en savoir plus sur la méthodologie de recherche, envoyez une demande pour parler à nos experts du secteur.
Personnalisation disponible
Data Bridge Market Research est un leader de la recherche formative avancée. Nous sommes fiers de fournir à nos clients existants et nouveaux des données et des analyses qui correspondent à leurs objectifs. Le rapport peut être personnalisé pour inclure une analyse des tendances des prix des marques cibles, une compréhension du marché pour d'autres pays (demandez la liste des pays), des données sur les résultats des essais cliniques, une revue de la littérature, une analyse du marché des produits remis à neuf et de la base de produits. L'analyse du marché des concurrents cibles peut être analysée à partir d'une analyse basée sur la technologie jusqu'à des stratégies de portefeuille de marché. Nous pouvons ajouter autant de concurrents que vous le souhaitez, dans le format et le style de données que vous recherchez. Notre équipe d'analystes peut également vous fournir des données sous forme de fichiers Excel bruts, de tableaux croisés dynamiques (Fact book) ou peut vous aider à créer des présentations à partir des ensembles de données disponibles dans le rapport.
